服装店提成办法_服装店提成方案

服装店提成办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“服装店提成方案”。

二0一三年

茶山达芙妮

业绩方案

5份总销售任务：9万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

18000

二级

22000

200 三级

26000

300 四级

30000

400 五级

34000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元；

第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

二0一三年

茶山邻家

业绩方案

5月份总销售任务：12万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

20000

二级

24000 三级

28000

200

300 四级

32000

400 五级

36000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元；

第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。

3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

二0一三年

达高一店

业绩方案

5月份总销售任务：15万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

24000

二级

28000

200 三级

34000

300 四级

38000

400 五级

42000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

二0一三年

达高二店

业绩方案

5月份总销售任务：13万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

22000

二级

26000

200 三级

30000

300 四级

34000

400 五级

40000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

二0一三年

邻家高一

业绩方案

5份总销售任务：8万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

18000

二级

22000

200 三级

26000

300 四级

30000

400 五级

34000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。

3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年

邻家高二 业绩方案

5月份总销售任务：10万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

20000

二级

24000

200 三级

28000

300 四级

32000

400 五级

36000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。

3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

二0一三年

石碣店

业绩方案

5月份总销售任务：6万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

16000

二级

20000

200 三级

24000

300 四级

28000

400 五级

32000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。

3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年

卓乐店

业绩方案

5月份总销售任务：12万(以实数计算)

（一）、指标及奖金比例如下：

(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元）

店长奖金（元）

店助奖金（元）

(1)达成80%-99%，300

100(2)达成100%-119%，500

200(3)达成120%-149%，700

300(4)达成150%以上，1000

400

（三）、个人达标奖：

*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级

20000

二级

24000

200 三级

28000

300 四级

32000

400 五级

36000以上

500

（四）、*精英奖（个人）

第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元

（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元；

最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）

（六）个人超越奖

1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；

2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；

注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。

1、第三、（一）、（二）、（三）

（六）每月调整一次。

2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。

3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。

4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。