设计团队组建方案[优秀]_深化设计团队组建方案

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设计团队组建方案

用户体验团队的工作

用户体验团队的工作是从产品需求开始的，与公司战略部门、市场部门合作挖掘用户需求并将其转换为最终的产品设计。用户体验设计团队的最终交付物是开发的文档与工程师可以使用的设计资源以及各种效果图。具体的工作如下

项目管理：挖掘最原始的需求，负责整体的流程进度控制，人员安排。

需求层：负责挖掘用户的原始需求，交付物为用户需求文档和用户profile文档

功能层：负责将原始需求转化为独立的功能，交付物为功能需求文档

结构层：负责将每个独立的功能按分类转化为程序的页面结构，交付物为页面结构文档 框架层：负责将每个页面的结构和页面的功能设计成框架图，交付物为每个页面的布局结构文档

视觉层：将框架图进行视觉渲染，和其他视觉元素的设计，交付物为每个页面的视觉设计图片和可使用的素材

其他层面：开发与测试

人员的任务的安排

设计总监

项目管理，需求层

交互设计师（包含用户体验研究员，用户体验设计师）

需求层，功能层，结构层

视觉设计师（包含原型设计师，视觉设计师）

结构层，框架层，视觉层，实习生

测试，文案，辅助设计师完成设计，以及人才储备和培养

团队的组织结构

设计总监 1位

5年以上设计经验，2年以上设计管理经验（20-30万）

交互设计师 2位

2-5年交互设计经验（每个10-15万）

视觉设计师 4位

2-5年视觉设计经验（每个10-15万）

实习生 3位

本科或者硕士在校生（每个2-3万）

组建的时间安排

开始： 1交互设计师 1视觉设计师

3个月：1交互设计师 2 视觉设计师 1实习生

6个月：1 设计总监1交互设计师 3视觉设计师 2实习生

1年：1 设计总监2交互设计师 4视觉设计师 3实习生

资金预算

第一年总需要：165万

之后每年需要：230万