.1.9安全管理研讨会议纪要_安全管理会议纪要

.1.9安全管理研讨会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全管理会议纪要”。

安全管理研讨会

会议纪要

2012年1月9日上午9点在公司2楼会议室召开了安全管理人员研讨会。公司主管安全副经理陶凤来，以及安全部、场站部、各生产运营单位、加油站、汽服公司的安全管理主管部长和安全员参加了本次会议。现会议内容纪要如下：

会议上听取了各生产运营单位对2012年安全管理工作计划、思路、措施等。主要包括以下几方面：

1、找出2011年事故发生的共性，有针对性的进行预防控制。

2、丰富安全教育内容，多讲解发生在身边的事故案例，提升驾驶员安全意识。

3、建立驾驶员档案，定期对驾驶员的情绪、心态、驾驶技能进行评价，加强对新入职驾驶员综合素质的关注力度。

4、加强基础管理，各路队制定班组会计划，部门派人参加班组会。

5、将动静态检查落到实处，制定检查计划和标准，做好记录，确保运营线路、人员、车辆的检查覆盖率达100%。

6、针对运营线路调整及路况临时变化，及时进行危险源辨识，并做好对驾驶员的培训。

7、对违章违纪驾驶员加强管理，对违章违纪驾驶员按违章情节分别由队长或部门安全员负责进行谈话教育，对于

1累计3次违章违纪驾驶员利用业余时间参加专题培训教育（工作时间接受教育按事假处理）。

8、根据实际生产运营情况及时修改完善安全预案，组织进行培训、演练，提高预案的周知率。

9、不断完善车辆台账，加强对新车、旧车车质车况的监督检

查力度，认真落实三检例保工作。

10、严格控制部门运营车辆的速度，在动态检查中，重点

检查路口、拥堵、清闲等路段的地形车速过快的现象，一经查出各类超速行为，将按照公司和部门相关制度或规定严肃处理。

11、制定并严格落实部门内部学习计划，阶段性总结安全

管理中的得与失，相互交流经验，共同提高。不断提升自学能力，利用业余时间进行学习，不断提升自身安全管理专业知识和工作能力。

12、有效的组织好驻站管理人员，充分发挥场站管理的职

能作用，做好现场安全管理工作，确保场站管理有序。会议要求公司各运营单位做好外省驾驶员审核、登记工作，并做好跟踪教育培训工作。

会议责成：①安全部、人力资源部和租赁公司的主要负责人组织专题会议，对租赁部存在的外借驾驶员问题进行讨论。②安全部确定体系内审员，并将相关知识技能的培训学习上岗考核列入计划中。③安全部通过Mis系统下发公司2012年安全管理工

作计划及相关附件说明，供各生产运营单位制定修改本部门计划。

会议上由安全部对近期的车辆安全检查和路队班组会检查的情况进行了通报，对于表现突出的部门和路队提出表扬，并对一季度公司安全管理工作提出重点要求：

1、通过对2011年有责交通事故的分析，决定2012年一季度公司安全管理工作重点是：①消除不良驾驶习惯，有效降低违章现象，严查严管各类超速现象；②减少一般事故，加强驾驶员的安全事故案例分析教育，通过视频、音频、图片等直观教育方式，提高驾驶员对安全培训内容的接受度。

2、在一季度的交通事故高发期，公司从安全部到各基层运营单位的安全管理人员要深入生产运营一线开展安全检查工作，通过上线检查、随机站点检查、重点路段检查、场站检查等方式，全面铺开，营造高压的安全检查氛围，确保2012年第一季度事故发生率有明显的降低。

陶经理针对车辆安全检查和路队班组会检查中发现的问题，并结合上级主管部门关于冬运、春运和两节要求的精神提出了工作要求：

1、细化安全管理措施，强化岗位职责，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的科学发展观，认真细致开展各项安全管理工作，层层分解、落实安全管理责任，认真做好

驾驶员的各项安全教育培训工作。

2、充分发挥三级安全管理的作用，提升全体安全管理人员的安全专业知识水平，充分发挥安全员、路队长、站员的安全管理作用，严格落实安全检查制度，做好重点路段区域、消防设备设施功能的检查工作，不放过任何一个事故隐患，做好隐患排查、登记和整改落实工作。

3、认真做好车辆三检例保工作，严格执行“五严禁”“四不放过”原则，确保事故预防措施有效，检查有效、整改有效，将降低事故发生率做为重点管理工作任务。

会议决定由李国强、周文国完成安全管理队伍建设和上岗考核执行措施的研讨；由冯晟、司福完成安全管理规律的研讨；由于秋永、朱志松完成安全管理体系与质量健康体系结合的研讨；各项研讨工作定于2月10日前形成初稿上报公司领导审批，并由安全部负责组织专题研讨会进行修改完善，并制定出年度三项工作完成计划。

安全部

2012年1月9日