沙坪小学强力推进课堂教学改革三年攻坚_鹤山市沙坪镇中心小学
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强力推进课堂教学改革三年攻坚
实 施 方 案
刘 店 镇 沙 坪 小 学
二零一二年十二月十日
刘店镇沙坪小学
强力推进课堂教学改革三年攻坚
实 施 方 案
我们学校自开展课堂教学改革工作以来，取得了初步的成效。为了进一步把课堂教学改革工作整体推进，改革课堂教学结构，全面提高课堂教学效率，摸索出一条适合我们学校课堂教学的新路子，从而构建适合我们自己的教学模式。为此特制定课堂教学改革三年攻坚实施方案如下：
一、指导思想
认真贯彻教育方针，积极实施课堂教学改革，打破传统的教学模式，把教堂变学堂。转换教师的角色，由演员变导演。凸显学生的主体地位，由观众变演员，改变过于注重知识传授的倾向，让学生形成积极主动的学习态度，使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学会学习和形成正确价值观的过程。-教师由“教教材”变为“用教材教”，改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状，倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手，培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。学生的活动时间和空间在课程中获得有效的保障，通过改变学习内容的呈现方式，确立学生的主体地位，把学生学习过程转变成学生不断提出问题、解决问题的探索过程。不再在课中“一讲到底”或“以讲为主”,而让学生主动参与学习。努力让学生体验着学习知识，不再让他们承受太多的“记忆之苦”。让学生在活动化的课堂中
学习通过自主学习，合作探究，师生互动，生生互动，让学生动起来。从面培养学生的发现问题、分析问题、解决问题的能力。打造高效课堂，全面提升教学质量。
二、沙坪小学强力推进课堂教学改革领导小组 组
长：史亚涛 副组长：郭明立
成员：郭建中 刘中立 袁玲玲 李蒙蒙 刘雪娜 陈巧灵 各教研组长
三、沙坪小学强力推进课堂教学改革业务指导小组 组
长：郭明立 副组长：袁玲玲
成员：李蒙蒙 刘雪娜 李天申
四、目标任务
从2012年12月开始用三年时间，使用“五步教学模式”探索出一条适合我们学校的课堂教学的新路子。深入推动教研教改的开展，全面提高我校的教育教学质量。
五、推进步骤
第一阶段：2012.12.7----2013.1.31。
1、深入学习“五步达标教学模式”，领会每个环节的具体操作步骤，对于确定每课时的目标任务，问题、情境的设置及如何有效组织学生进行讨论探究等各个环节深入钻研，思考每个环节在课堂教学过程中如何有效实施，并最终让学生在自主、合作，探究中快乐的完成学习目标任务。
2、主攻导学案。我校每科先写好一课时的导学案交中心校审验，合格后学校按标准每个教师完成一课时的教案交中心校审验，不合格者继续写，力争做到从过关。组织全体教师学习“五步达标模式”流程及操作方法。
3、确定我校年轻骨干教师袁玲玲、李蒙蒙两位同志为教研教改带头兵，按照导学案进行执教，使用“五步达标教学模式”进行初步探索教学，通过两位教师的执教情况，让全体教师共同听一听、学一学、评一评、议一议，让两位教师在实际操作过程中得到进一步提高。然后学校再对两位教师的执教情况进行初步验收，最后再由中心校审验确定为我校的课堂教学改革排头兵。
4、每周召开一次教研教改研讨会，各个班级任课教师汇报课堂教学改革的进程，骨干教师谈经验体会。第二阶段：2013.2.1----2.13.91、春节后新学期，2—3月学校以排头兵袁玲玲、李蒙蒙两位教师的示范课为标准，进一步展开研讨，总结课堂教学模式的每一个步骤，执教老师的驾驭情况和课堂效果。通过进一步讨论、交流，确定我校骨干教师刘雪娜、郭明立、郭建中、李天申、陈巧灵、张平印、王稳兰七名教师为本学期的过关教师。
2、在此期间，学校将实行推门听课制度，随时将组织教学改革业务指导小组成员对该教师的课堂执教情况进行讨论、评价，看是否围绕“五步达标”教学模式进行探索教学，各个环节的实施是否落到实处，以及课堂教学是否达到应有的效果。教师应对提出的意见在实
际课堂教学过程中再进一步进行验证，不断寻求实施课堂教学更有效的方法。
3、4—6月份学校确定的过关教师先在学校展示，后由中心校验收。
4、6月份学校召开课堂教学改革研讨会，全体教师谈谈自己在运用“五步达标”教学模式实施课堂教学过程中所取得的收获、感想和启发，以及它所蕴含的教育理念。
5、9月份学校评出“教研教改能手”3名，给予一定的物质奖励，并在职称评定及评优上优先。第三阶段：2013.10----2014.81、在学习、讨论、思考、改进、总结的基础上确定剩余的教师王光玉、杨建平、闫伟利、刘中立、郭艳艳、刘妍自己先试讲，后由过关教师互帮结成对子进一步学习流程及操作方法。
2、走出去听一听、看一看，组织教师到本乡镇或外乡镇其它兄弟学校学习先进经验，让每位教师再进一步得到提高。
3、对最后过关的教师王光玉、杨建平、闫伟利、刘中立、郭艳艳、刘妍、王保国进行达标验收。无过关的人员进行复验。
4、总结表彰，评出学校“教研教改能手”报乡镇进行表彰。
五、保障措施
1、校长是第一责任人，教导主任是具体组织者，负责学校整体推进课堂改革的落实，把行政推进和调动广大教师的积极性结合起来，做到人人过关，把课改和年度考核结合起来。
2、对课改积极参与，成效显著的教师要及时给与奖励和补助。
3、关注过程，注重细节，实时监控，科学评估。加强领导、检查和大力支持。不走过场，不摆花样。
汝阳县刘店镇沙坪小学 2012年12月10日
