社团的未来发展规划_社团未来发展规划

社团的未来发展规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社团未来发展规划”。

上海电机学院笃行社临港校区未来规划

一、部门设置

1、会长

1名

2、副会长

1名

3、组织部

2名

4、宣传部

4名

5、外联部

4名

二、社团招新

1、前期宣传

A、先入为主

在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道上海电机学院

有这个社团的存在。

B、重点宣传

在先入为主结束后，又紧接着进行有重点的宣传，抓住协会有特

色的有吸引力的活动，通过板报宣传和照片展示的形式，吸引新生的眼球，让新生心里有要加入协会的欲望。

C`、网络宣传

在易班建立我们自己的主页，定期更新，发表一些关于我们社团的最新动态。或是在电机学院校园网里有我们社团的链接。

2、干事选拔

A、作为学生社团，每年都要注入新鲜的血液，来保持社团旺盛的生命力，同时为

社团下一年的的发展储蓄人才。干事的选拔对社团未来一年的发展有着至关重 要的影响，作为社团新一届的负责人，应该将其提到日程上来，做好前期的宣 传和后期的选拔工作。

B、干事选拔的具体事宜

a.人数将会比往年有所增加，将会根据后期的选拔情况进行适当的调

整。

b.对象还将主要面向全电机学院，扩大社团在全院的知名度。

c.选拔的人员要求具有一定的特长，包括三维制图软件的运用、机床

等基本器械的使用、和文学表达（策划书，项目书）方面的特长，或是动手能力极强的人员，为社团的正规化打好基础，人尽其责，要求社团运行的公司化，每个部门责任划定。

3、会员招募

现实的说，通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大与小了，所以会

员对社团来说可谓是举足轻重啊！因此必须做好会员的招募的工作。

A、宣传

在前面已经阐述了具体的宣传步骤，在这里就不多加赘述了。

B、吸引

通过一些成果来吸引人员，并通过一些有趣的活动。再说明对将来的发展的好处，对自己的好处，及能增加自己的优势。

三、期间运作

1、创新制度

A、部长责任制

责任分配到人，做到工作明晰化，系统化。

B、年终奖评制度

对那些积极完成计划的予以奖励，争取学院能给证明的奖励

2、参加各种赛事

A、发掘一些突出人才组成小组，参加学校及外部赛事

B、内部组织小型赛事，社团成员积极参加

3、成员培训制度

A、定期可以去工业中心参观，并请专业老师来我社团教学，定期对社团成员进行

统一考察

B、为每个成员制定计划，一个月或是一年的贴在社团活动室里，相互监督，积极完成计划。期末上交其成果，予以奖励

4、社团例会

A、定期例会两周一次

B、不定期例会每学期三次

5、记录问题（包括照片，录像）

A、每次例会记录 B、每次活动必须记录

6、活动宣传

A、前期宣传：海报，横幅 B、后期宣传：外部媒体，网络

四、社团发展目标

1、上海十佳社团

2、争取获得上海市科创大赛的奖项

3、每年社团内有至少5项发明专利

4、每年社团内有至少1个项目

5、得到更多人的肯定

五、关于会费问题

1、具体市情况而定

2、外联部积极拉社会赞助，