组长每天必做工作_工厂组长每天工作汇报

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组长每天必做工作

1、检查员工的形象和部门的卫生。

2、{8:30-9:00} 早会，安排当天的工作，确认当天有无重要客户以及进账。并利用早上的时间分享销售知识。

3、{9:00-9:10}检查部门员工新找的客户资料和昨天开发的意向客户。

4、{9:10-12:00}监督并会同员工一起打电话约客户，随时观察员工打电话情况，及时发现电话预约中的问题，对打电话好的同事进行鼓励，不好的同事进行辅导。

5、11:50统计约客户数量，查看当天预计的客户是否约到，并做出分析。

6、确定当天要见的客户，安排员工见客户的去向。安排自已陪谁见客户，或者自己出去杀单。

7、{14:10-18:00}监督并会同员工一起打电话约客户，随时观察员工打电话情况，及时发现电话预约中的问题，对打电话好的同事进行鼓励，不好的同事进行辅导，电话协助见客户的同事签单。

8、对见客户回公司早的同事进行一对一的沟通。

9、18:00开晚会，总结今天工作，解决员工见客户所碰到的问题。根据部门的情况做一些培训，计划明天工作。

10、分析部门做得好的地方和做得不好的地方，分析部门员工目前需要学习的东西，并找出要学习的资料，安排时间进行培训。

日常工作务必严格按以上流程开展并纳入绩效考核 确保年底任务量的完成及员工的收入