争创红旗设备投稿_红旗文稿投稿

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争创红旗设备，献力劳动竞赛

当前劳动竞赛活动正在深入开展，并即将取得圆满成功，为确保竞赛活动安全顺行，提高设备管理人员保障水平，公司于3月发起“红旗设备”竞赛活动。精炼车间积极响应号召，结合自身生产实际，建立车间、班组、职工三级设备管理网络，理顺关系，明确责任，健全设备管理制度，保驾护航生产。形成“我运行、我维护”、“我使用、我管理”齐抓共管的的良好氛围，不断改善设备运行状况，进一步提升设备管理水平，最终达到不因设备故障而影响公司整体经济效益的提高。

**车间组织******，四台水泵，五台风机参加红旗设备的评比，在设备管理上实行全面管理、全程管理、全员管理；在设备检修和维护上实现严格把好备品配件质量关、严格执行检修计划及检修规程，做到有标准有计划有落实、严格抓好检修质量和技改检修完工验收关；在设备安全运行上坚持专业人员跟班制度、坚持特种作业人员持证上岗制度、坚持抓好安全纪律工艺纪律以及劳动纪律；在设备事故上做到责任原因没有查清不放过、责任者未受到教育不放过、没有采取防范措施不放过。

**车间的主力设备******投产已超过15年，老化程度在不断加剧，这无疑对车间设备保障人员的业务素质和管理素养提出巨大考验。每逢有维修和保养需要，技术人员总能在第一时间赶到生产第一线，他们用熟练的专业技术，精湛的业务素养，吃苦耐劳的拼搏精神一次又一次的战胜了保养和维修上的难关，保障了设备的正常运行。正是由于他们的全力维修和精细保养，保证了车间生产的安全顺行，这表明精炼车间的设备是能用、好用、耐用的，也证明精炼车间设备保障人员是一支敢打能拼的出色队伍。

红旗设备评比活动的开展可以更好地激发车间开展设备的“管、用、养、修”工作，极大程度调动起员工的工作积极性，可以树立典型设备和模范标兵，打造融洽、合作、团结的和谐队伍，真正做到“管理到位、使用合理、保养及时、维修快捷”，使设备真正成为保障生产的主力军，为车间的持续稳定生产夯实基础，献力劳动竞赛，助力公司发展。