公关活动操作十二诀_公关活动操作十诀

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公关活动操作十二诀

运营思路：

世—世界：社会热点事件、行业趋势等都是营销的市场基础所在。

（分析）地震过后，奥运雄起，整个社会的民族主义热情处与一个前所未有的高涨状态，而对地震灾害的惨淡默视也以转变为“直面重建”的行动之上，重建的是新世界，由此，奋斗不息的民族人文精神在本次活动主题中是否充分舒展体现。

势—势利：需求即利益，因势循利！

（分析）在体现出社会大众对这种人文精神张扬的同时，我们是否对本次活动实施后的社会效益及进入企业的数量及赞助金额作出量化的评估。

时—时机：顺时而为，四两拨千斤，达成资源最大化下的低运营成本！

（分析）本次义卖活动，切入的时机是否恰当，是否目前有外来因素的干扰；而年底来临，企业是否有剩余的宣传经费预算正好可以争取进来。因为公关活动支持经费与后期推广的费用的搭配比例为1：3。

实—实体：我是谁？我将去哪里？我又该如何做？

（分析）中国人口福利基金会是唯一不可替代的运营主体吗？基金会对自身资源包括社

会协办单位支持、媒介资源连接，资金调配，活动操控能力是否有过准确的评估？ 市—市场：寻找到对方心中的那棵树！

（分析）角度不同，结果也不尽相同，是真正的慈善行为，还是企业的私利驱动。遗憾的是企业作为一个利益集团，首先将自身的现实利益摆在了第一位，我们是否制定了明确针对目标企业并能够满足其利益的实施方案。

识—识别：公关活动主张中坚 概念先行！

（分析）由民族主义的人文精神落实到“善因营销”，或是情感营销的“母亲”牌，而或

两者合并，并在方案中有准确体现？

式—招式：南拳北腿，东西英雄。独孤九剑，一招冲天。

（分析）慈善募捐前期同类主题太多，在大众审美疲劳的同时，我们来操作，差异化在哪

里，有没有出新的地方，而这点也正是慈善义卖的成功所在，找到蓝海。矢—矢量：精准时代，短平快的公关活动重要特性！

（分析）活动环节是否工笔细化，环环相扣。很多时候，因为阶段高密度的工作，出现了

首尾不能兼顾的现象，而导致了活动的功亏一篑！

氏—百姓；巧妇难为无米之炊，众人拾柴火焰高。

（分析）公关活动要求在短时间内达到活动效果的最大化，调动各方面资源，人脉如何搭

建，客户资源如何获取？或媒体平台合作，或客户名录的购买而或招商外包。始—始末：可持续性发展，是结束也是开始！

（分析）是对运营主题的提升，也是对活动最高的发展。义卖题材如何延展，第一次汶川

募捐后，第二年我们将作什么？是否在本次活动中埋下伏笔？！

方案说明：

视—图视：提案工具、活动对外形象包装

（分析）细节致胜，活动提案的公关文件是否完整，精致，图表化，并富有冲击力。有

没有可持续性的媒体宣传计划，及利益回报能够给企业的进入收益予以直观体现。以便能够打动企业，在短时间作出决断。可参考4A公司提案。运营平台及活动的对外形象是否统一或有延续性？

释—解释：善事利器明心见性

（分析）公关文案核心思想是否表达准确，活动内容描述是否连贯，对活动中不确定的风险是否有所提示及说明……这是运营平台专业性的体现，也是打消顾客疑虑，增强对企业说服力的重要砝码！看下我们的对外提案是否有所改进的地方。