品质部业务内容[材料]_品质部工作内容

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品质部业务内容

一、受入检查

原资材受入检查；受入检查成绩书的作成；受入检查不合格对策书的作成；原资材不合格品的返纳报告；检讨报告的作成及不合格品的返纳；不合格对策书的对策实施跟踪及效果确认；受入品质周报、月报的完成及部内各种文件的保管。

二、出荷检查

成品出荷检查；出荷检查计划书作成；出荷检查成绩书作成；纳品数量的核对及出库票据的作成；出荷日报作成；出荷不合格品的返纳完成；不合格品对策书的完成；USER不合格品返纳统计；对策书的完成及对策的跟踪实施状况。

三、工程巡查

标准作业点检，记录不合格项，监督不合格项的改善实施。工程要因点检，记录不合格项，监督其改善后再进行工作。模具使用特性点检，对于不合格CORE通报担当停止使用，修理OK后使用，工程数据的搜集整理。

四、品质管理

各部人员管理，业务水平能力向上；各部数据的搜集整理，工程品质数据、USER投入数据、受入数据、工程受入数据、出荷数据的整理汇总；周报、月报的完成；各部不合格项的对策树立，跟踪实施推进；周间会议报告的作成及发表；报表管理；文件保存整理；MQA、CPK、品质DATA作成。