公司设备管理(草)_公司设备管理

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管理机构和职责范围

㈠.管理机构：

1.公司设主管设备副总经理一名，在公司总经理的领导下，全面负责公司的设备管理工作

以及设备科日常管理工作。

2.公司摄制设备管理科，科长一名，设备管理员一名，在设备管理副总的领导下，负责全

厂的设备管理工作。

3.各车间映射监制设备管理员，配合设备科管理各车间的设备运行及管理工作。㈡.管理职责：

1.设备副总职责：

① 全面负责公司的设备管理工作，积极贯彻执行国家、公司有关设备管理方面的方针、政

策、法规标准、规范、制度，结合本公司的具体情况，协助总经理确定本公司的设备管理目标，制定规划和措施，以提高公司生产设备技术水平、运行水平，提高公司效率与利润。

② 根据国家、公司有关条例、法规、标准、制度等，知道编制本公司各项设备管理制度、规定、细则等，并督促贯彻执行。

③ 确保设备安全可靠运行，组织制定设备技术改造计划与实施方案，审批设备检修、大修

计划和设备零购及更新计划，并检查执行情况。

④ 审查公司年度修理费用使用计划、设备零狗和更新费用使用计划，经总经理批准后，认

真组织实施，确保合理使用。

⑤ 参与公司设备事故的调查、分析和提出合理建议。

⑥ 参与公司重点基本建设、重大技术改造项目实施方案的审查和竣工验收。

⑦ 审查闲置设备的外调和设备的报废。

⑧ 积极开展公司组织的设备升级、设备完好、科学检修、文明施工等活动。

⑨ 加强设备管理队伍建设，指导设备管理人员的技术培训，不断提高人员素质。⒉设备管理岗位职责:

① 认真执行国家法律法规和规章制度的规定，对公司各部门的设备实行业务领导，管

好、用好、修好设备，确保设备处于完好状态。

② 建立主要设备技术档案，组织、指导各使用单位建立和完善全部技术档案，完善设

备维修、维护、检验技术规范，定期进行设备技术状况分析，按时上报设备管理方面的统计报表，及时进行设备管理工作终结。

③ 负责检查、知道并参与设备的特护工作，负责公司动力系统的管理，保证水、电、气、风的正常供给。

④ 负责设备润滑、防腐、密封、状态检测和故障诊断管理。积极推广应用新技术、新

工艺、新材料、新设备，审查有关设备方面的合理化建议。

⑤ 负责制定设备年度大修计划，更新改造计划，月度检修计划，并组织计划的实施，负责大修、中修计划的审核报批工作，并监督实施。

⑥ 负责组织设备事故分析、调查、处理和上报工作，并及时组织保修。

⑦ 负责压力容器、压力管道的管理工作，负责压力容器的验收及办理使用许可证的工

作。

⑧ 负责组织主要设备大修和装置（系统）检修的质量检查、技术鉴定和验收工作，参

与基建、技改措施、安全措施等项目设计审查、设备选型和竣工验收工作。

⑨ 负责监督检查设备的合理使用和维护保养，组织对设备状况定期检查、考核，及时

消除缺陷和隐患。

⑩ 会同有关部门组织本公司机动设备方面技术的培训工作，组织特种工种人员的培训

及管理。