罗兰贝格文库外资企业中国战略_罗兰贝格企业战略

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外资企业中国战略

中国市场在不断增长，外资企业中国战略是怎样的？外资企业又该如何最大程度的把握机遇？外资企业中国战略将决定着企业的未来，外资企业中国战略的调整势在必行。

近日，罗兰贝格管理咨询公司发布的最新行业报告提供了答案。报告建议在华跨国企业采取品牌双轨制战略，并详细阐述应该如何制定有效的品牌双轨战略。报告认为，在考虑制定品牌双规战略时，企业需要思考以下几个问题： 首先，企业是否该进军非传统市场？一般来说，企业在进入非传统市场领域后，都会发现新的增长机遇，但同时也面临重重挑战。那么，他们下一步是进入新的市场领域还是聚焦本土领域？

其次，什么品牌结构最适合他们？决定进入新市场领域的企业也许需要新的品牌。现有主打品牌在面向中端市场时不一定能成功，同时存在品牌稀释和分拆的风险。企业必须评估其品牌结构的选择，并决定是为现有品牌增加新的产品线(即单一品牌战略)，还是引进面向新市场的新品牌(即品牌双轨战略)。

与此同时，还得考虑的是产品供应和价值链的最佳策略选择是什么？采用双品牌战略的企业在产品供应和价值链结构方面拥有多种选择。企业如何区分中端产品和高端产品？新的中端品牌是融入现有高端产品的价值链，还是建立新的独立价值链？ 参考资料：人民网-国际金融报 《罗兰贝格管理咨询公司:在华跨国企业品牌宜双轨》