10月22日港通公司6S管理检查通报_精细化6s管理检查通报
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港通公司6S管理大检查总结
为了更好的推行动通公司6S管理办法，提高港通公司员工整体素质，提高大家的工作效率及工作热情。港通公司6S管理检查小组于10月22日及23日对各班组6S管理活动进行检查，照6S管理活动要求,对班组办公卫生环境、机房管理、工具摆放和标识管理等方面进行全面细致检查,并现场抽查班组安全活动记录,检查班组活动记录规范性，对活动中涌现的亮点进行表扬和推广，对存在的问题进行通报和整改，现将检查的结果通报如下：
一、检查发现的亮点
1、办公维护班所辖卫生区域及办公室地面非常干净，在拖地时加入适量洗衣粉或者洗洁精的方法值得各班组效仿学习。
2、由港通科技管理的港通公司库房在物品摆放上整齐有序，各类物品贴有标识，库房卫生较之前也大有改善。
3、家庭维护班管理的城市风景通信机房卫生状况良好，物品摆放规范，设备维护科学，安全措施到位，可作为样板机房供其它机房学习。
二、存在问题
1、各班长贯彻落实6S不到位，主要表现在：1）安全记录对6S方案没有传达落实，2）班组成员不了解6S活动实施方案，3）班长没有按要求对员工进行培训6S知识。
2、各班组在6S管理活动中并没有严格按照6S管理办法进行，有的方法不对，有的敷衍了事，现将各办公场所及机房问题整理如下：（附图片）
1）上海路会议室
会议室卫生未打扫，各处灰尘较大
椅子摆放不规范
打完乒乓球后不能将会议室桌椅归位 2）上海路办公区域走廊
花盆处有杂物
走廊灯开关长时间未清理，灰尘大 3）家庭维护班办公室
书柜及文件柜较为整齐，但摆放不合理，书籍、文件、奖状、照片等物品随意摆放。
衣服没有放到衣柜内
办公桌上杂物较多，摆放不规范
物柜内物品摆放杂乱，存在该清理的物品 4）办公维护班办公室
衣服未挂于衣柜内，屋内走线不合理，杂物较多且不规范，灯罩及灯管灰尘较大。5）港通科技
书柜内物品摆放不规范
垃圾桶摆放不规范，物柜内有该清理的物品
灯罩灰尘大
工作台虽有较大改善，仍有改进空间
废品过多，应该及时处理
长时间不用物品过多，应该及时处理 6）交换中心
纸箱随意堆放
物品杂乱
施工物品随意摆放，未做安全防护
施工材料随意放于窗台，窗台
灰尘大
地板灰尘较大
测试线未做整理，存在安全隐患，新设备无人维护清理
施工完后没有将工具整理
走线杂乱，存在安全隐患
文件、书籍摆放不合理，杂物未做清理
办公桌书柜内物品杂乱，且灰尘较大
清洁用品放置不规范
办公室杂乱，物品随意放置，衣服未关于衣柜内，办公桌物品杂乱
三区机房一楼
电缆孔用报纸塞，存在安全隐患
废旧电缆未及时清理
广告牌未及时清理
灭火器摆放位置不规范
走线不规范 三区机房二楼：
杂物未及时清理
地面装修粉尘较大 二区机房二楼：
查号后现场未清理
电话保险放置不规范 二区机房一楼：
未认真填写记录，且班长未到现场核实 金港名都机房：
设备灰尘大，没有及时清理
配电柜缺乏标识
三、整改建议
1、对于检查中发现的亮点各班组加以保持并学习，对以上存在的问题制定严密的活动计划及实施方案，认真落实6S管理制度，对所辖区域所有物品重新整顿，责任到人、彻底清理，并长期保持。
2、实施样板区先行，在取得经验后逐步推广。在检查后选出样板办公场所及样板机房，各班组参照样板区学习整改，逐步规范。
3、监督检查，加强学习，各班组长作为6S管理的主要推动人，应该对本班组6S管理活动制定合理的工作目标、责任和工作方式，加强员工的6S管理教育和培训计划，定期召开会议对活动进行总结。
