安全检查管理办法_安全生产检查管理办法
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安全检查管理办法
为完善、规范安全检查工作,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制订本办法。
一、范围
本办法适用于分公司及对各承运单位的安全检查。
二、基本内容
(一)安全检查的类型
1、综合性检查和专项检查
综合性检查是分公司对生产运营的各个环节进行全面综合性的安全大检查。专项安全检查具有较强的针对性,用于对承运车辆存在的隐患、整改的措施、设备设施的检查。
2、按时间检查定期或不定期安全检查,经常性安全检查(日常),季节性安全检查,节假日安全检查。
(二)检查组织
1、分公司内安全检查由分公司安全管理人员负责组织,由分公司领导班子成员参加。
2、各承运单位的安全检查由分管领导带队,安全质量室负
责组织,安全管理人员参加。
(三)检查内容
1、《安全管理目标责任书》的落实情况。
2、安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。
3、安全例会、安全教育开展情况。
4、劳动防护用品的发放、使用情况。
5、安全人员持证上岗情况。
6、危险源、危险场所安全监控措施落实情况。
7、生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。
8、现场的文明生产情况和作业环境条件。
9、消防、车辆安全、等工作情况。
10、事故隐患整改情况。
11、事故处理情况。
12、各种安全基础档案。
13、其它有关安全生产的情况。
三、基本程序
(一)检查计划
1、分公司安全质量室每年12月底,在制定下一年度安全计
划中制订检查计划。
2、每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。
(二)检查流程
1、每次检查前,由主管领导提出检查目的和要求。
2、确定参加检查的人员。
3、编制安全检查表(内容)。
4、确定具体实施时间。
5、检查结束后应编制书面检查报告。
(三)问题处理
1、检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止,并按有关规定进行处罚。
2、检查中发现隐患应立即督促落实整改。
3、安全管理部门检查发现事故隐患,要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。
6、事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。
7、隐患整改完毕,应通知安全质量室组织验收。
(四)分析检讨
1、每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。
2、组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检
查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报分公司领导。
3、被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。
四、考核与奖惩
(一)安全检查结果作为考核承运单位安全工作,年度考评的重要依据。
(二)不认真执行本制度,对检查发现的事故隐患不积极进行整改,由分公司安全质量室根据有关规定,对有关责任单位进行经济处罚。
(三)在安全检查中做出突出贡献,多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的,或者挽回经济损失数额较大的员工,由所在单位给予一定奖励。
油品调运分公司安全质量室
二0一三年十一月二十日