组装车间管理手册_组装车间管理实例

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组装车间管理手册

一、基本任务

车间生产管理的基本任务是：贯彻上级有关的管理方针、政策和规章制度，采取一系列技术、经济、组织等措施，对生产组织的合理性，生产成本的经济性，生产工艺的优越性及生产设备从使用、维修、保养、修理、更新直至报废的全过程，进行综合管理，使车间以最少的投入，创造最高的经济效益。

二、管理制度

1、车间管理条例

2、生产管理标准

3、安全生产管理制度

4、设备润滑管理制度

5、设备备品备件管理制度

6、模具管理制度

三、设备操作规程

1、V型锯截面锯操作规程

2、打孔机操作规程

3、二位焊接操作规程

4、四位焊接操作规程

5、空压机操作规程

四、设备维修工艺规程及保养细则

1、LV-2二位焊的维修保养细则

2、四位焊的维修保养细则

五、技术标准

1、门窗用PVC型材技术标准

2、硬聚氯乙烯窗技术标准

四、设备润滑图表