铁肩担道义 丹心育桃李_丹心育桃李铸师魂
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铁肩担道义 丹心育桃李
尊敬的各位领导，老师们：
大家好。站在这里，我的心情可用一个词语来形容：那就是“诚惶诚恐”。道县一中作为振兴道县教育的主力军，我作为道县一中的校长，我感到肩上的责任特别重大。
2010年，在大量优质生源外流的情况下，在经历了省示范性高中督导评估和复查的情况下，我校高考本科上线247人，加上外省艺术院校，我校本科录取可达300人，在全市排位进了一位，创造学校最好纪录。但我清醒地认识到，这个成绩的取得是与县委、县政府、县教育局的大力支持分不开的，是全校近4000师生员工共同努力的结果。跟我校纵向比较，我们有了一些进步，但跟省内市内相比，我们还有不小差距，离全县70多万父老乡亲的期望还有很大差距，离县委、县政府对我们的期望还有很大的差距。
在此，我向各位领导，向全县70多万父老乡亲郑重承诺：我们会顶住压力，克服困难，加强管理，聚精会神抓教育教学，全力打造道县一中品牌，争取在明年的高考中考出满意的成绩，向县委、县政府，向全县人民发交一份满意的答卷。为此，我们将努力做好以下几项工作：
一、加强队伍建设。
首先我要做一个有思想的校长。校长是学校的灵魂，身为教育者、引领者和管理者，要靠思想引领学校，靠思路发展学校。我将树立大局意识，以身作则，率先垂范，注重学习，弘扬正气，依靠人格魅力、学识修养和实践智慧影响教师与学生；以人为本，充分发扬民主，切实关心教师的身心健康；注重研究教师及学生的成长规律，千方百计为教师的专业化成长和学生的全面发展创造良好环境，把“一切为了学生的成长，一切为了教师的成功”的办学理念贯穿教育教学和管理之中。
其次，搞好班子建设。学校领导班子是学校工作的发动机，要敢于管事，善于管事，要做到有学生的地方就有老师，有老师的地方就要有行政领导，尽快启动全体行政领导到高三蹲点，担任副班主任，加强高三管理。行政领导须树立大局意识，精诚团结，同舟共济，形成合力。
第三继续强化校本培训，提高教师素质。狠抓集体备课，每个备课组要定好备课策略、目标，团结协作，发挥整体优势，提升整体教学质量。培养高三老师的整体意识，一个班级、一个学科、一个年级都是一个整体，只有整体上去了，才能立于不败之地。
二、落实过程性管理，促进学校和谐发展
建立健全各项规章制度，依法治校，加强学校特色文化建设，完善考核评价机制，在管理上坚持“从严、从细、从实”的要求，把教育教学的各项工作落实到位，在“落实”二字上下苦功、用真劲、求实效，促进学校教育健康和谐发展。学校将进一步落实行政巡查制度、行政领导去向公示制度、教职工签到签退制度；学校将继续向一线教师倾斜，让老师多劳多得，优劳优酬；加大教师奖励力度，鼓励教师专心从教，把有限的财力用在改善办学条件上，用在提高全体教职工工作积极性上。
三、构建有效课堂，提高教学质量
坚持教学中心，加强教学常规管理，带领全体教师立足于自身岗位和教育实践，坚持科研先导，认真研究教育教学规律，借鉴名校经验，加大课堂改革力度，努力构建有效课堂，千方百计激发学生学习的兴趣，开发学生的潜能，提高课堂教学效益。学校将继续开展青年教师汇报课、中青年教师比武课、名优教师示范课、教学诊断课等活动，在全校教师中兴起“炼课”热潮，促进全体教师角色转变，加强教师新课程理念，提高教师教学艺术，提高学校整体教学质量。
各位领导、老师们，机遇与挑战并存，动力与压力同在，我们将加大工作的力度，大力推进素质教育，严抓学校管理，狠抓教学质量，全力打造道县一中教育品牌，以一流的成绩回报社会各界对我校的关心和支持。
最后祝大家工作顺利，家庭幸福，万事如意！祝老师们教师节快乐！谢谢大家！
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