公司信息化完成情况_公司信息化现状报告

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****公司信息化完成情况

2014年,在集团信息化建设规划大纲的指导下,根据****公司在信息化方面的需求,我公司把信息化建设作为公司发展的重要举措之一,加大投资建网力度，加快全局网络化进程，推行电子办公，信息化建设取得了一定进展。

一、建立健全信息化队伍

信息化是当代社会的一种大趋势，它正推动着行政办公现代化的进程。因此，必须建立一支信息化专业队伍，这一点已被我单位领导所认识，为此，我单位投入了一定的资金，并抽调专业人员专管此项工作，基本形成了我单位信息化队伍。

二、制度的完善和规范

根据新的要求逐步出台和完善了相关制度，如：网站信息报送制度、机算机设备管理制度、网络信息安全制度、网站管理制度等，为我单位信息化建设健康发展提供了制度保障。

三、信息化意识增强，工作环境有了较大改善

在单位领导的重视下，我单位信息化建设资金投入明显加大，目前，我单位完善了局域网，互联网。信息化的装备也有所增强，目前拥有计算机42台，笔记本5台，服务器3台，交换机若干，并安装了相应的办公软件和杀毒软件，有效推动了我单位信息化的发展。

四、充分利用管理系统

生产管理方面，我们加大资金投入，对使用中的鼎软管理系统和思伟生产控制系统进行了升级和再开发，加强了资金、人员、设备等生产要素的控制，通过完善管理信息，细化职责权限，利用信息化技术和网络管理平台，完成了管理程序与岗位责任的相互支撑，实现了生产管理数据化信息化管理模式，对企业生产经营工作做到有效管理，提升了企业经济运行质量。

质量监督方面，我们采用了****质量监管信息系统，并在各生产站点和重点操作位置加装视频监控设备。实现产品质量在生产各环节的监督和管理。这有利于公司提高工作效率，拓展管理幅度，增加有效性和时效性，保证生产过程的科学管理，组织产品质量，准确控制生产安全和财产安全，树立良好企业形象，进而为提高企业的发展创效能力发挥重要作用。

行业交流方面，公司使用的行业管理子系统是******行业综合管理系统的一部分，他是商混拌与各搅拌站办公与沟通的平台，通知公告、资质预审、月生产报表、原材料统计报表、设备年报等功能通过网上实现。该系统加大了行业间交流，有效的提高了预拌混凝土企业现代化管理水平。

财务管理方面，财务部门目前使用的是金蝶软件，其丰富的功能有效的提高了财务人员的工作效率，实现了公司的精细化核算，使公司领导及时掌握公司财务和业务运营情况。

五、以网络为载体，加强信息资源交流

对内利用集团OA（办公自动化）系统、办公发文系统从集团网站获取更多的信息，及时有效的领会集团的精神，了解集团动态。最大限度的利用OA系统和办公发文系统进行文件的传递和信息的获取；对外利用行业管理子系统、电子邮件、电子文档、QQ等科技手段与******生产企业进行沟通，及时了解行业动态。在提高效率的情况下降低开支。

根据集团信息划工作要点和我公司的实际情况，2015年我公司将着重从以下几个方面进行信息化建设，以达到用信息化促发展的目标。

一、充分利用集团网站和OA（办公自动化）系统。

从集团网站获取更多的信息，及时有效的领会集团的精神，了解集团动态和行业动态。最大限度的利用OA系统进行文件的传递和信息的获取，在提高效率的情况下降低开支。

二、继续完善并充分利用生产管理系统。

2015年将继续加大使用力度和规范化程度，最大程度的实现无纸化办公，使得既能提高效率，又能减少开支。随着公司发展，新的需求将会出现，在正常运行的基础上做进一步的完善工作将是今年信息化建设的一个重要内容。另外，为了使得软件能够安全正常的运行，公司将在安全方面加大投入，做好重要数据的备份等。

三、加大设施的投资力度 随着系统的升级，现有网络和设备已不能满足公司管理，2015年公司将加大投入，合理的增置相关的硬件设施，包括电脑设备和网络设备，并配置相关的软件系统，建立网络安全系统，在符合集团要求的基础上，优化系统运行环境，紧跟时代步伐。

四、加大人员的信息化培训力度

企业信息化是全员参与的系统工程，企业各个层面的人员都必须深入了解、掌握和使用。所以，在企业信息化建设的过程中，我们始终坚持边建设，边培训的原则。以普及信息技术知识为目标，积极开展信息化培训，提高全公司干部职工的信息化意识和网络运用能力。2015年我们将增加公司管理人员的信息化培训次数，培训内容从软件操作、文档编辑、网络应用等不同方面有针对性地开展培训。在熟练基本操作的基础上，使其有更进一步的提高。