学生互联网创业成功案例小故事_大学生互联网创业成功案例
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学生互联网创业成功案例小故事（共9篇）由网友“superotter”投稿提供，下面小编为大家整理后的学生互联网创业成功案例小故事，希望大家喜欢!
篇1：学生互联网创业成功案例小故事
细数我们手机中的那些APP，不难发现，很多互联网公司都是典型的学生创业，比如：豆瓣、美团、沪江，他们用自己的实例证明，中国的年轻学生也可以像扎克伯格那样，成为一个互联网创业的成功者。
我们从中国互联网的大圈子里，挑选出十个具有代表性的学生创业成功案例，他们有的是大学期间创业，有的是读研读博期间，还有些一毕业便创业，看看他们是如何一步步迈向成功的。
1. 陈欧(聚美优品CEO)
陈欧，聚美优品的CEO，也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。
，陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位，3月创立化妆品电商网站――聚美优品，5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。
2. 王兴(美团CEO)
一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，接连创立了校内网，饭否网，并于203月上线新项目美团网，并在“团购大战”之中脱颖而出，稳居行业前三。
3. 庄辰超(去哪儿 CEO)
庄辰超，男，毕业于北京大学本科电子工程系，去哪儿网CEO。还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给了Chinabyte。
，庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。
此后，庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统，，该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。5月，创办去哪儿网。仅仅8年时间，去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。
4. 阿诺(伏彩瑞，沪江创始人兼CEO)
阿诺，本名伏彩瑞，沪江网创始人兼CEO。，尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞，创办了沪江语林，开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下，沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。
从一个不为人知的互联网细分领域起步，阿诺一路慢慢走来，始终倡导“把学习这件事情弄简单”，在互联网教育行业深耕十数载，这让他获得了中国十大经济潮流人物、2014中国企业未来之星、上海IT青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉，被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。
5. 周源(知乎CEO)
周源，硕士毕业于东南大学计算机科学专业，在创建知乎之前，曾经有一次不算成功的创业经历。“我刚刚第一次创业失败，我是从到年两年时间第一次创业，那这个花了130多万最后挣了17万。”
2010年8月，周源创办知乎，担任CEO。知乎是一个知识性的问答社区，这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于，知乎用户之间的社交关系，都是建立在一问一答的讨论之间。直至20，知乎社区注册用户超过1000万，同比增长十倍。周源说他的下个目标，是服务一亿用户。在他描述中，未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。
6. 阿北(杨勃，豆瓣CEO)
阿北，本名杨勃，豆瓣网创始人兼CEO，青年领袖评选候选人。从203月，由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网，到 年，豆瓣注册用户 已经有7900 万注册用户，成了Web 2.0们的明星。阿北在清华念的物理，然后去美国读博。
他曾经把物理作为事业，“计算机不过是工具和兴趣”，最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网，成为了互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。
7. 黄一孟(电驴VeryCD创始人)
黄一孟，网名Dash，1982年生。VeryCD.com是中国大陆的一个eD2k资源分享网站，205月份，黄一孟开始着手做VeryCD，其团队 90%都是技术人员。当时，VeryCD.com是中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一，也是一个执行Web 2.0理念的站点。
黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。
8. 刘成城(36氪 CEO)
刘成城，36氪CEO， ，刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。出于对互联网前沿知识的强烈兴趣，刘成城坚持写科技博客，并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会，刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景，便在2010年拿出一笔钱进行投资，支持刘成城组建团队。
最初，36氪的内容主要是编译TechCrunch的内容，介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的，36氪介绍的国外各种创新，让国内的创业者们耳目一新。
9. 肖异(穷游网CEO)
穷游网创始人肖异在德国留学时，创办穷游欧洲论坛，主要为华人留学生提供自助游互助交流平台，上线的第一个月便得到了近万名网友的关注，期间甚至还闹出了服务器托管商因为流量过大而解约的插曲。
，穷游欧洲论坛正式更名为穷游，加入了其他各大洲的自助游板块。年，肖异回国组建团队，穷游正式进入商业运作。20，穷游获得挚信资本A轮投资;，穷游再获阿里巴巴B轮战略投资。穷游的服务宗旨是“让中国人的出境旅行更加容易，帮助大家获得更好的旅行以及生命体验。
10. 戴志康(康盛创想CEO)
戴志康，康盛创想CEO，他创建的“Discuz!” 开源模板成为中国最成功的建站开源模板，并与“WordPress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网格局。
戴志康也是一位大学生创业者。戴志康考上哈尔滨工程大学，20便开始创业。20，创建康盛创想科技有限公司，专业从事社区技术及软件研究与产品开发。2010年8月23日腾讯公司最终正式确认收购康盛创想，收购金额超过6000万美元。
编者按：
走马观花地看过这些“人生赢家”，我们不难发现，无论是豆瓣的阿北、沪江的阿诺，还是36氪的刘成城，几乎每一个创业成功者，都是抱着对互联网的浓厚兴趣，本着在网上做点什么的想法，一步步踏实地把企业做大做强。
理想是初心，务实是核心，两者缺一不可，对于血气方刚的学生们来说，兼顾很难，或许这正是李开复们建议年轻学生不要着急创业的一大担心吧。
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10.伤感小故事
篇2：互联网+创业成功案例
几年前，电视、报纸、杂志、PC互联网还是广告的绝对主要战场，大众对移动广告的概念相对模糊，但随着智能手机越来越成为大众接受和传播资讯的窗口，短短几年，移动广告渐渐被人熟知和接受，竞争和机会扑面而来。
“有米是一家智能手机广告平台，当时是为了解决广大开发者的盈利问题而创办的”，陈第提到，“后来智能手机广告平台逐渐变成产业链的一个重要环节，承担着为广告主提供推广服务、为开发者创造收益、让用户能够免费使用软件游戏的作用，应该说未来移动广告会持续存在，发挥其更多、更广的作用。”
他也表示，目前的移动互联网是有“危”有“机”的，“危”的是竞争激烈，互联网巨头纷纷进来布局;“机”是用户规模仍在继续扩大，商业模式更加清晰，例如手机游戏、移动电商、O2O等开始被验证是能够盈利的。
互联网巨头嗅到移动广告商机
由于移动广告行业整体的盈利模式仍不清晰，不少投资人都非常谨慎地抱着观望的态度，不少移动广告公司都遭遇了融资遇冷的情况，缺少资金的运转，也是移动广告发展趋缓的一个原因。 问及有米此次融资的是否也遭遇波折，陈第则表示过程还是相对顺利的，前后用了半年左右的时间，之所以能得到投资者的青睐，陈第认为，“主要是因为有米是一家稳健发展、能够盈利的公司，团队比较务实，在技术、产品和运营上有较强的综合实力。”
互联网巨头已经嗅到移动广告商机，纷纷布局移动互联网。
有米作为一家创业公司，未来的竞争形势会更严峻，对此陈第笑称，“竞争是无处不在的，有竞争证明有市场，有竞争企业才会更有危机感。”
篇3：互联网+创业成功案例
随着手机网游呈现上升趋势，大中城市的生活节奏越来越快，对工薪阶层来说，工作之余每天的消遣也许就是存在手机里的一些小游戏了，手游的游戏时间的碎片化，下载方便，选择多样等优点，都促进了这个新生行业的快速发展。
而得益于这一形势，有米传媒的广告业务的整体发展速度和盈利能力获得了提升。陈第认为：“客观讲也是因为多数手游客户赚到钱了，敢拿出资金来投放更多的广告，这个形势对于有米当然是好事，现在很多客户是自己主动找有米要量、加量的，有米的广告一下子变得供不应求。”
篇4：互联网+创业成功案例
从每天赚0元到每天100元的成功过程
掌柜：小丁 性别：男学历：本科 年龄：28
前职：上学期间打工、做过广告推销员、曾被好友骗去搞传销一个礼拜就被救回来，卖过电器、被老板挖走后破产、跑过出租车，成为事业单位一名正式职工。成为淘宝家族顾客，正式成为掌柜。
所在地区：青海 卖家信用级别：五心。
下面是我如何从一位买家发展成掌柜的过程。
遇到淘宝之前曾在网上直接汇钱买过东西，期待担心好久东西才收到。之后遇到淘宝，让人很放心，所以就常驻淘宝购物了，因为青海这个地方人烟稀少，卖的东西自然就贵了。本地没有什么特色，落后嘛，一看网上有的东西的价格相差很大。比如电脑用来上网的摄像头，在我们当地最便宜的也要60元左右，而在淘宝里淘一件中等的加邮费才40元左右。刚开始是买东西，和网络上的好多买家一样，看到什么就买，后来就试着卖了。10样宝贝就可以开店，和传统的卖家一样，不求赚银子，只求有一种成就感。我的一位阿姨在电信局工作，自然手里就有二手的小灵通，3个月下来卖了几台，心里那个爽呀。后来伴随淘宝商城的出现，我店里的宝贝虽然在架上，但是看到的人很少，加上那个时候网银由于身份证的原因暂停了有半年吧，那个时候也是我徘徊定位宝贝的时候。
淘宝大学看过好多帖子，都是很有特色的。主要是卖当地特色的产品，我们这里也就是畜牧业。脑海一现，何不试试本地的藏牦牛肉干呢?青海的牦牛很有特色，纯天然无污染，牦牛能在零下20度到零下30度的温度露天照样睡觉，所以牦牛肉自然有优点，只是好多朋友不知道而已。我把牛肉干买回来一些，拍好照片就放到网上了。心想，如果有买的顾客，定下来，第二天可以从专卖店去拿货，这样没有什么成本。刚开始半个月才有一个单子，我要求不高，有总比没有的好，好多卖家也是这样开始的。慢慢的在淘宝大学里学习，学会了作图，如何做链接，如何和顾客沟通。有一大惊喜就是在08年的时候，还把一只藏獒通过淘宝从青海卖去了福建。小赚了500两银子。那个高兴啊，随即就给母亲买了一台迷你洗衣机，母亲的胳膊不是太好，我又不在身边，这个帮她减轻一点负担还是蛮好的。
生意慢慢好起来是在08年夏天以后了，一个礼拜一个单子，到后来的3天一个单子再到现在的一天一个单子，都离不开淘宝对我的支持和自己的努力。因为我喜欢留住每一位顾客，只要他们有购买的意思，我就会留住每一位顾客，不求赚钱，只求信誉。
因为我们这里比较落后，没有快递公司，最近的也有100多公里才有。一般都是邮政发的。也是由于没有快递，制约了我的小生意，流失了很多顾客，再后来我就是想办法把单子定下来之后，把宝贝带到省城去发快递，有熟人就顺便带去了，没有就只好带到班车上给10元银子让他们帮我发。2个月下来，基本没有赚钱。赚的银子都交给运费这一摊了。
后来我调换了一个比较闲的岗位，时间比较充裕，当然就天天泡在淘宝里了。看着论坛上那些成功的人士确实是很羡慕，自己就琢磨着怎么把邮费的事情解决下来。亲自去了趟省城，找了很多快递，最后定在中通快递了，答应我每公斤9元。就这样，快递的事情搞定了，可是麻烦事还是蛮多的，怎么才能把货从这里带去省城不花银子就发快递呢?我认识了一个经常去省城的司机，他答应我5元帮我带去省城发，就这样，慢慢的以一个单子10元为利润，我留住了很多顾客。
中间有一位福建的姐姐给我提了一个建议，说几年前来过青海，说这里的牛羊肉很好吃，可惜现在吃不到新鲜的牛羊肉，让我想想办法。这些都是新鲜的食品。她教我买个真空包装机，300多块，包好后就可以寄了。何不尝试下呢?我买了真空包装机。还真有人买，山东的一位姐姐一次就是30斤羊肉，已经有3次啦。
过年的时候确实也是把我忙坏了，但是心里高兴。粗粗算下来，我的百天销量竟然突破1万元。不容易呀!
首先我要讲的是服务一定要好。比如同时在谈3个单子。忙不过来的时候。您可以这样对顾客说，“您好，我现在正在处理一个单子，稍等片刻就和您谈好吗?”对于一个顾客来讲，我也愿意这样等。而不是在回复的消息上看到“哦”“是的”“恩”这样的词。那样不小心就会丢掉顾客的。闲的时候多和客户沟通下，那样效果也不一样哦。
其次，就是要创新。想点子，想办法，配合顾客的要求，比如快递费贵，顾客买一样东西60元。邮费却要20元。谁会买呢。留住顾客是第一位，赚多赚少才是第二。长久以来量起来了，那样才有资格和快递叫板哦。我看到四川有一位淘宝卖家他是卖墙纸的，一个月能发将近一顿的货，能和ems谈成4元每公斤。东西不赚钱，但邮费就是不小的收入哦。
再次， 一定要在自己的店里寻找机遇，创造机遇。记得上大学的时候，老师给我大家每人发一张白纸，让我们去卖，一张白纸能卖多少，有人要吗?可是我的同学拿着白纸去小游园找了一位画家画了一副画。最后卖了80元。您店里的东西其实也很有特色和长处，为什么不能试试呢?
剩下的发货速度，包装事项这些就不谈了。细心+操心+把顾客放在第一位，没有做不好的。
篇5：互联网+创业成功案例
有一个人，他经历过从富豪到穷人再次到富豪的过程，他1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。他曾负债一夜之间负债2.5亿，可是他从未放弃，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家。周鸿祎在说过:“我期望天下大乱,期望所有的小公司都来挑战大公司.大公司是产业规则的制定者,当然不期望乱,乱对小公司有好处,因为乱世会打破既有的规则和平衡.大乱之后会大治,我期望那时争取到应得的位置.”
确实要感谢周鸿祎,没这么彪悍而直白的人,很多江湖现象很难看清楚.上面这句话,就是混水摸鱼者的心声.如果一个行业秩序井然、规则严谨,那小公司确实没什么机会.如果这个行业规则被打破、秩序全乱套、一天一个变化,那小公司的机会就来了.所谓“乱世出英雄”.
从柔道思维出发,小公司也应该打破旧规则、树立新规则.越大越老的公司对新规则越不适应,小公司才越有机会打败它.破旧立新这个过程,就会把一个行业、一片江湖搅浑.有没有本事把水搅浑,全看你能不能创一个立得住的新规则.这个,还得凭实力.
把这套逻辑用得烂熟的人,除了周鸿祎,还有史玉柱(其实这两个人颇为神似).史玉柱借一款《征途》奠定网络游戏前三甲的地位,就是一出精彩的混水摸鱼.
史玉柱搅浑网游的手段是“免费”.以前的游戏都是收费,你给几毛钱,就给你玩一个小时.或者一次给几十块,给你玩一个月.这是从陈天桥把网游引进中国之初就确立的最基本的收入模式.
但史玉柱想彻底改变这个模式:玩“免费”.玩游戏不要钱,通过给玩家提供增值服务,说白了就是卖给玩家其他东西,比如宝刀、宝剑之类的装备道具,以此来赚钱.所以,一般“免费模式”也叫“道具收费模式”.
篇6：互联网创业成功案例
这是我N年前听说的。讲述者是一名投资人。综合分析他说的N多事情，我觉得这个案例可信度100%。
这些年来，每当我想起这个案例，总会在心里激赏：中国互联网真是一片神奇的黄金之地啊。这种故事，只有在中国才会发生。
在C市，有2个年轻人，都不大。不知道他们以前是做啥的，啥性格。他们想创业，想赚更多的钱。他们没什么积蓄，凑到的资金加起来不到10万。但他们仍然开动了。啥创业方向呢?往下看。
他们先花了4000块钱，买了1000张电影DVD，全是大片、经典片。然后花了两个月的时间，包括请朋友帮忙，将这1000部电影转成了1G以内的单个数字文件。嗯，存到一起差不多1个T了。
他们花了6000块钱，请了两个程序员，让他们帮着写一套电影点播系统。极限开发啊，一个月搞定，而且跟买DVD的时间是并行的。系统的影像播放代码，用的是SourceForge上的开源，质量相当不错;主要的开发工作集中在点播计费方面。哦，对了，还有个集中报表的功能。
现在时间过去了一个月多点儿。前期准备工作完毕。要正式操作了。他们中间有个人以前在C市最大的数码卖场工作过，通过关系赊账，没花钱先攒了10台机子，中等配置，但都是1T的硬盘，不用显示器。把电影拷进来，把程序拷进来，局域网上测了一下，嗯，效果不错。
分头行动，一人带5台电脑主机，一个人从C市的东边往西;一个人从C市的西边往东，挨个找上点规模(100台电脑以上)的网吧谈。C市的网吧，或者说全国的网吧用户习惯他们早先做过调查，基本上一半是在看电影;剩下的一半是在聊天上网，一半是在玩网游。看电影是杀手应用啊。他们的谈判没有任何难度。一台现成的电脑放到你网吧里，你不用花一分钱;走的也是局域网;程序易用性不错;用户看一部片子1块钱，五五分。精明的网吧老板都知道这是个没成本但有得赚的事儿。唯一要做的就是让网管给来的客人推荐下，然后把看电影的钱跟上网费一起收了就好了。。
于是不到2个小时，搞定了10家网吧。这哥俩有点累。心里没底。有点小感慨。就到一小饭馆喝了几杯，喝得晕晕呼呼，回家睡了。
第二天一大早，某人就被某人的电话喊醒了：“快看我们的集中报表!”
报表上显示：就昨天，系统跑了的10个小时左右，营业额已达3000元;应收账款就是1500了。
闪电行动。在接下来的半个月内，他们相继赊了1000多台机子，又火速发动了些亲朋好友帮忙，迅速攻占了C市的大部分网吧。
就这样，在他们开始创业的差不多第4个月，他们已经由两手空空的小年轻，变成了千万富翁。
故事并没有到此结束。我们的两位主人公，无疑是心怀大志的人。他们火速成立公司，在其他城市开展此项业务。在接下来的半年里，加盟网吧扩张到了7000家。每家网吧大致是每天120元的分成。嗯，他们又发了，大发了。一共赚了1个亿多点儿。公司员工不多，营运成本也就那么些。哥俩一分，每人4000多万吧。
听说世间还有风险投资这么回事。正当哥俩琢磨着下一步怎么走的时候，风投找上门来了。不到一个月的时间，就敲定了万美元的风险资金。在VC看来，这的确是个非常好的业务模式啊，渠道，用户，怎么收费，全都有了。没有风险吗?当然有，不过很容易解决。
下一步干啥?找个美女翻译，直飞美利坚合众国，去好莱坞找迪斯尼，米高梅等电影发行商，谈授权。有了钱，这些都只是商务活儿。一个月，连带着在美国西海岸旅游，事儿都办妥了。
VC要强调你业务的发展性。那下一步干啥呢?
这哥俩发现，网吧的电脑，绝大部分都是下行多，上行少。那就搞P2P网上点播吧。把在网吧里的近1万台电脑软件统统更新一遍了，重点是高科技的自动更新程序。再找个靠谱的产品经理带几个程序员，搞个P2P播放软件出来，把网吧老板们都忽视了的上行线路用上，还不用给他们掏钱。
最快速度，最低成本，一个强有力的，形象光鲜正面的互联网点播服务商出现了。投资人很满意。
应世而出，短期爆发，快速成长，目光长远，随需应变，平稳发展。用户满意，网吧老板高兴，投资人庆幸;即便是好莱坞的那帮人，也对此激赏不已。毕竟，还有好多人现在仍然在明着搞盗版，电影发行商没从他们那里得到过一美分。
是为中国互联网的创业绝唱。因为绝妙，所以非典型，不可复制。在码这堆字儿的时候，那两位主人公，已经成功从新公司里套现离开。一位移民加拿大，一位移民澳洲，目前又都在学校里念书镀金。
篇7：学生互联网创业十大成功案例
11月中旬的全球互联网大会业界各路大佬集结，上演了BAT“三英会乌镇”的剧目，还让众人见识了一出首富“舌战群儒”却无奈“颜值”低下而惜败的喜剧。这一次中国互联网力量的大阅兵，可谓是峥嵘毕露，同时也给许多徘徊在创业边缘的年轻学生们注射了一针强心剂。
不过，无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主”周鸿祎，都曾奉劝：学生最好不要直接创业，要先进入社会积累一些经验……，似乎学生创业或一毕业就创业，成了导致创业失败的一大因素。事实真如此吗?
细数我们手机中的那些APP，不难发现，很多互联网公司都是典型的学生创业，比如：豆瓣、美团、沪江，他们用自己的实例证明，中国的年轻学生也可以像扎克伯格那样，成为一个互联网创业的成功者。
我们从中国互联网的大圈子里，挑选出十个具有代表性的学生创业成功案例，他们有的是大学期间创业，有的是读研读博期间，还有些一毕业便创业，看看他们是如何一步步迈向成功的。
陈欧(聚美优品CEO)
陈欧，聚美优品的CEO，也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。
，陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位，3月创立化妆品电商网站——聚美优品，5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。
肖异(穷游网CEO)
穷游网创始人肖异在德国留学时，创办穷游欧洲论坛，主要为华人留学生提供自助游互助交流平台，上线的第一个月便得到了近万名网友的关注，期间甚至还闹出了服务器托管商因为流量过大而解约的插曲。
，穷游欧洲论坛正式更名为穷游，加入了其他各大洲的自助游板块。，肖异回国组建团队，穷游正式进入商业运作。，穷游获得挚信资本A轮投资;，穷游再获阿里巴巴B轮战略投资。穷游的服务宗旨是“让中国人的出境旅行更加容易，帮助大家获得更好的旅行以及生命体验。
王兴(美团CEO)
一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，接连创立了校内网，饭否网，并于203月上线新项目美团网，并在“团购大战”之中脱颖而出，稳居行业前三。
庄辰超(去哪儿 CEO)
庄辰超，男，毕业于北京大学本科电子工程系，去哪儿网CEO。还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给了Chinabyte。
，庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。
此后，庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统，，该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。5月，创办去哪儿网。仅仅8年时间，去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。
阿诺(伏彩瑞，沪江创始人兼CEO)
阿诺，本名伏彩瑞，沪江网创始人兼CEO。，尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞，创办了沪江语林，开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下，沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。
从一个不为人知的互联网细分领域起步，阿诺一路慢慢走来，始终倡导“把学习这件事情弄简单”，在互联网教育行业深耕十数载，这让他获得了中国十大经济潮流人物、2014中国企业未来之星、上海IT青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉，被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。
周源(知乎CEO)
周源，硕士毕业于东南大学计算机科学专业，在创建知乎之前，曾经有一次不算成功的创业经历。“我刚刚第一次创业失败，我是从到年两年时间第一次创业，那这个花了130多万最后挣了17万。”
2010年8月，周源创办知乎，担任CEO。知乎是一个知识性的问答社区，这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于，知乎用户之间的社交关系，都是建立在一问一答的讨论之间。直至20，知乎社区注册用户超过1000万，同比增长十倍。周源说他的下个目标，是服务一亿用户。在他描述中，未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。
阿北(杨勃，豆瓣CEO)
阿北，本名杨勃，豆瓣网创始人兼CEO，青年领袖评选候选人。从203月，由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网，到 年，豆瓣注册用户 已经有7900 万注册用户，成了Web 2.0们的明星。阿北在清华念的物理，然后去美国读博。
他曾经把物理作为事业，“计算机不过是工具和兴趣”，最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网，成为了互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。
黄一孟(电驴VeryCD创始人)
黄一孟，网名Dash，1982年生。VeryCD.com是中国大陆的一个eD2k资源分享网站，205月份，黄一孟开始着手做VeryCD，其团队 90%都是技术人员。当时，VeryCD.com是中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一，也是一个执行Web 2.0理念的站点。
黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。
刘成城(36氪 CEO)
刘成城，36氪CEO， 年，刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。出于对互联网前沿知识的强烈兴趣，刘成城坚持写科技博客，并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会，刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景，便在2010年拿出一笔钱进行投资，支持刘成城组建团队。
最初，36氪的内容主要是编译TechCrunch的内容，介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的20，36氪介绍的国外各种创新，让国内的创业者们耳目一新。
戴志康(康盛创想CEO)
戴志康，康盛创想CEO，他创建的“Discuz!” 开源模板成为中国最成功的建站开源模板，并与“Wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网格局。
戴志康也是一位大学生创业者。戴志康考上哈尔滨工程大学，20便开始创业。20，创建康盛创想科技有限公司，专业从事社区技术及软件研究与产品开发。2010年8月23日腾讯公司最终正式确认收购康盛创想，收购金额超过6000万美元。
走马观花地看过这些“人生赢家”，我们不难发现，无论是豆瓣的阿北、沪江的阿诺，还是36氪的刘成城，几乎每一个创业成功者，都是抱着对互联网的浓厚兴趣，本着在网上做点什么的想法，一步步踏实地把企业做大做强。理想是初心，务实是核心，两者缺一不可，对于血气方刚的学生们来说，兼顾很难，或许这正是李开复们建议年轻学生不要着急创业的一大担心吧。
篇8：互联网创业故事案例
人物：小罗 年龄：22岁
一个非计算机专业的大学生，却用网络赚了人生的第一 捅金，并且现在发展的非常的理想，这就是网络时代的神话，只有在网络的社会里才会有这么神奇事情的发生!
一直都以为小罗是学习计算机专业的，因为对于计算机方面的知识他是非常的精通，这么高的计算机方面的知识让我一直深信不疑的以为他学习的是计算机，在学校他不但是校无线电社的CEO,成立了专门的网络设计公司，为很多公司设计了网页，成绩不俗，更重要的是通过这些让赚到了人生的第一桶金!下面就让我讲述下小罗的激情创业故事!
认识小罗已经很久了，但当知道他原来是机械设计制造自动化专业的那一刻，就让我非常的吃惊，这也就坚定了我要采访他的冲动，很想急切的知道一名学习机械专业的学生，是如何在计算机方面掘到自己的第一捅金的。
人应该尝试新的领域，发掘自己的兴趣
小罗，广东梅州人，带着梅州客家人特有 的勤奋.向上.的精神，靠着自己的奋斗考上了广州某重点大学，当时刚进入大学的时候，自己填报的是机械设计制造专业，但刚学习没多久就发现原来自己对这个专业以前了解的不是很多，到了真正的去学习才发现，原来自己对这个专业根本就没有兴趣，和自己原先设想的差别太大，根本就不是一回事。当时在心情就比较的郁闷，选择了个自己不喜欢的专业，以后还要经常和这个打交道，你说这让人如何是好，还好经过一阵的心情调节，小罗也不得已的接受了这个现实，毕竟来广州一段时间后，让他接触到了很多新鲜的事物，慢慢的他也发现他开始对计算机表现出了极大的兴趣，很是喜欢计算机的编程，可是，以前在读书时很少有机会接触到这方面的知识，所以对于这个根本就不是很了解，现在到了大学接触到了更多的事物，才发现原来自己的爱好在这个方面，但在大学里，他学习的确是和计算机没有关系的机械设计，这对于他的兴趣来说不得不是个很大的打击，在大学其他的专业虽然说也开设计算机的课程，但所学习的知识都是一些比较基本的计算机方面的知识，根本就不涉及到一些专业方面的知识，这些根本就满足不了他对计算机的求知欲望。于是他就自己全身心的投入到计算机的自学计算机方面的知识。
当他有了那个决心，并想取得成绩的那一刻，他精神振奋，心花怒放，因为他觉得自己仿佛又回到高中那拼搏的环境，有了努力的方向、有了奋斗的目标，似乎又要迎接一个先的生活。同学们可以看到他在课余时间、假期时间去图书馆吸取计算机的知识，也可以看到他在饭堂里和学习计算机专业的同学讨论有关的知识问题，更可以看到他常常拿着书带着问题去教研室虚心地请教计算机老师，吸纳更多从书本上学习不到的知识。
其实，我对小罗充满疑惑，他怎能可以如饥似渴般的去吸取这方面的知识呢?难道没有一点点的厌倦、没有想放弃的时刻吗?小罗的回答，让我对他佩服油然而生，他说：“当时接触计算机、接触网页，觉得很新奇、很有意思，很想有那种探索其操作和设计的冲动，这点，深深吸引着我。而且当你在追逐自己最感兴趣和最有激情的时候，你会在上课、走路、吃饭、洗澡的时候对他念念不忘，你也可以为它废寝忘餐，甚至连睡觉的时候，在梦里也想着它，反正你可以为之疯狂。一个人应该尽自己最大的努力，发掘自己的兴趣，把握自己的时机，做一个有奋斗目标的人。
初踏商海，赚取人生的第一桶金
对于小罗来说，目标都是实际的，但是不仅仅只是保留在口号上。必须要进行不断的尝试，不断的提高自己的知识水平，为此，在那个的时间他是天天的图书馆宿舍.餐厅，每天是三点一线的生活。不过付出终究是会有回报的，他的计算机知识迅速的提高，尤其在编程方面达到了突飞猛进的程度，在这期间为了锻炼自己的能力，他通过自己的能力应聘到了学校的计算机网络中心做了名学校网站的负责人，并且组织设计了学校的网站，也就是为学校设计网站期间让他突然间有了这样的一个想法，为什么自己不去社会上做那，这样即可以锻炼自己的能力又可以赚钱，在有了这个想法后，当时正赶上学校社团的赞助商公司想让学校计算机的学生帮助他们公司做个网页，这时候社团的主席就把他介绍给了这家公司，小罗也是在报着试试看的心理作用下，负责给这家公司设计公司的网站，在他的一个多星期的奋斗下，终于做出了一个比较理想的网页，在交给公司后，公司老板的反映反映非常的好，对他做的网站非常的赞同。并且这个老板也介绍了一些生意上的朋友，让小罗给他们做公司的网站，也就是在这时候让小罗真正的算是踏入创业的第一步，在这个老板的推荐下，他接连做了好几个公司的网页，很是受到公司的满意。
在这期间他做出了一个大胆的尝试，和人合作成立工作室，在报纸上做广告给公司专业做网站，一开始他们几个人投资成立了一 家小的网络团队，并且有了专门的人各自负责各的岗位，客户很多看到他们的广告后自动的找上门，一段时间下来，生意非常的火暴，并且几个人很快就赚取了人生的第一桶金。
当然，在他们的创业初期，他们由于刚刚进入社会的原因，社会经验不丰富还是走了很多的挫折的，尤其是在初期不知道怎么样和客户打交道，吃了很多的亏，也因为这个原因失去了很多的客源，在开始的期间他们还是进行了很大的投资，几个人连设备和广告下来也是投入了好几万，但头几个月根本就很少有客户的光顾，一些光顾的也是把价格压得非常的底，全套包下来，有时候根本就没有利润空间，尤其在社会上做网页的专业公司也是很多，尤其像他们这样的小作坊式的，本身就没有什么优势可言。
但他们毕竟经过自己的努力和奋斗一步一个脚印的坚持了下来，现在可以说是做的非常的成功，月收入达到几万元，作为个大学生创业者来说 这已经是非常的了不起了。
我问小罗，做为一名大学生创业者，也是作为一个团队的领导者。在自己的创业过程中，感受最深的是什么?他说：“对于现在的创业者来说，无论要做什么，都要先学会做人，然后在学会做事，尤其在个人创业的过程中，我们会遇到很多你难以想象到的困难，这些困难都需要我们不断努力的去克服，而克服这些困难的最大资本就是需要我们的基本的素质，尤其对于现在的大学生创业者来说，心态也是非常重要的，我们总是羡慕一夜成就百万富翁，这样的心态是极不可取的，开始我也是这样的，但我发现抱有这样的心理后，做事情就比较的浮漂，想问题很容易极端。这些根本就不利于成功，可以说是创业者的最大敌人。对于我们这些大学生创业者来说，创业前的资金非常的难得，有时候你发现了个好项目，但你没有资金也是成不了事的，怎么样能够取得资金也是非常的幸运的。”
篇9：互联网创业故事案例
“创业容易守业难，支撑我们走到今天的经验就两条：一是互联网思维，二是走出象牙塔。”无论是通过线上线下平台让新鲜果蔬从田间地头直达用户手中的 “爽吧果园”创始人申建广，还是西北最大网络订餐平台“飞饭”创始人王志鹏，抑或是风靡北京的“西少爷”肉夹馍联合创始人袁泽陆，面对提问，这几位西安交通大学学生创业的“风云人物”给出了出奇一致的回答。
申建广和应需而生的“爽吧果园”
2014年12月17日，“爽吧果园”新店——西安浐河西路暖山店在微信朋友圈发起了众筹。每股1500元、2股起认购，原计划12万元的众筹股份很快一抢而空，一天筹资就超过了20万元。
“爽吧果园”的创始人是28岁的申建广，西安交大机械学院博士生，一个月前刚被授予“陕西好青年”称号。
2012年秋，申建广家乡河北魏县鸭梨大丰收，却面临严重滞销，有些甚至只好拿来喂猪;为数不多卖出去的采购价低至几毛钱。然而上学这几年，申建广发现西安鸭梨市场价都在3元钱左右。
一边是盼销心切的果农，一边是购价过高的消费者，帮助果农将水果直接送到消费者手中的想法在申建广脑海形成。
生鲜销售平台“爽吧果园”应需而生。各类新鲜水果蔬菜是“爽吧果园”的主打产品，从西安周边果蔬基地直接采购，以团购价格惠及消费者，提供生鲜一公里极速配送。
“‘爽吧果园’网上水果商城只要一个电话或者上网提交订单，就可以把新鲜水果在一小时内送达消费者手中。”申建广说，价格不会比超市、水果店高，更不会有过期货不新鲜、缺斤少两的情况。
从2012年开启“校园实体店销售+网上配送”模式开始，“爽吧果园”业务已拓展至西安近20所高校，创造了10天20万斤苹果的销售纪录，加盟商家 20余家。其目标客户已从最开始的高校学生拓展至广大市民。2014年9月，“爽吧果园”正式入驻社区，西安恒大绿洲一品果蔬店开业。“这标志着“爽吧果园”的2.0时代正式来临。”申建广用互联网语言定义发展新阶段。
“农家直通车”是“爽吧果园”的品牌公益活动，申建广和同事们通过平台帮助果农解决滞销的燃眉之急。西安交大崇实书院学生常振兴家在陕西大荔，去年 10月中旬连续阴雨天，家中所产红提无人问津。申建广得知后，通过“爽吧果园”平台免费帮助其销售了1万斤红提。迄今为止，“爽吧果园”已经发起11次大型农家直通车活动，累计帮扶果农1000余户，售出水果40余万斤，帮助农民增收50余万元。
“读完博士会选择就业还是继续创业?”对这个问题，申建广的回答毫不犹豫：“梦想必须继续。”致力成为新鲜果蔬行业电子商务的领头羊，这就是他的梦想。
王志鹏和应时而生的“飞饭”
26岁的王志鹏近日飞往杭州，与阿里巴巴洽谈未来的合作。如果没有几年前那次不愉快的订餐经历，也许就不会有“飞饭”这个陕西大学生耳熟能详的外卖订餐平台。
2009年10月，西安交大电信学院计算机系硕士生王志鹏和老师、同学们一起紧张地攻关科研实验，忙碌一整天的他们晚上想叫外卖送餐。“先是找不到餐厅电话，看不到菜单，好不容易找到电话，对方业务很忙，沟通过程中又产生了不愉快。”王志鹏记忆犹新。
传统电话订餐过程烦琐、信息不直观、沟通效率低，这让王志鹏萌生了利用互联网创建外卖订餐平台的想法，于是“飞饭”应时而生。
王志鹏和同伴调研了近千名餐厅老板、送餐员和学生，了解不同人群对于外卖订餐的各种需求。2010年1月，“飞饭”第一版系统顺利上线。“原本只是想解决自己的吃饭问题，后来发现可以帮助更多人。”王志鹏说。
回首那段经历，王志鹏说，学生创业对企业管理、商业模式、人情世故、资本等方面的认知都是肤浅甚至是空白的，“创业需要恋爱般的激情!”
“飞饭”目前是西北地区最大的网络外卖订餐平台。食客只要选择所在地区——餐馆——美食——确认送餐地址，接下来，只需等待餐到付款即可。对中小餐馆企业而言，“飞饭”则是管理信息系统解决方案的云计算服务提供商，手把手帮助他们建立餐馆云端管理系统。无论是外卖还是堂食，所有账目明细、厨房情况、餐桌情况“一网打尽”。
以外卖为切入点，以高校师生和白领为核心客户，“飞饭”目前覆盖陕西和广东两省5个城市12个城区，入驻6000余家外卖美食餐厅，每天为数万名用户提供外卖订餐服务。硕士毕业后，王志鹏放弃年薪几十万职位的诱惑，全职投入到“飞饭”的事业中。“飞饭的终极梦想是做一家令人尊敬的互联网公司，这个梦想会引导我们进军更多的领域。”王志鹏说。
袁泽陆和应势而生的“西少爷”
短短半年时间，风靡北京的“西少爷”肉夹馍开了5家分店，每天卖出近万个肉夹馍，月营业额超过百万元。而25岁的联合创始人、西安交大2009级管理学院本科生袁泽陆一再说，“西少爷”不是餐饮企业，而是地地道道的互联网公司。
2014年4月8日，西安交大118周年校庆的日子，“西少爷”首家形象店在北京五道口开业，当天上午就卖出1200个肉夹馍。牛刀小试的背后，是团队成员辞职创业的魄力，半年时间用掉5000斤面粉、2000斤肉料研发产品的毅力和淋漓尽致运用互联网思维的能力。
“互联网思维本质是产品思维，产品思维的本质是对待产品的态度。”袁泽陆说。他总结创业成功的金字塔：资本实力、商业模式、运营经验和创业激情，“很多时候自己拥有的仅仅是创业的激情”。
大学毕业后，袁泽陆进入百度公司当起了“码农”。他发现，大公司并不像自己想象的那样能学到很多，很多刚毕业的大学生只能先当螺丝钉，看不到整部机器的样子，更谈不上学习公司运作的经验。重复而规律的生活，还好但不够好的状态，温水煮青蛙的故事警醒着袁泽陆，不能安于现状而丧失了创业的热情。当与孟兵、罗高景一拍而合决定创办“西少爷”时，他就毫不犹豫地辞职了。
为什么会做“西少爷”?袁泽陆侃侃而谈，首先，餐饮是人类社会不老的刚性需求，中国经济的发展为中餐带来了前所未有的机遇。其次，互联网为新的企业创造了机会，这个机会来自于品牌、体验重构和商业模式。
“之所以叫‘西少爷’，是因为我们团队成员毕业于西安交大，肉夹馍又是陕西特产，而我们最终希望将肉夹馍打入西方市场。”袁泽陆希望这不是空想。2015年，“西少爷”计划新开30家门店，海外开店也在他们的考虑之中。
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