店面导购任务奖励方案_百货导购员奖励方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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店面导购任务奖励方案

为了完成今年诺贝尔温州分公司对我们乐清诺贝尔专卖店万的年销售任务,公司也对我们能在今年有更多的收入,来带动公司和自己有个更好的前景。公司拟定了两种奖励机制 方案

一、承诺保底月销售额奖励机制

1、保底工资+销售提成+总公司考核金+承诺奖励金

如:定20万的月销售任务额来计算需交公司保证金300元作为承诺保证金

注:如完不成制定的任务公司不退还信用保证金。

完成制定的销售额20万,按千分之五提成加奖励金来计算员工个人收入。

月固定工资+销售提成+总公司考核金+双倍奖励承诺保证金

1700元+ 1000元+600元+600元 =3900元

2、完成制定的销售额30万来计算员工个人收入

月固定工资+销售提成+总公司考核金+三倍奖励承诺保证金

1700元+ 1500元+600元+ 900元 =4700元

注:保底销售任务额20万月,以此类推制定和完成销量越高收入越高

方案

二、金牌导购和优秀导购奖励机制

公司规定店面月必须任务额为80万,完成的公司制定的任务业绩提成按千分之五大家均分。

奖励方法

在完成公司制定月任务看谁的销售金额前两名者公司给予他(她)奖励金

奖励方法

金牌导购奖

保底工资+销售提成+温州分公司考核金+公司奖金

1700元+800元 +600 元 + 600元=3700元

优秀导购奖

保底工资+销售提成+温州分公司考核金+公司奖金

1700元+800元+600元+300元=3400元

制定人:日期:

乐清诺贝尔专卖店

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