绿色草原党旗红 草原深处“小康村”内蒙古新左旗巴音贡嘎查党支部先进典型材料_内蒙古有哪些草原

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绿色草原党旗红 草原深处“小康村”

---记新巴尔虎左旗乌布尔宝力格苏木巴音贡嘎查党支部

在草原深处，有一片葱绿苍翠的树林，十分惹人注目。松树、杨树、榆树、山丁树将一幢红砖瓦舍重重围住。住宅周围是红砖院墙。院内最大的建筑物是牲畜棚圈，砖木结构，塑料棚盖，棚内保暖通风，清洁干净。住宅、机井房、车库排列整齐，平面格局类似北京四合院的砖瓦房。室内宽敞明亮，装潢新颖考究，家用电器一应俱全。配套打搂草机、小型拖拉机、吉普车、摩托车应有尽有，生产生活全部机械化了。这是巴音贡嘎查一户普普通通牧户家，像这样达小康水平的牧户就占巴音贡嘎查四分之一之多。

巴音贡嘎查位于新巴尔虎左旗南部，隶属于乌布尔宝力格苏木。嘎查土地面积78.8万亩，有200户牧户，总人口602人，是以蒙古族为主体，以畜牧业为主导产业的纯牧业嘎查。由于地处草原深处，交通落后，信息闭塞，昔日的巴音贡嘎查牧民延续着冬牧场、春秋场和夏牧场间循环往复的游牧生活，生产生活方式单

一、落后、封闭，抵御自然灾害能力弱。2003年以前，嘎查牲畜头数不足4万头只，牧民人均纯收入只有2329元，‚生产靠贷款，生活靠救济‛成为当时多数牧民生活真实写照。嘎查党组织软弱涣散，缺乏带领群众发家致富能力，集体经济空白，且负债累累，是远近闻名的空壳嘎查、负债嘎查。2003年，新一届党支部组成后，立足实际，充分发挥嘎查党支部核心作用和带领牧民致富增收的桥梁纽带作用，按照‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的工作思路，抓班子，带队伍，办实事，促增收，经过短短几年的艰苦奋战，使嘎查各项工作走在了全旗的前列。现如今嘎查牲畜头数突破8万头（只）大关，人均牲畜头数达133头（只），家庭资产超过100万元的牧民已达60户，嘎查牧民人均纯收入达9032元，比全市牧民人均纯收入高出3971元，成为远近闻名的小康嘎查。

配强班子 抓好队伍

‚群众富不富，关键看支部‛。分析巴音贡嘎查几年前的落后原因，交通落后，信息闭塞只是客观原因，缺乏能够带领群众致富的能人，甘愿为群众做事的贤人是主观原因。找准了问题的根源后，旗委从嘎查班子建设入手，深入实施‚双培双带‛工程，更新选人观念，畅通选人渠道，注重从市场意识强、科技素质高的致富能人、大中专院校毕业生中挑选培养干部，组建了由当时已有15年党龄、家庭资产超80万元的浩毕斯嘎拉图为书记，家庭资产超60万元的2名牧民为委员的党支部，为带领牧民共同致富打下了坚实的基础。‚火车跑的快，全靠车头带‛。巴音贡嘎查新一届两委班子组成后，认准‚打铁还需自身硬‛这一硬道理，把更新观念放在第一位，从自身建设和党员队伍建设入手，组织党员干部外出考察学习，开阔视野，积累经验，注重培养班子成员和党员的‚双带‛能力，将16名党员中的12名党员发展成‚小康户‛, 使党员示范作用和带富能力日益凸显，党组织的号召力明显增强。在抓好自身建设的同时，党支部注意党员、牧民群众的培训和学习，将每月15日定为集中学习日，组织牧民集中学习旗委组织部电教中心译制下发的涵盖政治、经济、法律、牲畜防疫、现代畜牧业知识等方面内容的电教片。针对居住较远、交通不便或体弱多病无法按时参加学习的牧民，采取就近设立家庭播放点，嘎查指定专人播放的方式进行培训，保证每位牧民‚不因交通不便而少学，不因身体不佳而不学‛。此外，还邀请 ‚流动党校‛深入嘎查进行集中培训，几年来，累计举办培训班50多期，培训党员、牧民群众13000余人次。通过多方面全方位、多角度的教育培训方式，使每个牧户都掌握了1—2门发家致富实用技术。

创新思路 勇谋发展

‚靠山吃山，靠水吃水‛。历年来，巴音贡嘎查牧民同全旗牧民一样，靠天养畜，自然放牧。但这种传统落后的生产经营模式，随着牲畜头数的不断增长、自然灾害的频繁发生，导致草畜矛盾日益突出、生态环境逐年恶化。草原生态是畜牧业发展的基石，为了实现‚保护草原，牧民增收‛的‚双重效益‛，党支提出了‚走现代高效畜牧业之路‛的发展思路。但是对于祖祖辈辈‚逐水草而牧‛的牧民来说，走上现代高效畜牧业之路绝非易事，在观念上、技术上、资金上、饲养方式上都面临着许多障碍。没有‚好点子‛，牧民难增收，没有‚真功夫‛，群众不心服。为此，嘎查书记浩毕斯嘎拉图审时度势，率先垂范，从加强基础设施建设、休牧轮牧草场和改良优化自家牲畜品种入手，经过多年的选育提纯，培育出了被自治区政府命名为‚呼伦贝尔羊‛的个体大，产肉多，遗传性能稳定，生长发育快，市场价为本地肉羊的2倍之多的新品种羊，仅此一项使浩毕斯嘎拉图年增收10万元。加之科学饲养牲畜、基础设施牢固，浩毕斯嘎拉图每年牲畜损失少，收入多，投入少，产出多。‚身传胜于言教‛，在浩毕斯嘎拉图的领导带动下，嘎查牧民也纷纷搞起了草原建设，学起了科学饲养，做起了优良畜种，算起了草畜平衡，现代化畜牧业在草原上牢牢扎住了根。随着种羊头数的增加，党支部还建立了呼伦贝尔巴尔虎肉羊基地，目前，该基地已有1000多只基础母羊，260只种公羊，已培育出售种公羊1000多只，嘎查改良牲畜头数占总头数的80%。2005年，牧业四旗‚喜洋洋杯‛赛羊比赛中荣获一等奖。

在引导牧民增收的过程中嘎查党支部发现，一家一户的经营方式，不仅市场风险大，且销售价格较低。为解决产品销路不畅、效益不高的问题，嘎查于2004年成立了呼伦贝尔巴尔虎肉羊协会，实行‚支部+协会‛的运行模式，支部抓协会、协会带牧户，并积极派成员与外地客商联系，有效对接牧户、基地与市场，形成了‚牧户+基地+协会+企业‛的产业链，发展‚企业+协会‛的定单式畜牧业，减少中间流通环节，形成了企业和牧民共担风险的利益共同体，促进了牧民的收入，弥补了牧区因分散封闭的生产经营模式带来的弊端。协会成立以来，通过协会出售的羊每只比市场价高出15—20元，累计增加牧民收入近70万元。‚支部+协会‛这种新的经济模式，转变了牧区基层组织工作重心，改变了过去就党建抓党建，就经济抓经济‚两张皮‛的问题，实实在在地为牧民群众解决了生产、技术、销售上的难题，增加了牧民收入，成为带领牧户共同致富的新型产业服务模式。

为转变传统畜牧业生产经营方式，走可持续发展的路子，党支部深入实施旗委提出的‚七个一‛生态家庭牧场工程（每个生态家庭牧场拥有一处2000亩以上围栏草场、一座标准化暖棚、一套牧业机具、一眼机井、一台风力或太阳能发电机、因地制宜的一块饲料地、一辆流动宿营车或蒙古包），以党员大户和富裕牧户为经营单位，以富户和贫困户联合经营，协商转让和代管经营为主推模式，依托各类项目，加强基础设施建设，加大贫富结合力度，目前，达到‚七个一‛的牧户达60户，占总户数的30%，嘎查累计拥有机井17眼、草库伦18万亩、标准化棚圈120座，小型拖拉机180台、打楼草机120套、发电设备45套，嘎查被旗委确定为‚七个一‛标准化家庭生态牧场和国家社会科学基金项目的《社会主义新牧区建设与发展研究》课题组在我旗调研新牧区建设试点。

发展成果 牧民共享

为解决‚有钱办事‛的问题，党员身先士卒，带头发扬奉献精神，由9名党员义务承担嘎查集体畜群的饲养任务，以基础母羊为‚铁羊‛，并保证年80%的仔畜成活率，仔畜成活率达不到80%时，由党员自家的羊填补等方式保证了嘎查集体畜群的稳步增长，此做法受到了群众的好评，增强了基层党组织在群众中威信。在全体党员的共同努力下，嘎查集体畜群由2003年200多只，发展到目前的700多只羊，不但化解了2003年以前的7.5万元债务，现嘎查集体经济积累已达30万元。集体经济壮大后，年资助贫困学生中小学生12人，并计划资助至完成九年义务教育学业。

此外，党支部还提出‚致富路上不让一户掉队‛的目标，在扶贫帮困工作上狠下功夫，引导党员大户、富户与贫困户结对帮扶，整合富裕户资金、畜群、设备和无畜户草场、劳动力等生产资源，形成最佳生产要素组合，由富裕户按照贫困户的劳动力和草场面积付工资和草场租金等方式，使嘎查12户贫困牧户49人走出了贫困，目前，脱贫户中牲畜头数超200头（只）的有7户，其中有1户牲畜头数已超过500头（只）。

嘎查党支部在继承传统巴尔虎民俗的同时，紧跟时代步伐，积极开展各种健康向上的文体活动，极大地丰富了牧民群众的文化生活。党支部每年举办秋季、冬季那达慕、赛马、赛骆驼、摔跤等富有民族特色的体育活动，并从集体经济中拿出3000元用于‚三〃八‛、‚五〃四‛等节日表彰‚三八红旗手‛、‚女强人‛、‚好青年‛、‚优秀团员‛、‚致富带头人‛等优秀牧民代表。此外，巴音贡嘎查青年牧民自发成立了民族服饰表演队，自制富有巴尔虎民族特色的服饰，勇闯各级著名服装大赛。在‚呼伦贝尔牧民艺术节‛、‚银色呼伦贝尔北方少数民族表演邀请赛‛、满洲里‚中、俄、蒙三国交界地区国际冰雪节‛、全市‚‘广厦杯’多彩呼伦贝尔民族服饰大赛‛上都夺得大奖，香港凤凰卫视台还对服装表演队进行了采访，制作了专题片，充分展示了巴尔虎民族悠久的历史文化和民族传统。在第五届中俄蒙冰雪节和呼伦贝尔牧民文化艺术节中，嘎查民族服饰表演队两次获得组织一等奖的好成绩。

巴音贡嘎查的发展与变迁，不仅仅是嘎查牧民自身的努力，更重要的是拥有一个敢于打硬仗、善于谋发展的坚强战斗堡垒和一支能够发挥先锋模范作用的党员队伍。自2003年以来，党支部先后被评为旗级‚先进党支部‛、‚五个好‛党支部，党支部书记浩毕斯嘎拉图曾多次荣获旗级劳动模范、优秀党务工作者、市级乡土人才等荣誉。

‚且持梦笔书奇景，日破云涛万里红‛。在科学发展的征程中，巴音贡嘎查党支部斗志昂扬，信心百倍，带领牧民以‚产业富嘎查、科技兴嘎查、人才强嘎查、民主治嘎查‛为着力点，有决心在改革发展和新牧区建设进程中，留下浓墨重彩的一页。