中海物业安管竞争上岗标准操作规程_中海物业管理服务标准

2020-02-27 其他范文 下载本文

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安管骨干竞争上岗操作标准

一、目的规范骨干队伍的选拔程序,确保公平、公正、公开选拔安管骨干。

二、适用范围

适用于中海物业管理有限公司佛山分公司安全管理各类人员的选拔录用。

三、职责

3.1 人力资源部负责“竞争上岗”策划及组织工作。

3.2 安全管理部负责实施、管理、监督工作。

四、选拔人员的基本条件

4.1 思想稳定,品德好,作风正派;

4.2 能遵纪守法,严格自律,有一定的写作能力;

4.3 有一定的管理能力及良好的语言表达能力,善于沟通;

4.4 军事素质过硬,能熟练掌握相关的训练科目的动作要领,并能组织进行对全班试教,有较强的组织指挥能力;

4.5 岗位技能精,能熟练处理岗位范围内各类突发事件,具有良好的观察力、思维力和分析判断力,能处理管理区域内相关突发事件并圆满进行;

4.6 能有效地开展相关业务培训工作,且有成效;

4.7 能以身作则,处事公道,在班组里能起到一名模范带头作用;

4.8 在公司服务满半年以上的安管员均可参加报名。

五、具体操作程序

5.1 相关工作的策划

5.1.1人事行政部于竞争开始前15天发出通知,告之竞争相关事

项;

5.1.2竞争上岗的程序,报名----提交竞职报告----理论考核----技能

动作考核----现场答辩-----聘任-----工作交接----上岗;

5.1.3明确竞争职位的类别(级别、岗位); 5.1.4明确参加竞争上岗人员的资格要求。5.2 报名

5.2.1所有符合条件的安管员可在竞争开始的12天自愿报名,报

名时需要亲自到管理处领取《竞争上岗报名表》认真填写,按时交回;

5.2.2安全管理部初步审核后,收集整理所有的报名表后交公司领

导及相关部门。

5.3 竞职报告

5.3.1所有竞选者应亲自完成一式二份的“竞职报告书”,在规定的时间内,将其中一份交安全管理部,“竞职报告书”至少应包括以下内容: ■个人简历

■对所竞争岗位的认识 ■管理方案

5.4 理论考核

5.4.1人事行政部、安全管理部对所有参加“竞争上岗”者统一进

行理论知识考核,考试形式为书面考试;

5.4.2竞争者理论考试成绩必须及格可参加随后的竞争,及格分为

70分;

5.4.3理论考试成绩计入总分。5.5 技能考核

5.5.1技能考核由安全管理部统筹进行,分为个人技能动作及指挥艺术二类;

5.5.2 5.5.3技能考核内容分:队列、交通指挥手势、消防技能等项目; 技能动作考核得分计入总分内。

5.6 现场答辩

5.6.1人事行政部、安全管理部根据参加竞争人的具体情况决定是否进行初赛;

5.6.2现场答辩出场循序以抽签结果为准,竞争者按循序依次进场;

5.6.3安全管理部负责安排现场答辩评委,由各评委(各相关对口人员组成)根据工作需求进行相关工作的提问,然后进行综合评定;

5.6.4在答辩中如果出现某位竞争者的某项提问不知回答,则不论该竞争者的其他各项得分为何值,最后结果均为不合格;

5.6.5参加“竞争上岗”者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞

争者的现场答辩。

5.7 聘任

5.7.1人事行政部、安全管理部根据各项考核的综合素质进行最后

决定是否被录用;

5.7.2被录用的人员应做好相关工作的交接事宜;

5.7.3六、附

6.1

在每次“竞争上岗”工作结束后,应进行一次简单的小结,听取各方面意见,提出改进建议。

中海物业管理有限公司佛山分公司二00九年六月九日《竞争上岗报名表》

年月日NO:

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