车间安全生产目标管理责任书_车间安全生产管理条例

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2010年车间安全生产目标管理责任书

根据《中华人民共和国安全生产法》和《江苏省安全生产条例子》等有关法律法规，为了进一步落实各级安全生产责任制，不断提高安全生产管理水平，以《杨舍镇安全生产“三级”监督管理实施办法》为依据，明确管理目标，落实管理责任，减少各类生产安全事故的发生，切实保障社会稳定和企业职工生命财产安全，促进企业三个文明建设。现由班组长向员工签订2010年安全生产目标责任书。具体内容如下：

一、管理目标：

1、不发生重大、特大事故；

2、无职工安全死亡事故；

3、无重大火灾事故；

二、工作要求：

1、认真贯彻国务院和上级政府有关安全生产文件会议精

神，做到有布置、有检查、有反馈、有落实。

2、严格落实各级安全生产责任制。责任书的分解要向职

工、特种工作人员、重点部位管理人员延伸，进一步明确车间第一责任人、班组长是直接责任人。加强目标考核、落实奖惩措施，抓好各级责任制的落实。

3、开展安全宣传教育，认真组织“安全生产月”和“119”

消防日和企业安全文化等活动。安技人员持证率100%；特种作业人员持证率100%；换证复训率100%；职工上

岗“三级”安全教育率100%；换（复）岗职工安全教育率达100%。

4、员工对本岗位进行全面生产管理。

5、积极参加各类安全生产会议及培训。

6、加强检查监督，整改事故隐患：

（1）重大节假日安全检查不少于4次；

（2）夏季和冬季等季节性安全检查不少于2次；

（3）月常规检查不少于2次；

（4）做好每日安全巡检；

（5）及时整改事故隐患；

（6）加强对重点危险源（点）监控，制定应急预案，落实监控措施；

（7）及时上报并严肃查处各类事故；并实行事故隐患

整改责任制度和事故责任追究制度，认真做好事

故善后处理工作。

7、定期召开安全生产会议（全年不少于12次，并有记录）

及时分析本公司的安全生产形势，解决在安全管理中存在的问题，布置阶段性工作。

8、进入工作场地，穿戴各类防护用品，做到文明生产。

9、制定年度工作计划，并做好半年度和年度工作总结。

三、考核与奖惩：

对各员工的考核参照集团公司及安委会、车间制度的目标管

理责任制度和达标创建工作及“六无创优”百分考核细则组织半年度和年度考核，对考核优胜员工分别有公司给予表彰奖励。凡发生安全事故实行一票否决。

本责任书有效期为一年，即自2010年1月1日起至2010年12月31日止。责任书一式参份，签字双方各执一份，安委会留档一份。

班组：

年月日

员工：年月日