沟通技巧实训报告_沟通技巧实训总结报告

2020-02-27 其他范文 下载本文

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沟通技巧实训报告

实训目的:十二周是我们班的实训周,组织了沟通技巧的案例分析以及它的情景模拟,还进行了辩论赛,面试活动的模拟。主要目的是通过对沟通行为原理和技能的阐述,以及多种形式的沟通技能训练,指导学生理解沟通的理论知识,掌握正确的沟通技巧,培养和锻炼学生的沟通能力和交流能力

一周以来我们进行了沟通技巧的实训,通过这次实训。让我更深刻的认识了人与人之间地沟通的重要性,而沟通技巧是使人与人进行良好沟通的必要 前提。

我们实训的形式是以小组为单位,我是 表,翻阅文件,拿着笔乱画乱写。如果下属认为你对他的话很关注,他就乐意向你提供更多的信息

B.下级和上级的相处之道

1.学会积极倾听:沟通是双向的行为。要使沟通有效,双方都应当积极投入交流。积极的倾听要求把自己置于对方的角色上,便于正确理解他们的意图而不是你想理解的意思。当听到与自己的不同的观点时,不要急于表达自己的意见,因为这样会使你漏掉余下的信息。积极的倾听应当是接受他人所言,而把自己的意见推迟到说话人说完之后。

请求及时的反馈:沟通的最大障碍在于误解或者对意图理解的不准确。为了减少这种问题的发生,我们可以请求对方做出及时的反馈,确认对方理解的意思和你试图表达的一致。这样,即使对方会错了意,可以及时进行纠正。

注意保持理性,避免情绪化行为:在接受信息的时候,接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪能使我们无法进行客观的理性的思维活动,而代之以情绪化的判断。积极的沟通是建立双方关系的桥梁。

二、实训 学生生活场景,职场话剧则还是表现了沟通技巧的重要性。演出很成功,有意思…

实训心得:

总结这周实训,老实说最大的收获就是深刻地认识到当一个管理者也不是那么简单的事,很费神,更需要沟通,沟通是现代社会中必不可少的技能,良好的沟通是工作顺利进行的保障,所谓沟通技巧,是指管理者具有收集和发送信息的能力,能通过书写、口头与肢体语言的媒介,有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度,亦能较快、正确地解读他人的信息,从而了解他人的想法、感受与态度。沟通技能涉及许多方面,如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者,但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。

通过这次实训,认识到自己的沟通的不足之处,感受颇深,同时自己在临场发挥上也存在不足,希望在接下来的生活中得以锻炼提高。

更重要的是深刻的认识到团队的重要性,让原本看上去复杂的事情变得简单,并能快速的解决,虽然我这个组长干的不怎么样,但仍然能把事情做好,感谢大家对我的支持!这一周我过的很充实,很开心,期待下次实训

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