仓管流程(定稿)_仓管基本流程

2020-02-27 其他范文 下载本文

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仓管工作及流程

一、请购

1、原材料:

(1)由客服根据订单填写材料采购申请表,经相关人员(客服主管、销售员)审核后进行采购。(2)由仓管根据仓库余量填写采购申请表适时补货。

2、辅助材料:

(1)由生产、后道部根据需求填写后道采购申请表,经相关人员(后道主管、生产主管)审核后进行采购。

(2)由仓管根据仓库余量填写采购申请表适时补充。

二、验收入库

1、原材料入库步骤:

(1)仓管员核对采购申请单与送货单,进行物料清点;(2)验收出现问题及时与供应商沟通,进行退换货;(3)验收合格货物放入仓库指定位置;

(4)每件入库商品张贴标签,并注明供应商、材料名称、规格、入库时间;(5)入库后通知申请人材料已送达;(6)入库后填写入库单,并记行电子档录入。

2、辅助材料入库步骤:

(1)仓管员核对采购申请单及送货单(收据)进行物料清点;(2)商品分类存放指定位置;(3)电子档录入。

3、客户来料:

(1)亚克力来料由客服负责清点,成品出库;

(2)批量卷材由仓管进行统计计录,表格写明客户名称、材料名称、规格、数量,并存放指定位置后将表格交至相关客服,详见附件六。

三、出库

1、仓管员对仓库所有货物负保管之责,货物按类摆放整齐;

2、白班领料者至仓管处登记领料;

3、晚班由主管负责登记次日与仓管进行交接;

4、客户来料由生产部人员自行记录使用情况表;

四、盘点

1、仓管每日上午与晚班主管进行交接,确认当日材料库存,并及时录入电子档;

2、每月25号进行材料盘点,并登记电子档,次月1号前将盘点表交出纳入账。

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