《工作DNA》(6):工作选择之一:大企业_工作选择大企业小企业

2024-06-23 其他范文 下载本文

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篇1:《工作DNA》(6):工作选择之一:大企业

一个新入社会的人,面临的工作选择,大约有五类,这五类,各有不同的特质和陷阱。除了你自认为的所长之外,应该还评估一下自己的个性,看看到底最适合进哪一类行业发展。

第一类,是进一个大企业工作。这里所谓的大企业,是指已经具备全国性知名度,产品也具有相当的影响力的企业。

在这样的大企业里工作,有许多好处。

第一,大企业提供的薪资报酬与福利制度要高出社会上一般企业许多。

第二,大企业给人巨石般的稳定感,在里面可以大树底下好乘凉。

第三,大企业里组织、制度、工作程序与规章都比较完整,因而工作起来比较有根据,好学习。

第四,大企业里资源丰富,做起事来不会捉襟见肘。

第五,大企业本身的形象还熠熠生辉,让工作其中的人也感到与有荣焉,出外有一种自傲之感,和别人打起交道来也有一种得利的气势。

有以上这些好处,所以能进大企业的这个工作,成为许多年轻人向往的目标。

但是,在大企业里工作,也有大企业的坏处。大企业与小公司最大的不同,就是小企业面临的风险与挣扎,主要是对外的;大企业面临的风险与挣扎,主要是对内的,

理由很简单,大企业够大,所以内部环境就足够成为一个生存竞争的环境;内部的资源,就足以成为竞争生存的诱因与动机。

所以,进大企业工作,你最好有相当的抱负,在这个企业里爬上一定位置的抱负。大企业资源丰富,你只有到达一定的位置,才能体会到在大企业工作呼风唤雨的好处。如果你有幸能在大企业里爬上职位的顶端,那是一种很难得的机遇,有很开阔的眼界,掌握很大的权力,风光无限。

因为在大企业里工作所需的这些特质,所以你的专长固然重要,但也要有能力与性向,可以适应复杂的人事关系。你要懂得观察、分析企业的组织,你要明白自己所属部门的位置,以及这个部门主管的人脉位置。大企业就是一个浓密的森林,森林里资源丰富,但是陷阱也很多,如果你没有能力与性向来处理人事、或者适应环境,那么你是很难爬上一定位置,甚至很难生存的。

选择进大企业工作,可以有很多理由,但一定不要是因为大企业的薪水、待遇比较好,更别说什么比较稳定这种理由。大企业是一个短时间内看来极为光鲜的工作选择,但是内部的优胜劣败极为明显而又残酷的世界。

大企业适合喜欢跟同事竞争的人工作。

篇2:《工作DNA》读后感

《工作DNA》读后感

这是一本可以归为成功学的一类书籍,讲述了如何能够胜任职场上的菜鸟、中层者以及决策者这些角色的秘诀。最重要的就是要具备良好的EQ,如情绪、自律、诚实、承诺…

1、严于律己

对自己要有高要求。制定计划--短到天,长到数十年,并且要持之以恒。

如书中描述的汤姆,一定要赶在别人还没有醒过来之前,先掌握这个世界的新闻。\“不论回家多晚,早上六点,一定起来看CNN的新闻。九点钟之前,一定把该看完的外文报纸看完。\”

2、活在当下

时间时态有过去,现在,未来。过去已经成为历史,未来还是未知地来到,难以预测。唯有现在,掌握手中。做好现在,就有可能抓住美好的未来。

3、顺应事物的发展规律

哲学上说,世界的本质是物质的。物质是运动的,是有规律地运动。大千世界的物质构成一张错中复杂的联系之网,每种物质在联系之网中都有属于自己的发展方向。

因此,做好眼下的事情,结果就交给天决定吧。是金子,都会有发光的一天。

4、辩证地看问题

逆境是身心备受煎熬的阶段,也是学习绝佳之处。懂得及时调整时空。

这本书亮点之一就是用佛教中四大菩萨--大悲观世音菩萨、大智文殊师利菩萨、大愿地藏菩萨、大行普贤菩萨的性格特质为工作分类。就极致而言,悲中自有智愿行,行中也自有悲智愿,悲智愿行使相互参照的。

这本书的.亮点之二就是坚信人文的重要性--没有人文,科技的发展是单调无意义的。也许与作者是出版人有关系。使得作为文科的我有了一点自信心。他认为\“相对于科技的高速发展,人们对于人文的认知与需求,只会越来越强烈,而不是越来越低落--虽然起初有一段时间似乎无法如此乐观。\”

篇3:《工作DNA》(33):最佳状态

在一个中层的位置上,人的因素也要特别留意了,

因为,一方面你继续是别人考核与观察的对象;另一方面,你也有了自己要考核与观察的人。

不论希望自己被提拔,更上层楼;或是想要提拔别人,找个得力的助手,都要对人的因素有所了解。

人的因素很多,其中最先谈论的,当然是能力。

虽然,能力是一个名词,却包含两个方面的内容。

一个是能,讲究能量的强弱。

一个是力,讲究力量的稳定。

能力的强弱固然重要,稳定更不在话下。强大而不稳定的能力,就好像《天龙八部》里段誉的六脉神剑。力量使得出来的时候,固然石破天惊;力量使不出来的时候,则令人胆战心惊。

对一个工作者,这不是一个正面的评价。

谈这个问题,证券大师巴菲特的说法最好。

他觉得一个人的能力,好比一具引擎的马力。能量大,当然马力就大。但是,马力大,和这具引擎能不能顺畅地运作,却是两回事。有的引擎,虽然有八百匹马力,但是运作得不顺畅,只能打个五折,结果最后实际的马力只有四百,

另外一个引擎,只有六百匹马力,但是运作得相当顺畅,力量可以发挥出九成,最后实际出来的马力反而有五百四十匹。巴菲特说,他用人的时候,宁可取这个六百匹马力的引擎,也不选那个八百匹马力的引擎。

所以,能力要强,更要稳定。

很多人只注意到自己能力很强的一面,却没有发现不稳定的一面,因此一旦发现加薪和升迁的时候,自己没有雀屏中选,就不免怨气冲天。这种怨气反映在情绪上,就进入恶性循环。一个“怀才不遇”的人物,也就被自己制造出来了。

但是,要怎样维持稳定的力量?

第一,全神贯注在自己的工作上,换句话说,也就是通过不断地思考与工作相关的事,磨练自己能力的加强以及稳定。以外的小事归于细枝末节,大事归于机运,都不必放在心上,徒乱心意。

第二,随时相信,这就是自己的最佳状态。

不论最后胜利还是失败;不论环境顺利还是不利;不论工作伙伴默契十足,还是宛如外星人;不论自己面对的任务是有经验又有把握,还是前所未见又没有倚靠。无论任何状况,我们都要告诉自己:这就是我们的最佳状态。

应对自如地潇洒前进,这是最佳状态。

创伤累累地匍匐前进,这是最佳状态。

困顿颠簸,原地盘旋,这是最佳状态。

奄奄一息,生死不得,仍然是最佳状态。

篇4:工作中的DNA

工作的人,按资历的深浅,大致可以分为三种阶段:进入社会不久的新人、中层干部与高层主管,

在这三个阶段工作的人,可以比拟为三种动物。

刚进入社会不久的新人,像是一只鸟――刚刚孵化,开始学习飞翔的小鸟。

小鸟面对广阔的天地,好处是机会无穷,无限的空间任其展翅。但是小鸟也要明确自己到底要如何成长。

小鸟的优势,就是还没有被环境、习惯、条件所局限或制约,因此各种新奇的尝试与可能,都在双翼之下。你可以选择成为家鸟,驻足于别人屋檐下;你也可以选择成为林鸟,生活在茂密的森林里;你还可以选择成为候鸟,随季节的变化而周游各地。

但是,也要小心。太多新奇的选择,会让你眼花缭乱。或者,你选择成为一种与你的体力与本质都不适合的鸟。或者,你不停地变换自己生存的方式,最后忘了自己是一只什么样的鸟。

或者,你选择方便的离人群很近的觅食方式,结果成为别人弹弓下的猎物。

工作了一段时间,成为公司或组织里的中坚干部之后,你成了一只骆驼。

这段时间,你大致已经在工作岗位上累积了足够的经验与能力,因此你的公司、你的上司愿意信任你,或者使用你,一再把沉重的工作负担交付下来,让你承担。生活中,你大致已经成了家,或者已经为人父、为人母,有你的家庭责任要尽,

这时候的骆驼,已经不像小鸟那样可以任意飞翔,甚至,即使有变动的机会出现,你也已经不敢轻易尝试。

骆驼只能在茫茫的沙漠中行走。上司,像是沙漠中头顶的烈日;属下,像是脚下滚烫的沙子。两相煎熬,你只能忍辱负重地行走,默默地行走。

骆驼的优势,在于平稳,看起来几乎没有任何风险。你职位上的工作,大多已经驾轻就熟。不但熟,还是全公司里最熟的――新进的属下,没有你了解;比你资深的上司,可能已经离开这个工作太久,没有你记得清楚――你是一个可以被依赖的中坚干部。

骆驼的风险,也在于平稳,看起来几乎没有任何机会。漫漫黄沙,一望无际。你被托付了重任,所以一切都理所应当。甚至,加在你身上的重担太多,以至于连你的身影也湮没了。你不但是一只骆驼,还是一只被遗忘的骆驼。偶尔,在夜里匍地休息的时候,你望着天边的流星,会许个愿,希望摆脱这个宿命。

骆驼羡慕的,可能是另一种动物――鲸鱼。

有幸从中坚干部更上层楼,成为一个公司或组织的高层决策者、领导者,那就成了一条鲸鱼,一下子,从干燥无际的沙漠,跃入了广阔自由的大海。

长风万里,别人祝贺你;海天无垠,你期许自己。

眼界与境界,都大不相同。

你解除了压在背上的重担,可以在海洋中恣意快活。

然而,进入了海洋,你就要接受海洋的一切。阳光灿烂的日子是你的,狂风暴雨的日子也是你的。最重要的是,你要永远前进,没有停歇。你没有上岸休息的权利――上岸的鲸鱼,就搁浅了,是要死亡的。

三种动物,各有自己不同的机会与风险,只看你自己怎么看待。

篇5:《工作DNA》(37):方法的左右

事情有了方向之后,接着就是处理的方法了,

本来,有了立场和方向之后,方法是自然配合而来的。立场和方向掌握得清楚,方法也就会出现得明白,一气呵成。但是为了练习,也可以把方法和前面谈的立场以及方向分开来思考。

立场是点,必须坚守,因此没有变化的弹性。

方向是由点延伸出的线,只要目标明确,可以有些迂回的调整。

而方法则是由线延伸出的面,需要面面俱到、八面玲珑。

由于方法是面,笼罩的范围最大,因此需要注意的变量最多,牵涉的随机反应也最多。也因此,方法很容易喧宾夺主,一不小心就反而成了我们处理事情的主角,把原先的立场和方向忘在脑后。

因此,谈方法,我们第一个要记住的就是,方法不是单独存在的。方法是由立场和方向而延伸出来的。我们不能为了要面面俱到或八面玲珑,违背了原来点和线所设定的方向。

方法一定要和立场及方向相呼应,其道理可以用医疗来比喻。中医有中医的立场和方向,西医有西医的立场和方向。因此,针对同样一种病症,中医有中医的方法,西医有西医的方法。如果我们决定了西医的立场和方向,却又去使用中医的治疗方法,其结果如何,可以想象。

也许,有人会说,方法应该只挑有效的来用。但,什么才是有效的方法?

每一种方法的使用,都和当事人的立场、方向有关,都因当时的时间、空间以及对象而有别,

没有什么绝对有效的方法,就算对另一个人是百试百灵的方法,用到自己身上却可能是百试不灵。

因此,谈方法,第二个要记住的就是,方法绝不能硬去移植、模仿。方法必须是自己想出来的,体会出来的,摸索出来的。

但方法也牵涉到动态层面,需要随机应变。万一我们的个性天生就不适合随机应变呢?这个时候又要怎么体会?怎么摸索?答案是:勤能补拙。随机应变也要事先做好准备。如果能事先把准备工作做得越细,事情变化的可能性掌握得越多,现场的随机应变也就会越有根据。

所以,谈方法,第三个要记住的就是,多算胜,少算输。对事情的了解越全面,越深入,方法也就会越多。

然而,对事情了解的全面和深入程度,又和历练以及见识有关,所以,总难免百密一疏。也因此,立场和方向清楚,并不保证最后会选到一个有效的方法;即使方法有效,但是使用的功力不够,或是运气不佳,照样可能功亏一篑。

但是,如果只是因为历练、见识和功力不够,而在方法的掌握上出了漏洞,事后反省起来还可以有个结论,期许自己以后碰上类似状况,有更大的把握。反过来,如果不是依循一条自己清楚的立场和方向而发展出来的方法,只是人云亦云地使用一个捡来的方法,那么,最后不论事情成败,自己都难以知其所以然,下次碰上类似的状况仍然难以掌握如何应对。

所以,谈方法的第四个重点,就是不要怕历练不足,而要怕没有历练。

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