安娜该如何决策案例分析_有效决策案例分析

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《安娜该如何决策》案例分析

1、对安娜来说，有哪些行动方案可供选择？

答：可供安娜选择的行动方案有两个：

①不继承父亲的公司，继续留在现任的这家电脑公司；

②将现任工作辞掉继承父亲的电脑维修公司。

2、你建议她采取哪种备选方案？为什么？

答：从决策的最优化考虑，我建议她留在电脑公司当程序设计员，原因如下：

①公司前景很好，安娜个人认为将来能够升到管理职位，收入有保障、前途乐观，并且工作为所学，能够证明自己的实力；

②回到父亲的公司，年薪并不比在电脑公司高，而且年终分红因她对公司经

营的好坏而不固定，有一定的风险；

③若回到父亲的公司，工作性质就会发生变化，会有一段时间的不适应，而且最终是否能够经营好父亲的公司还不确定；

④即使安娜不继承父亲的公司，将来也能继承父亲的财产。

3、你认为安娜的个人价值观对她做出决策会有何影响？

答：决策者的素质和作风之一个人价值观是决策的影响因素之一：

①若安娜对周围事物适应力较强、喜欢挑战未知领域、带有冒险精神，那么

她将选择“将现任工作辞掉继承父亲的电脑维修公司”方案，因为继承电脑公司对安娜来说是一种全新的体验、一种挑战，同时这种价值观会促使她改行后实现人生的价值；

②若安娜比较专

一、对未知事物不太敢尝试，那么她将选择“不继承父亲的公司，继续留在现任的这家电脑公司”方案，因为她专注于已知领域，在自己所熟知的领域经过努力更容易做出成绩，同时这种价值观会促使她将来升为部门经理或更高职位，实现自身价值。