安全管理 超前研判_安全生产风险研判管控

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安全管理 超前研判

安全管理工作要超前研判，要小题大作。

许多安全事故的发生，正是因为没有事前分析好安全形式，在小问题上没有引起足够重视，终究酿成恶果。在事故发生前期，认真梳理相关制度和作业程序做到提早预防，那么安全生产势必会长治久安。

安全管理工作的源头上抓起。所谓源头，就是平日生产工作中的小问题，小问题往往连着大安全，基层管理人员不仅要做到对层出不穷的小问题进行重点分析解决，安全本就是常抓不懈的“持久战”，所以要时刻绷紧安全这根弦，发现点滴问题，毫不迟疑地迅速解决。同时切不可头疼医头，脚疼医脚，不能单抓指向性问题，要对照总体情况深入分析安全隐患产生原因，要有透过现象看本质的洞察能力，善于观察事态的发展趋势，制定行之有效的防范措施和整改方案，做到及早预防。

同时还要深入开展安全警示教育，学习因安全思想意识松懈而酿成惨剧的事故案例，通过学习，杜绝工作中的惯性违章。

有常抓常管，卡死隐患问题不放的精神，严密盯控每一个安全风险点，预防“两违”事故的发生，确保现场作业规范、标准、安全。安全风险管理，要有风险预见，要研判风险，只有这样才能将安全隐患防控到位，确保安全生产持续稳定。