运行安全之我见_过程运行安全

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运行安全之我见

近期，在我公司#1机组C级检修过程中，发电部连续发生多起运行操作问题，从多方面反映出运行安全存在问题。而我作为二单元一名值班员，针对几起不安全事件都进行了深入学习和研究，以便从中得出经验教训，避免今后工作中犯类似的错误，并加强技能的学习。

关于几起不安全事件，我总结关键在于以下几点：

一、提高认识，从思想上杜绝。

此类事件，一个通病就是运行人员麻痹大意，针对过往操作过的设备或系统，盲目自信，认识不到事情的严重性，往往是按照惯用思维的固定模式去操作系统或设备，而没有认识到风险，没有风险意识。有问题不善于思考，不勤于思考。比如准备一个系统，要对照系统图及阀门操作卡或者清单，一个也不能少，不要嫌麻烦。操作前要做好功课，怎么操作能避免风险，即使可能导致操作繁琐。所以要提高认识，对于即使再熟记于心的操作，也要做到按规程办事，将其与机组启动一样的大操作重视起来，才能将认识太高上去。

二、加强管理，从程序上杜绝。

1C检修中的几起不安全事件，充分暴露一个我们过去一直不够重视的问题，就是很多我们觉得操作起来得心应手的设备或系统没有操作卡或者系统准备操作票，更主要是有卡而大家过于懒散，没有按卡操作。

所有不安全事件都会有关于操作卡或者操作票的问题，不是无卡作业就是有章不循。所以，要从管理入手，加强流程化管理，让每一个我们常见的操作都有操作卡，而且要像工作票和操作票一样有执行标准，有奖惩制度。并且，针对稍有不完善的操作卡，要尽快完善并讨论。

三、落实制度，从制度上杜绝。

我们很多运行人员，由于长期的安全运行，导致思想麻痹大意，不够敏感，个别时候对于“三票三制”的执行不够彻底。比如，交接班有时候碍于面子而有问题进行接班；对日常不影响运行的缺陷缺乏重视；上级对于下级由于过于信任而缺乏必要的提示和监督等等。所以，我们要加强制度的落实和管控，严格执行“三票三制”，提高间盘和巡检的质量，强化岗位分析。从制度上尽量减少不安全源。