高抛五车间辅助班长责任状_车间与班长责任书
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高抛五车间辅助班长责任状
1做好主任的各项辅助工作!
2每天代表主任对现场7s进行检查,检查要有详细记录!(见记录表!)检查分为每天两次,早晨检查夜班下班的,下班检查早班下班的,主要检查班长处罚班长!不可以包庇,每天要有20元以上的罚款。主任检查不合格处罚辅助班长!3班长根据车间基础管理规定进行处罚!
4负责好各项辅料的控制,每月必须控制48000元在指标内,根据完成情况进行奖罚!
5每天检查员工的过滤情况!不过滤处罚5元每次!
6负责好员工的模具的领、退、对的工作,耽误生产的处罚50元/次!
7工资根据平均工资上升15%+各项考核!
编制批准
时间时间
责任人时间
《高抛五车间辅助班长责任状.docx》
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