矿长评价_矿长自我评价

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孔庆祥个人业绩材料

孔庆祥同志自2007年任晋城市三八煤矿矿长以来，运用自己多年来从事煤炭监管工作的经验，结合企业实际及煤炭企业发展趋势，适时提出了“1388”战略及“五型”（安全本质型、经济高效型、人文关怀型、环境友好型、人才汇聚型）矿山建设目标。

一是强化制度落实，注重安全生产。在注重制度刚性，加强硬件设施、人员培训，强化现场管理的同时，特别强调了人作为主要因素的发挥，即创造性地提出了“五个一”的安全文化建设。二是深化企业管理,增强生产效益。推行管理创新，实施了精细化、流程化管理，各内部单位在企业积分制、绩效考核的基础上推行“个性化”管理，发挥了职工的积极性和创造性。三是注重文化创新,增添内在活力。通过创办企业内刊《信息周报》、LED显示屏、局域网等开展了企业文化宣传和灌输活动，使兴矿富民的愿景成为职工奋斗目标。逐步实现了企业与员工价值观和行为准则的双向认同，形成了强大的核心竞争力。四是实施一系列的民生工程，增强职工归属感，提升幸福指数。五是承担社会责任，协调内外关系，为企业营造良好的外部发展环境。此外，树立可持续发展的理念，抓牢泽州县“一矿带一企”政策，在珏山景区建设中，坚持“建设、管理、营销”三并重原则，如今，4A级景区已成为全市乃至全省转型发展的典范。`总之，自任矿长以来，为企业的发展、为职工的利益，丝毫不敢怠慢，以百倍的精神和信心精心管理，三年来，企业连续安全生产无事故，营业收入由1.2亿元增长至2.78亿元，税收由2000万元增至6200万元，职工收入由1.5万元增至3.2万元。企业连年获得省、市、县各类荣誉称号51项，他本人也多次被评为“全国诚信标兵”“全省优秀矿长”“全市十佳矿长”“山西省优秀企业家”并获省五一劳动奖章，记个人一等功两次。