中职学生管理岗位案例分析_学生管理中职案例
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学生管理头绪多
好老师不能只有慈母般的温柔,而且要有父兄般的严厉。学生的自觉性差,所以不能只是一味地关爱和表扬。如果发现学生中出现一些不文明的行为、或者不完成作业的现象,就得下手去管,一定不能放宽要求。要做到耐心细致的思想工作,使他们从思想上认识缺点并改正缺点。参照自己的经历,我发现:当一个孩子被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。尊重学生的人格,民主、平等、真诚地对待每一个学生,多激励赞美、少批评训斥学生,把学生看成自主学习成长的主体,赏识每一个学生,接纳自己的学生,包括他的优点、缺点,想办法帮他改正不足之处。同时自觉依法治班,不做如体罚、侮辱、歧视学生,侮辱学生人格等的违法之事,保护学生的幼小身心,促进每一个学生的健康成长。
大专12班是一届离校班级,也属于“半毕业班”,班级学生对学校的管理工作非常熟悉,对违反纪律后如何逃避处罚十分在行。可以说是离校班级中的“重灾区”。针对班级学生老油条的特点,我在继续沿用班级管理老办法的同时,积极摸索新方法,比如对90后进行激将法,通过对比80后、90后之间的差别来刺激并激励学生自强;再比如许诺法,就是以班主任个人名义来许诺,如果某个同学在多长时间内取得了进步,无论大小哪怕就是改掉一个小小的毛病,都对该名同学进行物质和精神奖励等等办法。当然,这种尝试有成功案例也有失败的情况,我会在以后的工作中吸取经验教训,继续将尝试进行下去。
针对我校学生管理特点,尤其在民航城铁专业学生入校之后,对我校现有的班级管理制度有了不小的冲击。我们在综合考虑的基础上,结合我校实际管理特点,制定了详细的班主任日常管理手册和班级考核制度。充分调动学生会优秀学生的力量,对在校所有班级进行教学、卫生、日常行为举止等各方面的考核。做到每周一点评、每月一测评,考核成绩当月公布,直接与班主任绩效进行挂钩,有奖有惩。同时对每月测评成绩靠后的班主任,学工处进行约谈,分析该班级出现的问题,督促班主任对班级工作进行改良。此制度实施一学期以来,学校班级管理有了很大的改观。
另外,学生宿舍楼向来就是问题集中区,无论是平时的学生生活问题,还是一些学生突发事件。面对男生宿舍楼平时的学生生活问,我对宿舍管理员强调的是服务意识和解决能力。在面临学校优秀学生很少的局面,积极挑选比较好的学生苗子,手把手教,手把手带,使得现在宿舍管理的优良作风一直能够传承下去。
总之,每天面对学生也就意味着每天都可能会面对着发生在学生中的问题,也就意味着每天都会有着不同学生事情等待我们去处理。分析某个个案也许会都类似情况有所经验的积累,但面对学生,更多的是需要我们作为教师、作为学校管理者能够真正走到学生中去,能够静下心来倾听学生的心声,真正让学生信任我们,用我的心教诲我的学生,用我的情培育我的学生,将自己最珍贵的爱奉献给学生们。