6S工作感想_6s推进感想

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日前，我负责设备调试区的6S工作，一开始，大家都不是很支持。于是，我群发了一份邮件，没有批评大家，而是写了一些关于6S工作的一点感想，我觉着比平常效果好多了，以下是邮件的内容。

6S工作感想 亲们！大家好

我负责兼职做工厂6S工作，是工厂这边设备调试区域的执行干事。以下是我这一段时间以来关于6S工作的一些感想。

我认为做好6S工作能给我们日常工作带来很多好处，6S应该是日常工作的一部份，是一个工程师应该具备的最基本素质和职业道德。

1、避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；

在日常工作中，过去较突出的问题是:要查找使用以前的某些图纸、资料、工具、仪表等，往往翻箱倒柜，东西找找不到，部分时间浪费在寻找上面，使我们的工作效率很难提高上去。所以6S管理实施，使我们的图纸资料，工具放置的整齐整洁了，大大滴!减少了寻找资料和物品的时间，工作效率有很大的提高。

2、通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；

我有这样的经历：

我的报销单要签字，找不到人(有的新同学不认识)，不知道他座位在那（说明东升总部的标识不清）。

厂区的高低温箱存在高温、低温的危险源，确保安全非常重要，谁都不想被烫伤吧！

所以，安全标识的使用，调试区的划分，有效地防止了误用、误触，降低了事故发生的可能性，为我们工作的顺利、安全提供了保障。

3、整洁的作业环境，工作起来很舒适，还能给别人留下好印象，提升个人和公司的形象；

4、资源得以合理配置和使用，减少浪费；

5、增加设备的使用寿命，减少维修费用； „„

亲们!6S的好处太多了，实在没办法一次说完。

最后，说明下目前6S工作中遇到的小细节!希望大家以后注意。

比如，有时，还会出现工具找不到了，不知谁拿去了，调试用的产品放在量产产线上,或者没有标识等等！

最奇葩的一次是，设备调试区有个LFBCM的控制器，上面用纸写了“设备调试专用,勿动！”然后，放在工装的贷架上至少1个月没人动，那个月我负责的区域，因为那个控制器扣了我不少分！

至今天，我们二部调试区6S核查评份都是偏低的，其间有过几次高份！但没有持续。

希望大家能支持并做好6S工作，东升来工厂的同学目前能做好4S就很好。4S：整理、整顿、清扫、清洁。车间的规定是：车间借用的物品请做到怎么借怎么还，从谁借还给谁，从哪借放回哪。

设备调试区的6S管理文件规定有: 先汇报下咱们部门6S工作进展，目前6S体系文件规章已创建完成，具体有《6S管理制度》《6S内容》《北京工厂6S小组组织表》，这些文件有助于大家对6S的了解和认识，有时间可以看看，文件路经：TC北京工厂综合管理部部门配置管理100_6S。设备调试区域的各种规定文件也完成，如《工厂设备调试区_必要物清单》、《工厂设备调试区_整顿放置规范》等等，这些文件是需要大家日常工作中执行的。