5个面试官该避免的问题_面试官应避免问题

2024-07-13 其他范文下载本文

刀豆文库小编猜你可能喜欢“面试官应避免问题”。

5个面试官该避免的问题(（锦集6篇））由网友“法兰西多士”投稿提供，下面是小编为大家准备的5个面试官该避免的问题，欢迎阅读借鉴。

篇1：5个面试官该避免的问题

工作交流是我们最成功的招聘手段，下面是5个常用的工作交流会晤问题。

避免：为什么你感兴趣为我们公司工作?

要问：我愿意听听你喜欢在我们公司做什么工作? 面试者对第一个问题有所准备。他们可能从你公司网站准备了一系列理由来回答这个问题。相反，一个开放性的.问题可以知道面试者愿意为你公司做什么。这还能知道对方的热情与价值取向。不要让你的第一个面试问题成为一个问句。

避免：告诉我你过去的职位，你做过什么?

要问：我们现在有个项目，需要提前一个月的进度。你如何解决? 通过问对方过去的工作开始一段同事关系就好比通过问前任是谁开始一段恋爱关系。过去放在简历上。专注于你面前的人。用一个假设的项目考察和你共事的这个人。

避免：你最大的优势和劣势是什么?

要问：告诉我你过去工作中碰到的一个挑战，你如何成功解决它的?优势劣势问题会获得准备好的答案，比如多面手，追求完美，工作努力等，

如果你喜欢听约定俗成的答案，尽管问这样的问题吧。但是，如果你想真心知道面试者解决问题的能力，秉性与职业道德，去挖掘他们在现实当中的经历，顺便就可以知道他们的优势和劣势。

避免：你争取成功的动力是什么?

要问：如果你得到这份工作，从这家公司，你的经理和同事那里，你需要获得什么才能成功?第二个问题具有更多可操作性的信息，不仅仅了解面试者的动机，而且也了解他们成功所需的专门工具-灵活时间，一个助手或一张站立式办公桌。搞清楚能让面试者更好工作，快乐工作的原因。

避免：你的爱好?

要问：你享受目前生活当中的什么?问面试者爱好通常会获得一堆答案，真假难辨。相反，问对方最近感到快乐的事情。这可以让面试者回答更自由。你就要开始交流，记得你在交流而不是面试，你会获得更清晰的答案，从而决定面试者是否能与你共事。那么，让我们谈谈吧。

篇2：创业者都要尽力避免的5个问题

1. 你的创业公司与VC的投资风格不符

如果你正在联系的VC的网站说，它的投资主要集中在IT、移动和健康技术等高科技领域，那么是不会投资蒙古的金矿的;而如果网站说它对种子和A轮融资有兴趣，那么就不会做天使投资的。所以作为创业者，好好的研究潜在VC的投资风格是很有必要的，看看他们都投资什么样的企业会很有帮助的。如果VC表示他们已经投资了一家跟你处于同一个领域的公司，那么就不要抱太大的希望了，但是你可以竭尽全力的去争取一个面谈的机会，因为虽然无法获得投资，但是能获得很多的市场信息。从别人的错误中学习，往往比从自己身上学习效果更好。

2. 你联系投资人的方式有问题

不要在没有事先联系的情况下，就直接把融资演讲稿发给投资人，尤其是那些从网站上找到的，很不靠谱的邮箱地址，另外，邮寄的方式也不好使。所以在发出邮件之间，一定要认识投资团队中的一个成员，职位越高越好，你可以用LinkedIn进行搜索，如果没有搜索到结果，那么就参加一些投资人会出席的会议。在Credo Ventures 风投，每个月至少有一个投资经理会出席一个会议。

另外，要在社交网络上跟VC进行互动，很多VC都会在那上面发布自己的行程。我本人很多的人际关系都是在会议上建立的，因为在那里我不会拒绝听某个创业者说完他的想法。如果因为某些原因实在无法接触到投资人，那么也要托人把你介绍给投资团队。

3. 你的邮件缺乏有用的信息

作为一个投资人，我仍然很惊讶有那么多的创业者，根本无法写出清楚的融资演讲稿，而且发来的邮件中也没有什么有价值的信息。当然要想写出很好的融资演讲稿是一件很艺术的事情，但是要满足一定的标准才行。另外，邮件也有要求的，内容简单，但是包含以下信息：

· 我认识你吗?怎么认识的?

· 你的公司做什么，用一句话解释下。

· 你想从我这里得到什么。

· 任何能够激发我投资兴趣的数据：交易记录，已有的投资人等。

4. 你雇佣了顾问

对于任何一家B轮融资之前的公司，绝对不需要顾问。如果创业者和现有的投资人自己都找不到下轮的投资，那么基本可以确定，顾问也无法解决这个问题。有些顾问很擅长帮助创业者成功上岸把公司卖出去，但是真的很少有顾问能够帮助到处于起始阶段的公司。顾问可能会说，他有很多的关系网络，也许没有错，但是投资人不喜欢顾问的介绍。而且顾问可能会说他要更加的擅长准备讲演稿和建立财务模型，对于讲演稿的问题，绝对是没有道理的;而对于财务模型来说，你需要的不是一个Excel的高手，其实很多投资人根本没时间细究模型的细节。

如果你对所在的市场有很好的理解，那么可以利用一些重要的数据，自己搭建一个简单的模型，而无需外界的帮助。如果投资人真的喜欢你和你的公司，他会真心帮你完善下面的东西的。投资人不喜欢顾问是因为，他们领着薪水但是又没有什么真正的帮助。

5. 你的创业公司不能让人理解

当然所有这些都基于一个原则，那就是你的公司得有意义。比如你问问自己，你的公司解决一个很实际的问题了吗?比现有的方法要优化10倍吗?你的团队能够把这些想法都实现吗?

总之，如果不能很好的回答上面这些问题，哪怕你的关系再硬，PPT再精美也没有什么意义。你要做的是好好做调查，充分理解市场，然后才能去找融资。

篇3：高考该避免的问题有哪些

题型再变，也还是基础知识点串联起来的。基础知识不应该是零散的，要让基础的知识点形成网络非常牢实地环绕在大脑中才行，这样才能保证让它们可以自动快速而又非常准确地从你脑中取出来活用。所以巩固基础这项任务，一定要持续到高考前。平时做题和老师讲题时，用红笔标出你认为重要或易错的知识点，每周总结，每月更新。越是学习好的人越容易在基础小题上犯错，一定要重视谨慎才行!

高考该避免的问题2不要过分聚焦

竞争中经常是光想赢的不能赢，不怕输的反而赢了。备战高考，要少点浮躁，少点急功近利。复习的方针之一应该是轻重分明，全力补弱。例如语文、数学、外语基础较好，复习重点放在课堂上，只对其中较突出的弱点给予额外训练;对历史、政治则是课上努力、进度超前。这样，强科中的弱点和弱科，就是复习的重点。

高考该避免的问题3要根据老师的进度制订复习计划，最好稍稍超前一点

这样上复习课时，重点、难点、弱点了然于胸，就能收到很好的效果。要注意对所学内容进行温习，还要对相近、相反、相关知识进行比较、辨析。

高考该避免的问题4找到一套适合自己的复习方法

别人的方法是别人的，自己的方法要靠自己来创造。任何人结出的成功方法都只能是借鉴，我们必须结合自己的实际情况加以创造才能产生出适合自己的方法。也就是说，每个人都凭自己独有的方法走向了成功，而那个方法就是合适他自己的方法。总之，大家应该记得的就是，不要盲目模仿别人的经验，成功之路是自己走出来的，别人不可能为你开辟一条成功道路。

方法要自己创造，而创造方法需要一个清醒的头脑和极大的主动性。所谓的主动不是形式上的，而是思维上的。沉迷题海，遇见问题就问老师，这不是主动。北大有位学生在作文书上说过的一句话，现在我送给大家：“用形式上的勤学苦练来逃避思维是效率最低的懒惰。”勤思考，常分析，常总结，再适当借鉴别人经验，不愁创造不出好方法。

每个人都有自己的特点，适用的方法也各不相同，比如目录回忆法，即根据目录来回忆章节内容，遇到印象模糊或没有印象时，立刻翻到该页仔细阅读。

篇4：高考该避免的问题有哪些

复习以前的试卷、练习题，把不懂之处，易错或常错的，常考的一一总结归纳，使自己胸中有数。

高考该避免的问题6注意锻炼培养良好的心理素质

心理素质的好坏，直接影响考场上水平能否正常发挥。高三来路的一次次模拟考试，一是为了检查同学们的复习情况，二是为了培养考生的心理素质。良好的心理素质是认真仔细，顽强坚韧，不骄不躁，不亢不卑，头脑冷静，沉着应战。

高考该避免的问题7要勤于动手，避免纸上谈兵

复习内容都是以前学过的，一般在脑子里都有印象，我常常碰到有的同学复习时，看到这个知识点，觉得真简单;看到那个知识点，认为已经掌握了。殊不知，看似简单的东西，运用起来却非常复杂，很多细节问题都是料想不及的。只有在实际做题中慢慢体会，才会熟能生巧。因此，动手做适量的习题是非常必要的。

高考该避免的问题8把80%的时间和精力用于80%的内容

一份有效的考试卷其难度应该是遵循3：5：2的规律的，如果知道这个规律，我们在复习的时候，是不是可以利用这个规律呢?

高考题的难度分布为30%的简单题，50%的中等题，20%的难题。这意味着基础题占了120分，它是复习中练题的主要部分，决不能厌烦它。要知道，高考不仅考你对知识的掌握程度，还要考做题的速度，许多同学就是在高考时因时间不够，丢掉了平时能做出来的中等难度题才考砸的，这些教训值得大家三思。

时间分配：在复习迎考的阶段，不少同学的复习重点常会放在那20%甚至是10%的那部分内容上，我曾经听说有一所学校的高三月考内容是把历年来错误率最高的题目集中起来让学生做，结果当然是可想而知的，考出来的成绩个位数的也有，学生的信心大受打击。其实这类错误率最高的题目大多属于10%的题目，假如我们把自己的注意力集中在这部分的内容上，明摆着是长考试威风，灭自己的志气。而且也没有复习的效率。

篇5：面试官问题技巧

1、开场让应聘者问问题。

很多面试官，每天工作很多，一下面对应聘者没办法从其他工作状态切换过来，这时候传统的面试做法是让应聘者自我介绍，面试官根据应聘者的自我介绍开始下一段。这个程序中，面试官会不自觉的找出应聘者自我介绍中的矛盾点，不利于应聘者放松，一个不放松的应聘者，会让面试官判断失误的。

最好的开场，就是让应聘者问你问题，一般应聘者的问题范畴都是公司的基础部分，面试官回答应聘者2个问题后，也会从其他工作状态切换过来了，而应聘者知道了公司的基础信息后，就不会在回答的时候把注意力集中在岗位上，而是公司发展和岗位的未来，巧妙的避开答非所问的尴尬区域。

2、第一份工作如同初恋。

回想我们的人生，影响一生的永远是第一次，第一次触电，第一次约会，工作亦是如此，第一次的工作岗位，将影响这个人最少7年。第一次工作，就好比第一次恋爱一样，每个人对于第一份工作都是热情有憧憬的，想要的和不想要的部分也是在第一份工作当中形成的。（实习生看的是他对父母或长辈的工作了解程度）。

询问应聘者在第一份工作的感触和心得，能迅速拉近面试官和应聘者的关系，让应聘者放松，面试官从应聘者的叙述当中，就能快速的找到应聘者的本性。因为在第一份工作中，应聘者都是靠着自己的本能来处理工作。

3、过往公司录取的理由。

面试官一定要关注这个版块，让应聘者回答，他认为过往的一些公司录取他的理由是什么。这个时候应聘者一定会思考，这个时候考验的是应聘者换位思考能力，这个问题会巧妙的把应聘者放在公司的角度考虑问题，这个时候就能看出应聘者对于过往工作当中是否对公司全部面貌有个清晰的认知。

这个环节还有个作用，就是让应聘者夸自己。一般应聘者夸自己都很传统，比如爱岗敬业之类的，面试官都快挺烂了，而在这个环节，应聘者需要从公司的角度夸自己，对于面试官来说，轻松加愉快的欣赏应聘者如何处理这个难缠问题。

4、不可量化就无法提高。

应聘者回答在岗位上的贡献时，容易情感叙述较多，面试官这个时候让应聘者用数字来形容自己在原来过往工作岗位上的贡献。

公司是一个精密的组织，每天有着各种各样的思维和工作，但是每一次的年终总结，大家会发现，一年的工作，可能就是寥寥几个数字就代表了。可量化的数字，对于任何工作岗位都是很可贵的，因为我们工作就是通过一个个数字来提高自己的。让应聘者用数字来总结自己过往的某个工作，会让应聘者直接切入到精华部分。一个能把岗位量化的应聘者，一定是个工作很认真的人。

5、朋友圈层带来的性格。

面试官通过询问让应聘者形容下自己最好朋友的有点和缺点，就能快速的知道应聘者的性格特点，以及交友方式。这个环节就能评估应聘者和他未来的上级是否合拍的重要考量。

6、专业能力的旁敲侧击。

直接询问应聘者的专业能力，会让面试官处于不利的环节，因为应聘者回答你觉得有问题，指出来后，应聘者会有俩个选择，一是完全不敢在讲专业了，二是认为面试官讲的是错的，会有对抗情绪。应聘者的回答让你满意，在未来的录取环节可能会留下隐患。

这个时候，面试官可以询问应聘者对于岗位所需专业技能未来的发展方向有什么看法。没有一定专业能力的人是无法回答专业技能的发展方向的，不管是行政还是人事、技术或则美术。对岗位所需专业技能未来有看法的人，在与面试官交流的时候，如果双方能达成对未来看法一致，这个时候不管是测试专业能力还是员工未来的发展建议，双反都可以愉快的进行。

7、生活轨迹带来的风险。

当面试官对应聘者很满意的时候，这个时候面试官就要开始评估应聘者入职风险了。最受伤的其实不是没有找到中意的应聘者，而是给中意的应聘者发放录取通知后，对方不来了。

这里要关心几个数据，一个是通勤时间，单次通勤时间超过45分钟以上的应聘者，面试官一定要加小心，这部分应聘成功者放鸽子太正常了。第二个就是应聘者面试过的公司，应聘者找工作时一般都是会去很多公司面试的，一般是找工作超过2周的人，会比较稳妥。

8、不可忽略的人道责任。

一场面试，一场缘分。作为面试官，不管是不是喜欢应聘者，一定要让应聘者充满正能量的走出公司。这个时候，给应聘者一些建议，一些关怀，让应聘者对未来有更多的信息，是每一个面试官的人道责任，不可忽略，也不要忽视，多一份关爱，让社会多一丝温暖。

1.面试官提问问题回答的技巧

2.面试官常问的25个问题

3.面试官常问的问题

4.面试官常问的面试问题

5.面试官常问哪些问题

6.面试官最常问的问题

7.面试官最喜欢问的问题