一法三卡须知_一法三卡管理办法

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“一法三卡”须知

中铁十五局集团资兴高速公路项目部

1、“一法三卡”,一法即：事故隐患和职业危害监控方法。三卡即：安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。“一法三卡”通过对危险源点进行排查、辨别、评估、确认等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）程度进行分级监控，将有关职业危害的内容、安全防范的措施告知从业人员，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的检查、整改和控制。

2、“一法三卡”的特征：源头查堵，超前预防，重点监控，全员参与，具有很强的针对性、实用性、可追溯性和创新性的特点。

3、“一法三卡”工作方法，就是：查摆隐患、辨别确认、分析评估、建档立卡、动态管理、督促整改、总结经验。

4、各类人员职责

项目部经理职责

一、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康，对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。

二、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。

三、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。

四、组织定期的安全教育，三级安全教育，特殊工种的培训和考核。

五、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。

工会主席职责

一、工会主席对“一法三卡”工作具体组织实施。负责工会劳动保护的实施，负组织和领导责任。

二、指导制定“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡。”

三、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。

四、指导做好“一法三卡”资料的收集、整理、建档保管。

五、定期监督检查，随时纠正存在的问题。

主管安全副经理职责

一、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，组织制定和监督执行本单位的安全生产规章制度。参与和组织领导“一法三卡”工作的实施。

二、指导安质部和其他人员对“一法三卡”危险源点的排查，危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改检查。

三、按照危险源点的检查周期，组织、参加安全生产和“一法三卡”A类危险源的检查工作，及时发现和解决安全生产中的问题。

四、督促、检查工程队定期开展安全教育和新工人的“三级安全教育”，监督检查持证上岗的落实情况。

五、在检查中发现事故隐患和不安全因素要限期整改，对严重危及人身安全和行车安全的情况，有权停止生产，并采取有效措施防止事故的发生。

六、组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并做到及时、准确、无误的向上级报告。

安质部部长职责

一、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程安全质量工作的方针、政策以及上级的规定、规程、制度。根据上级的指示要求组织有关人员制定单位的工作目标、规章制度、措施和工作部署情况。

二、掌握内部安全质量动态，了解外部有关信息，认真学习并积极推广先进的安全质量管理工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。

三、组织有关人员制定项目安全管理和“一法三卡”、质量管理的的方针和目标，指导所属单位做好安全质量管理的超前预测、重点环节监控、重点问题检查整改工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。

四、配合各部门做好质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效的运行工作。

五、组织安全质量教育工作，定期或不定期的开展检查工作，及时的发现问题和存在的隐患，并采取措施及时的整改和纠正。

六、对安全和和质量管理工作进行计划、布置、总结、评比，提出奖罚意见。

七、参与本单位的事故调查，做好统计报告工作。

工程队队长职责

一、工程队队长对本单位的安全生产及“一法三卡”推行工作负总责，组织制定安全生产管理办法和各项规章制度。

二、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到国家安全、卫生规程和技术规范的要求，并按检查周期督促检查。

三、负责对所属人员进行安全教育和技术培训工作，特殊工种必须持证上岗。

四、掌握全体人员身体健康状况，合理安排工作，对有禁忌职业病的人员不安排其禁忌工种的工作。

五、积极发挥安全管理人员的作用，支持他们的工作，保证他们正常行使职权。

六、发生事故必须立即上报，并组织抢救，制定有安全应急预案，避免事故进一步扩大。安全监察长（安全工程师）职责

一、在本单位主管领导的领导下开展安全生产和“一法三卡”工作，主动提出有利于安全生产的意见和建议。在业务上接受上级业务门的指导。

二、认真学习，精通业务，经常向本队职工宣讲党和国家的安全生产方针政策，加强对职工的安全和技术培训工作。

三、协助分管领导制定安全生产和“一法三卡”工作制度及其它务项规章制度，并督促全体职工严格执行。

四、积极协助领导组织开展安全生产和“一法三卡”工作检查，对查出的问题提出有效的整改措施，并监督限期改正。

五、经常深入现场进行检查，对照警示卡对违章作业及时进行制止，有不听劝告者，有权停止其工作和必要的经济处罚，并立即报告队负责人。

六、参加本单位的事故调查，并按照事故“四不放过”的原则提出处理意见和防范措施，写出事故调查处理报告，及时上报上级主管部门。

员工职责

一、学习领会“一法三卡”工作法的重要意义,认真执行安全施工操作规程,对自己所用的设备、机具和安全防护装置负责检查和维修,确保施工机械的使用安全,做到安全生产、文明施工。

二、在实践中学习安全知识,熟知岗位安全隐患和职业危害因素,懂得本岗位的防护措施和方法，并自觉按规范操作。对不具备安全生产条件的工程项目和工点有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制，有危及生命安全的有权停止施工。

三、发生事故后，要立即向上级报告，保护好事故现场，对伤病员实施抢救。

四、积极参与班组安全生产检查活动，做好本岗位、本工种的安全自查，对查出的安全隐患积极进行整改。

检查制度

日常检查制度

一、工程队专职安全监察长和工会劳动保护监督检查员要坚持跟班作业，要深入施工现场巡回检查各班组和施工作业人员的作业情况，发现问题，及时整改。

二、每天，危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出记录，发现问题要及时纠正，本人难以纠正的要及时报告。

每周，班组兼职安全员，检查一次班组人员的劳动保护、安全措施、职工着装和作业行为是否安全进行有效的检查。

三、单位负责人不定期地对各班组作业情况进行检查，督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。

四、电工对本单位施工用电和照明用电进行检查，对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出记录，并向分领导报告，督促整改。

五、根据季节变化，做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作。

六、严格爆炸物品的管理，特别要做好爆破物品的领发审批和回收制度，坚决杜绝私藏乱放。

周期检查制度

一、每月，项目部安全生产领导小组成员，对各队的安全生产进行检查。

二、查思想。检查各单位领导和广大职工对安全意识的重视程度，是否树立“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，是否真正把安全放在第一位。

三、查管理，查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。

四、查隐患。检查劳动条件，劳动环境是否存在有不安全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。

五、查内业资料，检查各单位安全工作会议记录、危险源点责任人、工程队专兼职劳动保护和“一法三卡”负责人的检查，对自查的隐患进行整改和落实情况。

6、查事故处理是否按照“四不放过”的原则，有无隐瞒不服和故意延迟报告情况。事故隐患整改制度

1、对事故隐患进行逐项登记造册。

2、经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。

3、按照“四不放过”和“三定”的原则，安质部长主持制定整改计划，并组织实施。

4、发现事故隐患苗头，应立即整改。对重大隐患由项目部安质部下发整改通知书，限期整改，并检查验收整改落实情况。

危险源点排查识别制度

1、组织参建人员对本岗位的危险源进行排查和识别。

2、对危险源点按A、B、C三类建立识别确认台账.3、对危险源点进行月等级评估和动态管理。

4、对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制措施。

5、对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌。

6、对确定的易燃易爆危险源点配备足够的消防设施和器材。