糯东煤矿安全技术发展规划_煤矿安全技术发展规划
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永贵能源兴安煤业糯东煤矿
安全技术发展规划
依据《煤矿安全规程》、《安全生产法》及《矿山安全法》等有关法令法规的要求，结合我矿实际情况，特制定永贵能源兴安煤业糯东煤矿安全技术发展规划。
糯东煤业现为从基建矿井向生产矿井转型阶段，矿井生产系统正在进一步完善，要提前做好由基建向生产转型的准备。矿井开拓方式为平硐暗斜井开拓，前期为中央并列式通风方式，共布置主、副平硐、进风斜井三条进风井，布置1#、2#回风斜井2条回风井，矿井通风系统已经全部形成。截止到2012年12月底，总计完成井巷工程24441m，其中开拓大巷总计完成8913m。
目前，矿井各生产系统情况如下：
运输系统：主运输采用一条钢丝绳芯强力胶带输送机，胶带输送机带宽Ｂ=1000㎜，带速3.15ｍ/s，最大输送能力630t/h,采用调速液力耦合器驱动方式，大巷辅助运输采用CDXT-8J防爆特殊型蓄电池式电机车三台。排水系统：糯东煤矿排水主要以采区水仓配合平硐水沟进行排水，采区工作面掘进过程中开掘临时水仓，并由水泵及排水管路排至副平硐水沟排出到地面矿井水处理站。通风系统：风井设有FBCDZ-10-N035式防爆轴流主通风机2台，矿井分别由进风斜井、主、副平硐供风，一、二号回风斜井回风，总回风道排至地面。供电系统：地面建有110KV变电站，井下南北两翼设有变电所供电，电压为660V/10KV，地面和井下均为双回路供电。瓦斯抽放系统：地
面已建成瓦斯抽放泵站，高、低负压抽放系统已经形成。压风系统：压风系为4台SA-250型风冷螺杆式空气压缩机，3台工作，1台备用。
2013-2017年将是兴安煤业糯东煤矿建设发展的关键时期，特别是永煤公司的快速发展对安全生产工作提出了更高的要求，为保障国家财产安全及公司健康发展，按照“安全第一、预防为主”的方针，结合我矿实际情况，制定糯东煤矿安全技术发展规划，提出2013-2017年矿井安全的指导思想、基本方针、目标、主要任务、指导措施，以指导糯东煤矿安全生产工作。
一、指导思想和发展方针。
（一）指导思想：以国家方针政策和河南煤化集团的“从零开始，向零奋斗”企业安全理念为指导，围绕河南煤化集团发展规划的宏伟目标，坚持以人为本，坚持全面、协调、持续发展的科学发展观，统筹安全 生产与经济发展，统筹人与自然的协调发展，提高安全水平；坚 持“安全第一、预防为主”的方针，实施科技兴矿，建立安全生 产长效管理机制，实现安全生产状况的根本好转。
（二）发展方针：坚持安全生产与经济建设和社会进步统筹规划、协调发展； 坚持“科技兴矿”，装备、管理和培训并重；坚持“安全第一、预防为主”，立足防范、综合治理的总体思路。
二、总体目标
未来五年，矿安全生产状况达到根本性的改善，建立起现代安全生产管理体系，形成以安全科技为主体、以部门管理为辅助、以企业制度为标准、以员工安全培训为手段、以安全信息服务为窗口、以
安全技术科技应用为支撑，真正建立本质安全型矿井，总体上达永煤本部的管理水平。
安全生产目标：
（一）消灭重伤及以上事故、重大人身未遂事故、一级非伤亡事故。
（二）职业卫生检查目标：（1）有毒有害作业场所检测率 100%，检测合格率达 100%。（2）有毒有害岗位职工健康监护体检率达 100%。（3）新建、改建、扩建生产经营项目“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用）审查验收率达 70%以上。
（三）培训教育目标：（1）特种作业人员及管理人员培训目标 特种作业人员培训上岗率达到 100%，单位主要负责人和安全管理人员安全培训达 100%。（2）全员培训培训上岗率达 100%。
安全投入目标：
（一）矿井竣工投产后，计划每年按照销售收入的百分之五到八提取安全技术措施经费，并保证用于安全基础设施的投入；若不能满足安全需要的，还应加大安全的投入，直至符合安全条件。
（二）矿按照每年不低于 5 万元的应急救援经费的投入，加强应急救援队伍的演练，并随着经济的增长逐年增加。
（三）矿按照安全生产法律法规要求，将安全生产目标奖励基金和安全生产违规举报奖励基金足额纳入矿财政预算。
（四）按照国家安全监管总局、国家煤矿安监局的要求，我矿计划2012年底安装井下救生舱等避险设施，并逐步完善。
三、主要任务
完善六大体系：完善以分级负责、考核科学、制约有力为主线的安全责任体系；完善以立足防范、规范管理、质量标准化为支撑的标准体系；完善以高效务实、依法治矿、规范有序的安全生产管理工作体系；完善以人为本、讲求实效的安全宣传教育培训体系；完善以信息准确、渠道畅通、反应快捷的信息化网络体系；完善以反应迅速、措施得当，救援有力的应急救援体系，形成安全生产长效管理机制的六大安全生产管理体系。
四、规划实施的保障措施
（一）统筹安全生产与经济发展 把安全生产专项规划、投资计划、有关指标纳入到矿经济和发展的总体规划中。
（二）加强各部门对安全生产工作的管理 建立强有力的安全生产工作组织领导和协调管理机制，保障安全生产管理机构、人员、装备、经费等到位，及时解决安全生产管理工作中出现的重大问题。制定和实施安全生产发展规划。
（三）强化安全生产责任主体机制、安全目标考评机制和奖惩机制，完善各部门安全生产责任制，逐级落实。
（四）加强安全生产管理体系建设
1、安全是生产中的安全，始终摆正和处理好安全与生产的关系，树立“抓生产必须抓安全，抓生产必须首先抓安全”的理念；未来几年安全管理着力向精细化、制度化方面发展提升，在全矿形成人人抓安全，人人讲安全的浓厚氛围；
2、安全管理关键在人，要抓好跟班队长和班组长这些现场安全管理的关键人物，把好区队用人关。
3、加强培训，积极开展岗前训练和安全预想，充分利用区队班前会、班后会对职工进行培训，重点推行“岗位描述”、“手指口述”安全确认制度。
4、全矿范围内大力开展“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理，夯实和完善
安全管理的长效机制。
5、重点开展突出瓦斯治理和防突工作。因糯东煤矿是突出矿井，我们始终把防突和瓦斯治理作为安全工作的重中之重来抓。在瓦斯治理上，严格按照《防治煤与瓦斯防突规定》，突出了以开采19煤解放层为基础，结合底板抽采的区域综合瓦斯治理方案，并与19煤局部瓦斯治理相结合的措施，把防止瓦斯超限和消灭失爆作为突破口切入、抓实。在防突上，严格按照“四位一体”的程序进行消突和安全防护，杜绝了瓦斯突出事故的发生。
6、按照《煤矿防治水规定》结合地质勘探，掘进工作面坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则认真开展防治水工作。
7、坚持以安全质量标准化和“双基”建设为抓手，加强现场管理，进一步加大“质量标准化动态达标”的考核力度。
从2013-2017年，糯东煤矿以河南煤化企业安全理念为指导思想，在永贵能源的指导和支持下，本着高境界、高标准、高质量、高效率的原则，力争把兴安煤业糯东煤矿建设为“安全型、科技型、环保型、和谐型、效益型”的现代化矿井，为集团公司在贵州地区的发展做出积极贡献。
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永贵能源兴安煤业糯东煤矿
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