忻州煤销—企业越困难越不能放松安全这根弦_忻州煤销山西煤销

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忻州煤销—企业越困难越不能放松安全这根弦安全是煤矿生产的基石。作为一名矿长，只有自己重视安全，狠抓安全，才能调动全体员工重视安全，才能保证企业安全生产无事故。矿长狠抓安全，是对自己负责，是对员工生命负责，更是对企业发展负责。

今年以来，尽管公司生产、洗选、销售等工作由于受煤炭市场走低的影响，生产经营困难重重。但我认为，企业越困难越不能放松安全这根弦，安全管理不松懈，安全投入不能减，隐患排查不能少。

我们泰安煤业首先在加强各级管理人员的组织纪律上下功夫，加强矿领导带班制度的执行力。要求跟班领导入井、升井向调度指挥中心汇，要求带跟班领导在早调会上汇报当班井下存在的隐患并形成三定表，即定隐患整改责任人、完成时间、整改措施，随后由调度指挥中心按时间节点在早调会上通报完成情况，对未完成的责任人进行相应的处罚。按照“问题在现场，根源在管理，责任在干部”的安全责任追溯思路，形成了“发现隐患—提出问题—整改落实—监督核查—结果反馈”的闭合管理流程，步步衔接、环环相扣。同时，改变原来的检修班静态安全检查为生产班动态安全大检查，以发现物的不安全状态、人的不规范行为，从而把隐患发现在现场，整治在现场，落实在现场。

人的不安全因素是导致事故发生最重要的一个环节，也是最难管控的一个环节。现在，员工的安全意识仍比较淡薄，仍未养成安全行为习惯。为此，我们成立了安全培训办公室，专门进行定期的安全知识培训，教育每个管理人员牢固树立“安全只有起点没有终点”的务实作风。

作为矿长，我不仅要严格执行《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，像保护自己一样保护矿工，大力推进“手指口述”工作法，实现员工操作行为和岗位标准动态达标，更要严格执行中央的“八项规定”、“六项禁令”，远离“四风”，因为我深知，作为一个矿长，只有保证了生产安全和政治安全才是保护好自己和矿工的根本。