某有限公司实施农业品牌带动战略发展规划_农业公司发展规划范文

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XXXX有限公司

实施农业品牌带动战略发展规划

2005年8月我公司XX商标被评为“河南省著名商标”，为进一步推进我公司品牌发展建设，加快企业发展，进一步增强公司的市场竞争实力，促进农业增效，农民增收，带动更多的农民走上致富路。现就我公司实施品牌带动战略发展制定本规划。

一、公司品牌发展的基本情况

近年来，公司持续按照“公司＋基地＋农户”的发展思路，大力实施标准化生产和农业品牌带动战略，立足技术、资源优势，积极调整优化农业结构，大力发展畜牧养殖和产品开发，狠抓培育工作，在树立农业品牌，提高产品知名度，增强农业竞争力方面取得了初步成效。目前，公司产品品牌，制定了产品质量标准，通过了河南省无公害农产品的产地认定和产品认证。目前全公司建立专业化生产养殖基地5个，年存栏父母代蛋种鸡30万套、肉种鸡15万套、肉种鸭6万套，年存栏商品肉鸡1000万只、年存栏商品肉鸭30万只，兴建食品加工企业1家，年加工转化能力10万吨。同时，我公司积极策划，不断加大对外宣传力度，先后组织参加了河南省驻马店经贸洽谈会、山东省农产品博览会、河南省第17、18、19届家禽交易会等。通过这些形式，使

我公司的品牌农产品走向了市场，走进了农户家中，提高了知名度，提高了公司产品的市场占有率。

但是，我公司的品牌才刚刚起步，从目前发展的情况来看，还存在不少问题，主要有：一是品牌的含金量不高，权威性不够。多年来，在政府部门的参与和引导下，“XX”品牌还只是省、市级名牌，没有创成中国名牌，没有统一的规范和标准，品牌缺乏权威性和可比性，商标知名度还不高。二是公司建设的生产基地规模比较小，管理和经营的方式还存在着一定的问题，个别环节还不完善。三是生产企业抓质量，树品牌，创名牌意识淡薄，创新意识不强，事实上品牌就是形象，质量就是效益，名牌就是公司的竞争意识和企业文化意识，企业在技术、人才、管理等方面还存在很大缺陷和不足，创品牌的工作还更多地停留在行政运作上。同时，企业与农户利益联结机制还不紧密，影响了基地建设；公司市场开拓不力，个别产品销路不畅，产品质量还不够稳定，品牌优势还未能充分发挥，阻碍公司品牌发展。

二、实施品牌带动战略的意义和指导思想

（一）重要意义

实施农业品牌带动战略，培育发展优势农业品牌产品，是适应农业市场化，应对国际国内市场变化的客观要求;是促进农业结构优化升级，提高农业整体素质和综合竞争力的重要措施;是推动农业规模化生产，产业化经营，扩大我公司农产品市场占有份额，实现农业增效，农民增收的重要途径;是推进农业标准化生产，提高农业科技水平，保证农产品质量安全的重要手段。

（二）指导思想

以全面提高我公司整体素质和综合竟争力为目标，积极实施农产品品牌带动战略，以企业为主体，通过政府推动和引导，按照“树立一个品牌，带动一个产业，推动一方经济，致富一方百姓”的要求，坚持用“品牌的理念，市场的意识，科技的支撑，产业的思路”培育发展一批农业品牌，壮大农业品牌产品的规模和实力，加快推进农业结构战略性调整。

三、目标任务

力争经过3至5年的努力，培育、造就一批具有我公司地域缘优势，在省内和国内外市场具有较强影响力和明显竞争优势的农业品牌产品，争创中国名牌产品，扶持壮大农业品牌产品的规模和实力，发挥品牌带动效应，推动全公司农业区域布局和品种结构的优化升级，从根本上提高我公司农业的整体素质和综合竞争力。

2008年，在巩固已有“XX”品牌的基础上，继续培育、发展农业品牌产品，扩大农业品牌产品的数量和覆盖面，将我公司具有特色优势的产品为重点，进行品牌打造。没有注册商标的要尽快抢注，抢注时要尽量能体现柳江特色精神的知名度。

四、对策措施

一、进一步增强农业创品牌意识。树立品牌观念，增强创品牌意识是农业创品牌战略得以顺利实施的先决条件。不更新观念、提高认识，农业创品牌就无从谈起。就公司而言，要做到切实转变观念，不断学习，树立品牌观念，将推进农业产业化、实施农业品牌战略当作今后经济工作的重中之重来抓；其次要加强对农户的引导，帮助广大农民改变农业观念。举办各种学习班，将农村中有一定文化基础的青年农民作为重点培训对象，借助一定的宣传手段，使农业创品牌的新观念逐步深入人心；再次要加强企业的引导与管理，通过制定一系列优惠政策和措施对农业创品牌给予积极支持。就企业而言，要充分认识到农业创品牌是公司场经济发展的迫切需要，是关系企业生死存亡的大事，从而自觉地走农业创品牌之路。就农户而言，要摈弃传统的生产观念，树立农业创品牌是增加收入的重要保证思想，积极投身到农业创品牌活动中去。

二、加强组织领导。做到部门配合、各司其职、协调工作、形成合力。实施农业品牌带动战略是一个渐进的过程，我们应当有计划、有重点地进行，切忌一哄而起，搞形式主义，从而造成社会资源的浪费。要突出重点，紧抓我公司优势特色产品，本着扶持一个，发展一个，成功一个的原则来推动农业创品牌。为此，建议成立由总经理分管领导为主任，办公室具体负责品牌建设的日常工作。加强及时制订发展规划，落实工作措施，扎实推进品牌农业建设。

三、明确部门职责。公司办公室在做好牵头工作的同时，负责绿色食品、名优农产品、中国名牌产品的组织申报工作，并帮助指导有关单位制订产品质量标准和相应的生产技术规程。公司负责抓好农业龙头企业和品牌农产品的产业化经营。努力提高农业科技含量和效益。其他有关部门要按照各自职能，做好相关创建协调工作。

四、广泛宣传发动。品牌农业建设是一个系统工程。有关部门要广泛宣传发动，提高各类创建主体争创农产品品牌的意识。要充分利用新闻媒体，大力宣传实施农产品品牌战略的重要性和必要性，宣传各类典型和扶持政策。提高全公司的品牌和质量意识，提高公民对我公司品牌农产品的认知度。充分发挥行业协会，专业协会和中介组织的作用，加强行业协调和服务，积极组织名优产品的展销、订货、招商等活动，搞好品牌产品的流通，建立和完善品牌农产品的销售渠道和网络，促进品牌农产品的销售，真正发挥品牌效应，实现品牌价值。

五、加快推进农业标准化生产，确保品牌农产品优质卫生安全质量。农产品竞争的实质是品牌竞争，而农业标准化是农产品创品牌的必由之路。因此，需进一步制订完善各类农产品的质量标准和相应的生产技术规程，全面强化农业标准化示范区以及品牌农产品生产基地建设。积极做好无公害农产品生产基地和无公害农产品的申报认定和认证工作，建立健全农产品质量检验检测体系，逐步推进公司场准入制度；鼓励加大农业投入，不断扩大

无公害农产品和绿色食品生产基地规模；强化为农服务，为品牌农业建设提供良好的信息、技术、管理服务。

六、提高农业企业的整体素质。一是强化农业企业的品牌意识。实施农业品牌战略，农业企业是主体。公司应树立创品牌意识，狠下功夫，引进和推行国际惯例，实行标准化生产，强化企业经营管理和生产全程监控，推动发展农业品牌产品。加强农业品牌产品基地建设，走“公司+基地”的农业产业化经营道路，逐步形成优势产业和主导产品。二是加强企业商标设计和产品标识（如安全标志、防伪标志、认证标志、许可证使用标志、警示性标志等）以及农产品原产地域名称等的注册工作，并合理使用、严格管理，做好企业知识产权的保护工作。三是加强企业技术创新。加大技术研究开发的投入，坚持自身研制和引进、消化先进技术相结合，从种养到农产品贮存、包装、保鲜、运输、加工等全过程推广应用先进适用技术，加快产品的优化升级，增强企业技术竞争能力。四是积极组织参加各级、各类农产品推介展销活动，宣传促销品牌农产品，不断提高企业及其品牌产品的社会知名度和公司场竞争力。通过展销、洽谈、对接活动，拓宽招商引资渠道，发展项目农业和品牌农业，增强品牌农产品的发展后劲。

二0年十一月二十八日