品管工作内容_品管工作计划

2020-02-27 其他范文 下载本文

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1.熟悉拉线生产的产品(记忆,对比相似的产品)

2.产品的整个工序(实践动手能力,从来料到半制品,成品的整个流程,以及出货,客户的不同要求)

3.横向部门(工程,工艺,生产,计划,品保)

4.品质判断标准,品质意识,抽检方案(不要等到领导问才进行,要主动跟进)

5.及时,主动反馈品质问题(数量,缺陷,批号,批次,及时挂牌生产),挂牌时要通知

计划

6.来料,品质问题的记录,反馈,周会记录

7.周报,月报的制作(信息看板,外观,质保设计)

8.适当记录一些经常出现的品质问题,要在大脑中留下印象,出现品质问题时,要看实物,及时跟进,防止出现批量性问题

9.产品的制单匹配(PDM,SAP,BOM中的配置,生产订单信息)

10.邮件的发送(及时回复,关注领导的邮件及相关信息)

11.主要是靠自己自学能力,主动,实践,遇到问题,要拿本子和笔记录

12.每天晚上把明天的工作梳理一遍,要有主见(不要凡事请问领导)

13.对FQC 和PQC的相关信息要完全理解,清楚,不懂就要问

14.只有这些东西彻底熟悉,才能做到得心应手,不怕领导问

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