项目部会议纪要2_项目部会议纪要

项目部会议纪要2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部会议纪要”。

（7）

xxxx局xx项目经理部

2015年7月12日

签发：

2015年7月12日，项目经理在项目部会议室主持召开7月份生产会，会议主要目的是为了将目前技术、物资、财务、工经等存在问题和各个专业进行对接并及时解决，为工程开工前做好充分准备。

物资部部长xxx：截止目前施工人员、机械已陆续到位，但xx、xx专业的物资采购计划还未及时提报，物资供应不及时将对施工进度产生极大影响，物资采购本就流程多，时间长，也请各专业在计划提报上多下功夫，及时、合理提报采购计划，以便物资部更好开展工作；同时中心料库也已租赁，各专业不日即可使用；对于未及时提报材料计划的专业，限定本月十四日前向物资部提供计划，超出日期未能提报的，将按项目部有关规定进行考核。

工经部部长xxx：对7月份投资计划和安全管理费进行说明；xx专业劳务队工作量做到月结季清，及时将工程量上报工经部；专业与专业之间多沟通，有问题及时提出，及时处理。

财务部部长xxx：各专业做好物资和劳务成本核算，为二季度经济活动分析做准备；劳务招标已完成，各专业及时统计上报劳务工人员身份证号，确定劳务款付款方式。

安质部部长xxx： 16号公司xxx一行将对项目安全进行检查，请各专业做好准备工作，特别是现场安全一定要紧抓严管。七月下旬xxxx质检站也将进行全面检查，特别是已开工的xx专业，请xx专业及时完善相关资料，签好安全协议。

综合部部长xxx：提高对周报、月报重视程度，及时将本专业周报、月报上报至办公室调度。

总工xxx：针对材料提报问题再次强调布置，加强接触网既有线施工安全，并要求各专业按时上报进度，以便更好的掌握施工动态。

安全总监xxx：宣读《六月份安全质量通报》，针对现场施工安全、作业票制度，领导带班盯岗、内页资料等问题进行工作布置，三季度项目部将参与xx公司施工企业信誉评价，各专业抓紧补齐相关资料以备检查。同时根据车辆管理办法，7月底对司机进行一次安全学习、考核；做好防暑，防电，防火工作；根据施工进度，及时更新危险源，提高全员安全意识。

工会主席xx：气温持续升高，项目部及作业队食堂卫生情况是近期工会工作的重点，提高液化气使用安全，防止泄露，加装燃气泄漏报警装置，同时防止食物中毒，避免高温施工。党工委书记xxx：各专业要建立严格的盯岗制度，防腐创廉，严格按规程办事；积极参与学习公司“三严三实”活动，抓好本专业事务，站位高，站得稳，维护本专业声誉；党员干部要发挥好模范带头作用。

项目经理xxx：各部门要统一思想，抓好项目管理标准化不动摇，各专业要将今天会议的内容及时向下传达，组织职工认真学习，同时各专业间加强沟通联系，齐心协力，为后续工程打好基础。