盛大：家庭战略遭受考验

盛大：家庭战略遭受考验（精选5篇）由网友“酱爆小百合”投稿提供，以下文章小编为您整理的盛大：家庭战略遭受考验，供大家阅读。

篇1：盛大：家庭战略遭受考验

游戏时间免费的模式，在一定程度上确实吸引了不少用户，让几款老游戏的生命周期延长，推动盛大同时在线玩家人数峰值有所增长。

尽管如此，盛大仍然面临着严峻的考验。这位昔日的中国网络游戏老大，已经陷入了第四季净亏损超过5亿元的境地。股民开始说话，财报发布之后，盛大股价盘后最高下跌幅度达到25%。而不管在去年同期，还是上一个财季，盛大都有着超过2亿元纯利的业绩表现。

时间免费与同时在线

从本季度的财报来看，盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数，已经由第三季度的255万增至268万。这个数字足足比的200万人增长了三分之一。

不过，包括传奇在内的MMORPG（多人在线角色扮演游戏）类的游戏贡献似乎不大。所有商业化运营的MMORPG平均同时在线人数，由上季度的63万下降至54.8万。

同时在线人数的增长，还有另一个原因，盛大去年12月收购的游戏茶苑也被列入统计。

时间免费不等于游戏免费

尽管传奇等几款主要的MMORPG游戏都相继进入了时间免费阶段，但是本季度该类游戏都每小时用户平均收入（ARPU）仍然达到0.19元人民币。

而这一数据在上一季度为0.24。以此来看，用户平均每小时的游戏成本比原来下降了四分之一，但仍然花费不菲。

传奇的年代已经过去，盛大MMORPG游戏在第四季度营收为2.3亿元，虽然仍占公司总营收的6成以上，但是与上一季度相比收入下滑了30%。

家庭战略吞噬现金

EZ Pod在第四季度给盛大带来了2250万元的营业额，但是EZ系列产品大大增加了盛大的营销推广支出。

家庭战略吞噬着盛大的现金，有媒体报道称，今年盛大再借春节之利，自1月28日开始在国内多家电视台投放盛大易宝(EZPOD)的电视广告，在各电视台这段时间的投入在万元左右。如果从易宝的全年推广计划来看，之前曾经有消息称可能会达到5000万。

成本的上升造成了毛利率的下滑，盛大承认主要由于EZ Pod的利润率同网络游戏相比相对较低。盛大第四季度毛利率为59.9%，低于去年同期的67.1%，以及上一季度的68.9%。

让人大跌眼镜的是，第一财经日报今天报道称，易宝投放市场近3个月后，大部分易宝产品却仍然滞留在经销商手中，市场反应十分冷淡。该报道还指出，英特尔包销的50万套也不顺利，地区经销商，以及小门店和经销商都有不少库存。（刘阳）

来源：网易科技

篇2：看盛大人性化的管理战略

这两天突然在网络论坛里看到这么一个帖子，说盛大为了优化与渠道的关系，组织了部分业绩较好的优秀经销商于2月12日赴美国塞班岛潇洒走一回。

帖子发出来了，回复的浏览的都不少。大多数人都为盛大的大手笔感到佩服，但大家似乎都已经觉得对于创造了一个有一个记录的盛大来说，这已经算不上什么大事情了；不过对那些跟随性的业内公司和人士来说，这又不得不引起他们的注意。 盛大首创了网吧渠道的销售模式，开创了“盛大模式”，风靡一时；盛大建立了游戏圈的一系列规范，俨然已经成为行业标准；盛大首开的线上线下活动投入大笔奖金以激励用户的先例，一时间各类比赛风起云涌……

虽然每一次盛大的手笔出来之后总会受到无数的非议，但大家在非议之后又不得不不自觉的去跟随，这就是现实，由市场和实践决定的现实。

盛大的成功无疑是运营的成功。

一家只有数百人的公司，在短短3年内，拥有近40万家的线上、线下销售终端，遍布全国所有省市，让盛大所有互动娱乐产品的销售平台出现在中国的每一个角落，这本身就是一个不可思议的创举。

而盛大凭什么能将这么一张庞大的销售网牢牢的把握在自己手里，而不为外部所破？

秘诀就在于盛大采取的人性化管理策略。

我吃饱了，就绝不会让你饿着。从盛大的各地经销商这几年的快速成长，不难看出，这些渠道的成长是离不开盛大的发展的。

例如这次，为表彰并鼓励在表现突出的经销商，盛大根据一年的销售业绩，特别为在线销售渠道中29个省份、60个地区销售业绩优秀的经销商颁发了不同等级的奖项，奖金额度从20万元到海外旅游机会1次不等。据说，在当晚的颁奖现场，当5万、10万，直至高级商务车的奖项从主持人嘴里说出来后，无不引起现场一片热烈的掌声。不少经销商更是控制不住跑上台去热情洋溢的将心中对盛大的感激之情表达出来。

此次奖励活动是网络游戏行业销售渠道中首次设立海外旅游奖励。盛大网络希望能够通过这样奖励形式来表达对各级经销商工作成绩的肯定，并希望以此欢迎更多优秀经销商加入到销售团队中来，进一步壮大盛大网络的销售队伍。

盛大又开了一个先河。

但更是盛大逐步将自己的企业文化灌输到渠道中去的一种战略。

渠道经销商们已经开始自觉不自觉的认为自己就是盛大公司的一员了。从这个角度来讲，盛大打了一场漂亮的战役，以企业文化巩固已有市场并向外有效往外拓张的战役。

经历了20渠道扁平化风风雨雨的经销商们，在经历了所谓的厂商和分销商争夺生存发展拼肉搏的传言之后，觉得自己得到了前所未有的重视，

或许，不少曾经成为了其他网络游戏运营厂家最好的共享渠道的部分二、三级市场的渠道分销商可能要归归心了。

更何况，盛大年的战果并没有向不少竞争对手散布的那样下滑，依然是一片彩旗飘飘；20推自主研发新产品、优化管理团队的大手笔更是让人看到了其构建一个产业帝国的实力与雄心。加之盛大主动以人性化的胸怀坦诚相待，人非草木，孰能无情？

年，盛大的渠道战略，以退为进，以守为攻，看来不少竞争对手又将经受一次大洗牌的冲击。

来源：中国投资指南网

篇3：家庭速算考验作文700字

家庭速算考验作文700字

外婆家有一本影集，里面珍藏着许多照片。有时闲来无事，我就拿来翻一翻。

有一天，外婆突然问：“乖孙女，你看过了这么多遍，总该知道有多少张照片吧？”嗬，小儿科！我拿出纸和笔，打开相册，迅速进入“工作模式”。

经过仔细查找，我发现相册分有两种规格。前一部分共有48页，装入照片的有22页，每页装8张，22×8等于176，第22页只装了3张，那么，176-5等于171张；后一部分共有72页，装入照片的有49页，每页装4张，49×4等于196，第49页还余3个空框，所以，196-3等于193张；最后，171+193等于364张。

“嗯，果然是大孩子，这么快就得出结果了！”说着，外婆对我竖起了大拇指。

这时候，“好吃鬼”妈妈也来凑热闹了。她说：“既然你这么厉害，我们不妨谈笔交易怎么样啊？”我双手抱胸，准备随时迎接挑战。

我的妈妈非常爱喝酸奶，几乎每天都要来上一杯。而我呢，很喜欢阅读，总是争着吵着要求妈妈少喝几杯酸奶多买几本书。

妈妈慢条斯理地说：“买书倒行，但你必须得把这笔开支算清楚了。”我的脑袋瓜儿迅速转动起来。

妈妈每天喝一杯酸奶，今年共有365天那就是365杯，每杯酸奶估价4·8元。如果妈妈可以两天喝一杯，那么365×4。8÷2等于876元。一本书的平均价格为12元，876÷12等于73本12等于73本，相当于妈妈剩下的钱可以让我多读73本书。如果妈妈能三天喝一杯的话……算了算了，不要太贪心。

哈哈，我赢了。妈妈终于妥协。

虽然这次家庭速算考验我获得了不小的成功，但是可不能翘尾巴哦。生活中处处充满考验，随时随地都能锻炼自己，提高自己，向着美好的未来前进。

篇4：盛大多元战略升级 看好网游规模激增前景

网游，当前互联网中最火爆的盈利模式如何拓展更大商机?在不久前召开的第六届中国国际文化博览会上，盛大总裁谭群钊颇有见地，作为惟一的企业代表，他表示，网络文化产业是一个创意的产业，要取得可持续发展，只有开放一条路。最先开放、最愿意开放、最能够开放和开放得最彻底的人，在未来的发展中就会受益最大。

开放同时也意味着风险。尤其在资金和市场竞争双压力下，面对今年前两季度盛大净利润的下滑，上任半年多、喜欢拿数据说话的谭群钊如临大考，愈发聚集业界的关注。如何在产品形式和商业模式上进行最切实有效的创新，继续深化盛大平台化战略，是谭群钊引领盛大在开放网游市场脱颖而出的先决条件。

网游业规模激增 前景备受看好

谭群钊的战略思维也正是盛大的发展宗旨。作为国内网游业领军之一的盛大，一直以率先倡导网游企业走产品及合作多元化路线与自主研发游戏产品著称。10月，盛大运营的《传奇》成为当年人气最旺、知名度最高的在线网络游戏;7月，盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试，开启中国网游自主研发的新时代。

今年7月，盛大文学有限公司的成立，不仅标志着盛大正式进军文学领域，更是其开放化的网络战略的更高体现，因此，今年4月起接替唐骏出任盛大总裁的谭群钊无疑遇上了好时机，

犹记得新官上任之初他的“宣言”: 上任后将继续完善管理机制，让管理层与基层员工都有更好的发展空间，并继续深化盛大平台化战略。这一发展契机不止属于盛大，严格来说，谭群钊的机会更来自整个网游产业的现状和走势。去年以来，网页游戏的迅速崛起日渐受到整个中国游戏产业以及资本市场的关注。相关研究数据表明，中国网页游戏用户规模约为300万人，市场收入达113.5亿元，同比增长74.6%。预计-间，用户规模还将保持84.6%的年均符合增长率，到20中国网页游戏的用户规模将达到3480万人，一个细分、多元化的网游市场正逐渐形成，并由代理制向自主研发演变。谁先尝试多元化研发之路，谁就或将成为现阶段的最大赢家。

因此对谭群钊而言，目前如何可持续地挖掘盛大研发和投资潜力，探索最合理的收费模式成为首要任务。

保持危机感 力求创新产品与盈利双模式

7月15日，谭群钊接受相关专访时表示，网游产业具备娱乐产业与高科技产业的特点，新的技术和内容层出不穷，国内网游市场排名前列的巨头应注意保持危机感。

这份危机感更大程度上跟盛大今年前两季度的业绩下滑有关。财报显示，今年一季度净利润同比下滑36%，二季度净利润为2.798亿元人民币，同比下滑32.7%。盛大或许也难躲互联网的冬天，这对一向以数据说话的谭群钊而言，无疑是最大的警钟。

篇5：盛大公布《员工发展报告》 陈天桥再次强调人才战略

8月3日晚间消息，盛大网络近日公布第三季度《员工发展报告》，盛大网络董事长、CEO兼总裁陈天桥通过该报告再次强调人才战略，陈天桥表示，将会“继续为人才发展打开上升通道。”

多年前，陈天桥就在盛大提出“一切商业模式，本质上只有一个，最高的工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造最大的价值!”而盛大独有的游戏式管 理，也令“个人价值先于企业价值实现”成为可能。这种着重体现公平与人性的管理模式，把员工的个性彻底释放出来，推动他们的个性创造，从而为企业创造带来 价值，

陈天桥表示，“对于人才的思考是盛大十年来的战略性思考，并且已经付出实施。2010年第三季度，盛大通过管理模式、组织架构和人事、培训、文化建设等方面的不断突破、创新，继续为人才发展打开上升通道，使人才在张扬个性、自我发展的同时，为公司创造更大的价值。”

据悉，盛大网络是互联网行业首个发布《员工发展报告》的企业。2010年员工平均薪资涨幅接近20%，继续保持行业领先水平。在游戏式管理的模式下，本季度有1600多人获得职级晋升和薪资增长，所占比例为 40%。

《员工发展报告》还详细总结盛大每个阶段人才发展情况，从吸引人才、培育人才、留住人才、人尽其才等方面揭示盛大对企业软性环境的塑造，旨在为外界全方位了解盛大的人才战略和人才培养提供一个直观的窗口。