关于综掘队会战管理办法_综掘会战奖励办法

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二0一四年三块段掘进会战管理办法

(试 行)

柴沟煤矿

2013年12月31日

柴沟煤矿2014年三块段掘进会战管理办法

(试行)

为实现柴沟煤矿可持续发展目标,保证矿井正常接续,将2014年定为掘进会战年,特成立掘进会战领导小组。为使综掘队尽快完成三块段首采工作面的矿务工程,要求矿各相关部门必须积极配合,明确职责,达到年进尺12000米的任务目标,特制定此管理办法,具体如下:

一、会战领导小组: 组 长:汪世君 副组长:周志刚

成 员:李恒福 南忠山 赵成喜 梁 君 张虎仕

张延成 于杰凯 韩 利 杜国君 赵广运

张晓峰 赵倬亮 赵金玉 张 雷 田广彬

杨 坤 曲广华

二、会战时间:2014年1月1日—2014年12月31日

三、会战的任务目标:

三块段布置3个综掘队,会战总目标为全年掘进进尺(含钻场、调车硐)12000米。单进目标具体如下:

1、单进目标

掘进队组煤巷平均不低于400米/月/队,半煤岩巷267米/月/队,全岩巷按200米/月/队。

2、煤巷、岩巷、半煤岩巷划分标准

煤巷:在掘进断面中,煤层面积占全部或绝大部分(一般大于4/5)的巷道;

岩巷:在掘进断面中,岩石面积占全部或绝大部分(一般大于4/5)的巷道;

半煤岩巷道:在掘进断面中,岩石或煤所占面积介于煤巷和岩巷之间的巷道。

3、施工要求及保障

严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》施工,巷道不合格处,将扣除当月相应进尺,整改合格后可加入下月进尺。

4、综掘队每搬一次家,该队当月进尺任务目标将减少100米/月/队。如遇地质构造或其他特殊原因不能正常掘进,经总工程师批准,也可适当减少当月进尺任务。

5、政府性检查或由于矿方原因影响掘进进尺,时间超过半小时及以上的汇报矿调度室,由矿调度室统计,月底考核时按实际影响时间,减免考核进尺。

6、每天早8点到12点,各掘进队组必须留足4个小时的钻探时间,保证有掘必探,安全掘进。

7、保证掘进队生产时间,除特殊情况外,每天早8点—12点为检修时间,如有影响月末扣除影响进尺。

四、奖罚标准

1、考核时间

掘进会战奖罚每月考核一次,当月兑现。在每月月末对当月工程进行全面验收,将考核结果报矿。

2、奖励制度

(1)掘进工作面单面月进尺达400米及以上,奖励综掘队2万元。400米—500米之间的进尺按每米200元,计入奖励总额。

(2)掘进工作面单面月进尺达500米及以上,奖励综掘队4万元。500米—600米的进尺按每米400元,计入奖励总额。

(3)掘进工作面单面月进尺达600米及以上,奖励综掘队6万元。600米以上的进尺按每米600元,计入奖励总额。

(4)管理人员奖励标准:

400米—500米之间,奖励科(区队)长1000元; 500米—600米之间,奖励科(区队)长2000元; 600米以上,奖励科(区队)长3000元;

矿领导级、副科级、科(区队)员级分别按科(区队)长的1.5、0.8、0.6系数修正。

3、惩罚制度

没达到会战单进400米指标的队组,欠尺按每10米罚款1万元计算(不足10米按10米计算),罚款金额由矿统一扣除。管理人员扣除当月绩效工资的10%做为处罚,由矿劳资统一考核扣除。

4、会战奖励按月末考核结果,由矿统一拨入掘进队,掘进队根据矿定《管理办法》拿出具体实施方案进行落实,奖金发放情况返矿核实。

五、管理制度

1、进尺跟踪追查制度

每队每日煤巷进尺不低于14米(半煤岩巷按1.5系数修正、岩巷按2.0系数修正),完不成当日掘进任务,队长需说明原因,由生产科追查处理。

2、严格工程质量监督

生产科每天由专人对所有掘进工作面进行日验收,做好记录。掘进工作面施工必须一次成巷,符合规程规定;工程质量不合格,追究施工人员和管理人员责任,当天给予处罚。

附:掘进工程质量处罚细则

3、责任区管理。

由安检科划分责任区,掘进队负责本责任区的设备、供电、文明生产、综合防尘等管理;施工、管理不到位按矿相关规定处罚。

4、支护材料管理

支护材料的计划、领取、井下使用及现场管理严格按照矿制定的支护材料管理办法执行。

附:支护材料管理办法

六、组织保障

为保障掘进会战任务目标完成,会战期间矿各区队科室须支持综掘队,明确各自职责:

1、生产科 负 责 人:杜国君 具体任务:

1)从施工设计、施工工艺、工程管理等方面给予技术指导。

2)负责掘进工程质量、文明生产监督检查。

3)每月月末对当月施工巷道工程质量进行验收,不合格处不予验收。4)组织矿相关部门对施工巷道进行开、竣工验收。

2、地测科 负 责 人:赵金玉 具体任务:

1)每200米给线一组,如有需要,可适当缩短给线距离。

2)不定期入井进行中心、腰线检查,发现中心、腰线出现错误或未按中心、腰线施工,应及时督促综掘队更正。

3)每月月末对当月进尺进行验收。

4)做好地质预测预报,发现变化及时通知相关区队科室。

3、安检科 负 责 人:赵倬亮 具体任务:

1)严格安全质量标准化管理。

2)安检员每班检查安全隐患,发现问题及时督促整改。

4、机电科 负 责 人:张晓峰 具体任务:

1)按设计要求,提供完好机电设备,出现故障,及时协调处理。2)不定期对综掘队设备、供电系统、风水管路等进行检查,发现问题及时督促整改。

5、调度室 负 责 人:赵广运 具体任务:

1)组织协调综掘队和矿区队科室之间的配合,记录影响时间。2)协调车队按要求提供车辆。

6、机运队 负 责 人:张 雷 具体任务:

1)保证综掘队外围运输设备正常运转、供电系统完好,按时开气,减少影响时间。

2)提供充足风、水,保证综掘队正常施工。

7、通风队 负 责 人:张延成1)及时设置通风设施,保证通风系统安全可靠。2)加强瓦斯、粉尘检查管理。

8、综合办材料 负 责 人:曲广华

根据材料计划,协调提供相应施工、支护材料、设备。

柴沟煤矿 2013年12月31日

掘进工作面质量管理处罚细则

(暂 行)

为保障掘进会战顺利进行,结合矿与掘进队实际情况,特制定本处罚细则:

1、巷道净宽(包括底根)小于设计要求逾期不整改的,每日每米罚掘进队100元;巷道净宽大于规程规定误差要求的罚掘进队50元/米。

2、巷道净高小于设计要求逾期不整改的,每日每米罚掘进队100元;巷道净高大于规程规定误差要求的罚掘进队50元/米。

3、锚杆螺母未打开阻尼的,每根罚掘进队30元;外露长度不符合规程要求的,每根罚掘进队10元;锚杆方向角度与设计值偏差大于15°的,罚掘进队10元/根。

4、锚索外露长度不符合规程要求的、未达到安装预应力的、缺少调向圈的,每根罚掘进队50元;锚索钻孔方向与设计轴线的偏差角大于3°的,罚掘进队30元/根。

5、将锚杆、锚索截短后使用的,罚掘进队500元/根;队长、工程师各300元。

6、锚索、锚杆安装要排列整齐,间排距偏差超过设计要求±100mm的,每处罚掘进队20元。

7、金属网搭接超过作业规程规定部分,按30元/米2罚掘进队。

8、锚杆没有紧固至规程要求的,每发现一根罚掘进队50元。锚索没有及时紧固且没有紧固至规定要求的,每发现一根罚掘进队100元。

9、锚杆扭矩扳手、锚索张拉设备要有备用的。如发现使用不完好的锚杆

拉力计、锚索张拉设备的,每日每台罚掘进队300元。不按规定进行拉拔力试验的,罚责任者50元、掘进队100元。

10、安装锚杆(锚索)所用树脂药卷数量少于作业规程规定的,每发现一处,罚责任者100元、掘进队500元。

11、使用过期树脂药卷的罚队长、工程师各500元。

12、锚喷巷道的顶板活矸必须喷前处理掉,否则罚责任者50元、掘进队500元。

13、喷浆前冲洗巷道顶帮,保证喷体质量,否则罚责任者50元、掘进队500元。

14、锚喷巷道喷射厚度小于设计规定者,每延米罚责任者50元、掘进队500元。任何情况下,喷枪不准对准人,违者罚喷射手200元、掘进队500元。

15、底板凹凸不平(地陇沟)影响巷道使用功能,逾期不整改的,每日每处罚掘进队100元。

16、不按规定层位施工,造成顶板难以维护或拉底量加大给回采造成困难的,视具体情况罚掘进队500~1000元。

17、不按规定要求及时施工合格的水泵窝的,每处罚掘进队200元。

18、锚杆支护巷道不按规定要求安设顶板离层指示仪的,每缺一个每日罚掘进队100元;不按规定进行编号记录数据的,每日罚掘进队100元;安设不合格且逾期不返修的,每日每处罚掘进队50元。

19、如支护材料有质量问题或施工地质条件有变化的,掘进队队长、技术员要及时向矿主管部门汇报,否则罚责任人500~1000元。不及时报批过

断层、破碎带等安全技术措施的,每日罚责任人100元。

20、掘进过程中造成重大隐患的项目,经矿领导研究决定给予相应的处罚。

21、以上各项处罚均连带责任,队长、工程师各连带处罚的10%。

此质量管理处罚细则解释权归柴沟煤矿

柴沟煤矿

2013年12月31

综掘队支护材料管理办法

(暂 行)

为了加强综掘队的支护材料管理,杜绝浪费,经矿研究决定制定如下管理办法,该办法从2013年2月1日起开始实施,综掘队必须认真执行。

1、矿掘进作业计划批准后,由矿生产技术科根据支护设计,对综掘队下达支护材料月度计划。

2、支护材料每10天发放一次,发放的数量由综掘队提报,总工程师、生产技术科批准后方可领取(遇地质构造需增加数量,向生产科提报原因,批准后发放)。

3、锚杆机钎头、钎杆必须以旧换新,旧件交由生产技术科确认后通知材料部门发放。无旧件要用现金向矿材料部门购买。

4、生产技术科、掘进队月底联合对掘进队支护材料的领取、使用及库存进行核对盘点,建立支护材料月盘点台账。对盘亏的支护材料按该材料的出库单价给予2倍现金处罚,处罚现金交矿财务。

5、支护材料领取入井后,必须在统一指定地点集中码放,必须上架、挂牌管理。

6、工作面的支护材料必须在集中点上架管理。在使用前后严禁乱丢乱弃、乱扔乱放,发现乱丢乱弃、乱扔乱放现象,按支护材料单位(支、套、个、件、片等)每个单位给予10元处罚并调度会通报。

7、生产技术科不定期对综掘队的掘进工作面进行现场检查,发现有浪费、损坏支护材料现象,对综掘队按支护材料的出库价格给予1倍赔偿3倍处罚的现金罚款;对责任人按赔偿、处罚总额的10%给予现金处罚。所罚现金交

矿财务。

此管理办法解释权归柴沟煤矿

柴沟煤矿

2013年12月31日

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