职业化素质塑造系列培训6天_职业化素养培训
职业化素质塑造系列培训6天由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职业化素养培训”。
《职业化素质塑造》
——提升个人职业化素质能力系列课程
推荐讲师：
适合对象：企业全体员工
培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
授课课时：6天（6小时/天）
课程背景
我们的员工缺乏职业化素质的表现：
1、这只是我的一份工作而已，没有任何的意义，我就是一个打工者，公司根本不管我的发展，我也不理会公司的好坏。好象，除了“钱”根本找不到更多的动力来工作，每天都痛苦的做必须做的事情，没有任何的乐趣可言，一切向“钱”看。过去的经验和思想成为障碍和累赘，让我停滞不前。实际上我很迷茫。不知道这份工作究竟适合不适合我。
2、学习？开玩笑！每天都上班，活都干不完，时间总不够用；还怎么学习？学习后能给我提干加薪吗？
3、这都不是自己错误，负责任，凭什么由我来承担。主动性，为什么？给我多少钱？
4、虽然对这份工作很期待，但发现因为不懂职业基本礼仪而闹了笑话，甚至错失良机。
5、进入职场才发现自己的沟通能力真的欠缺，人际关系好复杂，感觉不知如何才是有效沟通？特别是如何与上级进行有效沟通？
6、同事之间勾心斗角，怎么合作？怎么沟通？怎么信任？可没有团队，个人也难成事啊！
课程受益：
1.建立积极心态、明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，把自己当公司，塑造个人的价值品牌，从雇佣军变成志愿军。
2.明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难、阻碍是一名合格职业者的必修课。帮助学员认清自己，将个人职业生涯规划与企业发展相结合，实现个人与企业共成长。打造个人核心竞争力。
4.帮助学员学习商务基本礼仪，懂得职场仪容、仪表，学会基本礼仪规范。
5.培养良好的沟通能力，特别是如何与上级、同事、客户建立良好的沟通关系。更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而获得好的个人品牌价值。
6、帮助学员认清时间管理就是进行自我管理，设定目标，让梦想一步步变成现实。
7、培养良好的团队协作意识，培养自身承担责任的优秀品质。
授课特色
授课方式充满激情，赋予感染力，亲和力强，与学员沟通轻松愉快；精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，寓教于乐是课程最多亮点，采用了大量的室内模拟培训游戏，使每位学员在充满欢笑趣味的同时，能得到启发，获得裨益于日后生活工作的心得
通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出，清晰的思路，幽默而又激情的讲述，深入浅出使得学员很好的消化所学内容。使受训学员在享受心灵放松的过程中，将项目所寓意的深刻道理和观念牢牢地扎根在意识中，从而影响和改变他们的思想与行为。
课程大纲
第一单元：职业化素质——职场成功的基石 大纲：
1、什么才是真正的职业化？
2、职业化意味着什么？主动性意味着什么？
3、职业化对我们的帮助是什么？什么是积极心态？
4、痛苦的工作VS快乐的工作？给到自己不被企业淘汰的理由？
6、如何让雇佣军变成志愿军？
目的：
1、认识职业化对职业者的重要性。
2、认知职业化意识、建立职业化意识，对主动性有深刻的认识。、打造个人品牌及口碑，改变原有对工作的定义。
4、了解工作的真正本质，让自己快乐的做必须做的事。
第一天：
体验项目：《山姆山姆向前进！》《爱的传递——羊皮卷》 〈差不多先生〉〈把信送给加西亚〉 视频体验：《水知道答案》、《上海“的哥”的故事》 第二单元：个人职业生涯规划——选择决定命运
大纲：
1、说不清我是否喜欢我现在的工作？我想做的工作好象根本去不了。先就业再择业吧。
2、我为什么常常感到纠结？想换工作又不知做什么？工作的意义到底在哪儿？
3、我有核心竞争力吗？我有个人品牌吗？
4、为什么现在说“男怕入错行，女不仅怕嫁错郎，也怕入错行”。目的：
1、认清自我，判定自身的性格特质和职业兴趣，找到自己的职业锚，明晰职业定位。
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情。
3、找到工作愿景——保持工作持久度。
4、让我们的工作更具意义和动力。第二天：
体验项目：《我是谁？》（一次面试引发的自我认知）视频体验：《发自内心的呼唤》 〈俞敏洪、袁阅的演讲〉
第三单元：商务礼仪——礼仪决定成败
大纲：
1、为什么你虽无恶意，但却处理不好看上去很简单的事，让人感觉你是个很无礼的人。
2、为什么说礼仪的核心是尊重客户、尊重自己。
2、为什么说第一印象是很重要，而专业形象塑造是决定成败的关键。
3、为什么你的态度和行为代表着公司的整体素质。
目的：
1、学习基础礼仪常识——了解职场最基本商务礼仪
2、学习仪容仪表修饰、服装服饰搭配、言谈举止修养、姿态动作规范
3、学习销售业务礼仪——以现代服务意识指导销售。
4、学习常用商务礼仪细节——注重礼仪，从细节做起
体验项目：小组辨论会《礼仪是否决定成败》、角色扮演《买车》、《抽签问答》
第四单元：有效沟通技巧之万能钥匙一——有效沟通的基本方法
大纲：
1、为何常常沟而不通。
2、理解有效沟通对象的三个问题：一是身份角色，二是经济状态，三是年龄、阅历。
3、沟通问题分析。三个追问：此观点代表了谁的利益？假定了怎样的前提？使用了怎样的判断标准和逻辑推理。
4、掌握基本沟通技巧，表达（说、问、面部表情、肢体语言等）、倾听、反馈。
5、选择沟通的时机合适吗？场所合适吗？气氛合适吗？对方乐意听吗？
目的：
1、掌握有效沟通的基本方法。从敢讲！会讲！到讲好的过程！（音量、音色、音调的重要作用）
2、明确自身沟通的问题所在，补上短板。
3、学会如何倾听、如何提问。
4、营造良好的沟通气氛环境/情绪。第四天：
体验项目： 《怕什么讲了也死不了！》 《新诺亚方舟》 《朗颂情书》
第五单元：有效沟通技巧之专用钥匙一—如何与上级沟通
大纲：
1、为何与上级沟通常常没有胆？
2、与上级有效沟通的6个关键因素。
3、与4种不同风格的上级沟通。和蔼型、分析型、支配型、表达型。
4、提高与上级沟通的具体方法。
目的：
1、帮助树立信心，如何做到胸有成竹与上级沟通。
2、学习与各种不同性格特点领导打交道的技巧。
3、学习向领导请示汇报的程序和要点。
请示工作讲方案、汇报工作讲结果、分析问题讲过程、发现问题讲细节、总结工作谈感受。
4、学习说服领导的技巧。
体验项目： 角色扮演《我是老板》
第六单元：时间管理——时间管理就是自我管理
大纲：
1、你准备这辈子活多长？你有目标吗？你是属于哪一类人？你想成为哪一类人？
2、了解职场时间的杀手都是什么？，为什么说盲目是是阻止快速成长的关键因素。
3、为什么说第二象限工作法是四象限的核心和最终目的？
4、为什么说时间管理就是自我管理？
5、如何有效培养习惯。
目的：
1、帮助你明确认识时间管理的重要性，减少盲目性。
2、帮助认清职场如何清晰树立目标和方向，培养好的学习习惯、工作习惯、生活习惯。
3、学习第二象限工作法、ABC工作法。用科学的方法规划好你的时间。
4、帮助个人如何通过培养好习惯而进行有效的时间管理，即自我管理。第六天：
体验项目： 小品《死神的帐单》、《我的时间规划》
