紧急状态下护理人力资源调配演练脚本_护理人力资源调配演练

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紧急状态下护理人力资源调配演练脚本

一、目的为了建设高素质护理应急队伍，同时检验我院应急人员（机动库护理人员）的快速反应能力、高效处置能力。

二、组织领导

总指挥： 副总指挥： 成员：

负责组织指挥，组织协调演练的步骤与进度

三、演练时间及地点

时间： 年 月 日，点

地点：门诊

三、演练内容

院内突发急诊的救治能力

四、背景设置

门诊于**时间接到电话，化工园区**工厂发生碱性液体喷漏，有3人出现碱烧伤表现.五、演练过程

演练步骤一：用时：10分钟（15:20--15:30）

1.15:20分，护士**接到电话求救：我是**化工厂，有3个碱烧伤人员，40分钟送到你们医院救治。

2.当值护士立即上报科护士长，科护士长安排工作并上报门诊部、护理部。上级下达指示启动应急预案。3.记录通知应急人员时间。4.检查门诊急救设备及准备措施。

演练步骤

二、用时：30分钟（15:30--16:00）

1.记录应急人员到场时间。2.指挥人员负责分工、协商工作。3.检查用物准备情况，准备迎接病人。演练步骤

三、用时：20分钟（16:00--16:20）

1.护士分工合作，实行责任包干制，一名护士分管一个病人，发放绿色通道卡，建立绿色通道。

2.护士协助医生检查，诊断病情，确定轻重缓急，佩戴相应腕带标识。3.护士据医嘱作相应处理；需检查者由护士陪同作进一步检查；需住院者由护士陪同从门诊护送科到病房并与病房护士交接。

演练步骤

四、用时：30分钟（16:20--16:50）指挥员宣布应急演练结束，并做总结。

六、演练要求

各相关科室和部门要高度重视应急处置演练工作，将演练与医、技和护理人员的培训结合起来，增强各方面工作的衔接能力，提高应对处置水平，统一指挥，分工合作，切实提高我院突发公共卫生事件应急的实战能力。

七、相关附件（附后）

护理部