关于铁路建设安全大检查活动反思_铁路安全大检查大反思

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关于铁路建设“安全大检查”活动反思

一、全员学习，深刻反思

2011年2月12日、13日部、局重要电视电话会议后，公司立即组织骨干人员召开专题会议，将部、局重要电视电话会议上的讲话内容立即进行了传达。对现场检查工作进行再动员再部署，并对具体检查工作进一步提出明确要求。结合实际制定了深入开展“安全生产大大检查”活动的通知，进一步明确了检查内容、检查重点、检查安排和工作要求等具体内容。全员要深刻反思，整改工作中的问题，提高管理水平，确保铁路建设工程施工安全。

二、加强组织领导，全面进行部署

2月24日公司响应部、局会议精神，由总经理担任组长，副总、总工担任副组长，各部门部长、各监理站总监及公司其他主要负责人为成员，组成检查小组，对各个监理站劳动安全大检查管理工作的落实情况进行了检查。公司主要领导深入一线，带队组织检查推进，有力推动了大检查活动深入开展。

三、增强安全意识，提高管理水平

在以往的监理工作中我们的安全意识还是很淡薄。一是对安全的重要性认识不足，思想有所松懈。特别是项目前期管理与安全不是直接关系，安全思想开始松懈。既不去施工现场，也不主动过问安全的事，满足于项目实行招投标及签

订合同，要求和规定都有了，施工单位也承诺了，至于合同及其承诺的履行情况，很少到现场进行检查，没有充分认识到安全铁路建设重中之重的工作，建设项目管理无论前期后期都离不开安全。这种思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距，与当前的安全管理极不适应。安全隐患时刻在身边，为了保证安全，我们不得不全身心投入，加强管理，严防死守。

二是安全管理有所松懈。监理过程中安全工作管理不够严格，对部门人员的要求也不高。项目实施后也很少到现场检查落实，对施工安全情况也没有及时了解和掌握，合同中有关安全管理的条款套用规范文本，可操作性不强。强制性标准的执行依赖于施工图设计，这种问题对建设项目的安全而言是极为不利的。

三是个人的业务知识和管理水平与建设项目的安全管理还不够适应。主要表现是对安全管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和掌握，满足于在现场安全管理工作时所具备的常识，宏观要求多，微观管理少，安全管理知识和管理理念没有与时俱进，特别是与大规模的铁路建设所要求的安全管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对安全管理要求更高的更新改造项目建设不相适应。

四、加强重点卡控，积极整改落实

本次安全大检查活动重点突出，检查专业涉及隧道、桥

梁、路基、既有线、房建等五个大项。具体检查重点包括：现场安全质量规章制度建立健全和落实情况、监理站交通安全、防火、防盗、等内部安全管理制度的落实情况、现场监理人员岗位履行情况、大型机械设备安全管理情况、高空作业防坠落管理情况、现场用电安全管理情况、特种设备安全管理情况、既有线安全协议签发情况、邻近既有线施工安全管理情况、内业资料管理情况等。在本次检查活动中，检查组坚持边排查边整改，一方面整改存在的问题，一方面又对规章制度和技术标准进行全面梳理、检查、完善，注重长效机制建设。并对检查发现的问题进行分析、归类，建立问题库，落实整改责任，提出防范措施，使得现场质量安全管理得以进一步强化，质量安全技术标准得以进一步全面和明确，质量安全规章制度得以进一步健全和完善，有力保证了铁路建设工程质量和安全生产。

总之，通过这次安全大检查活动，要进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为路局的安全生产做出新的贡献。