评审会会议程序1_会议安排标准程序

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Xxxx2012年度日常零星维修工程施工队伍比选

评审会会议实施细则

一、评审会时间：

2012年03月 19 日（星期 一）14 时 00 分

二、评审会目的：

通过资料审核以打分方式确定2家2012年度XXXX生产

生活日常零星维修施工队伍。

三、评审会地点：

XXXX共管期管委会指挥部三楼会议室

四、评审会参会人员：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX会议记录：办公室人员

会务人员：XXXXX

五、会议主持：指挥长 XXX

六、评审会程序：

（1）、由会议主持介绍与会人员及施工方代表情况，并

做会议目的介绍；（2）以参评资料递交顺序简介参加评选的四家施工单位参评资料，并由评定小组成员传阅；（3）、由

会议主持宣布评分细则及纪律要求；（4）、以抽签顺序分别

约谈施工单位，并根据约谈情况、资料审阅情况请各参评人

员通过审核对参评的施工单位进行打分，并由会务人员收集

汇总统分进行排序；（5）、统计排序情况呈报会议主持现场

宣布评审结果，所有原件由参评成员签字存档。

七、评审会纪律要求：

（1）、会场纪律要求:

一般情况下，与会人员不外接打电话，干扰会议进行；

无特殊情况评委会成员不得离开本楼层，却因特殊情况需离

开的，该评委不再参加本次评审活动。

（2）、评分纪律要求：

评分工作评委应独立操作完成评审工作，严禁擅自协商

讨论；评分工作坚持公平、公正、择优原则进行，凡与参评

单位有直属亲戚关系的成员应主动报告并主动回避。

八、评审会评分细则：

本次评审会评分由四部份组成：评委会成员共计9名，本次计分采取综合得分方式进行，9名评委分别打分，去掉

1个最高分，去掉一个最低分后，以余下的7个评委评分的平均分排序，平均分前两名获选，分值相同由会议主持人组

织评审委成员讨论决定。

1、施工队伍资质情况50分

（1）、投标人和企业概况、资质等级10分

（2）、企业近两年营业额情况、企业财务、经营管理概况；5分

（3）、近二年来已完工程、目前在建工程情况；10分

（4）、工程项目部人员情况（项目经理、技术负责人、五

大员、特殊工种、主要施工工种作业人员）；10分

（5）、企业信誉及经验、业绩情况；15分

2、施工组织设计（含项目管理机构）20分

（1）、工程质量保证措施5分

（2）、安全保证措施5分

（3）、工期确保措施3分

（4）、文明施工措施4分

（5）、工程造价控制措施3分

3、相关取费标准 以取费率低为高分按相应取分比例排序

（建议分为四个等级每级2.5分以取费率最低为10分依次

递减，最低2.5分）10分

4、履约情况20分

（1）、书面履约承诺15分

（2）、履约保证金的缴纳5分

九、会务准备：

1、根据办公室通知开会时间提前提前2小时将会议室检

查准备完毕；

2、提前30分钟根据当天天气情况环境温度将空调调整

到合适温度，将开水、纸杯、茶叶准备好并在开会前5分钟

压茶沏泡；

3、会务人员将会场准备工作完毕后，提前10分钟将会

务用品：会务资料 计算器 笔 草稿纸准备到位，并不得让

人翻阅相关资料。

4、会务资料清单：

（1）、评分细则10份评委1人1份 会务人员1份

（2）、评分表9份评委1人1份

（3）、资料信息确认1份须施工单位代表签字确认

（4）、评分汇总表1份须评审会成员签字确认结果2012.02.25