敦化路劳动保障监察亮点工作_劳动保障监察工作

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2012年敦化路街道劳动监察工作四亮点

保障和谐劳动关系

敦化路街道劳动监察中队位于市市北区金坛一路26号敦化路街道办事处，辖区占地面积约1.98平方公里。在推进劳动保障监察“两网化”系统升级建设的过程中，街道狠抓基础、队伍、制度建设，创新工作举措,劳动监察工作取得了显著成绩。

亮点工作一: 加强监察队伍建设。一是根据辖区用人单位的数量，街中心安排1个在编工作人员负责劳动监察工作，并确定了所属网格劳动保障监察协管员，配合街道的劳动监察员负责本网格区内的劳动监察工作。二是对新聘劳动监察协管员进行岗前培训，经考核合格后上岗，上岗后定期考核。三是安排劳动监察协管员参加市区劳动保障部门开展的业务培训班。在此基础上，建立街道自身的长效培训机制，定期聘请法律专业人士开展劳动保障法律法规讲座，提高了监察工作在劳动法律法规运用、调处劳资纠纷、入户普查信息和计算机操作等方面的工作水平。

亮点工作二: 强化工作基础设施。一是改扩建街道、社区服务大厅，设立监察工作的办公场所并悬挂标志，设置对外服务窗口，使其承担接待举报、调解一般纠纷的职责。二是更新电话、LED显示屏、打印机、传真机、复印机、计算机和网络设备，确保网络运行通畅，提高办公效率和服务水平。

亮点工作三: 实现动态监测，完善“两网化”管理制度。一是加强信息采集。加强信息采集是发挥劳动监察网格功能的关键。为此，街道、社区建立了《劳动监察网格区用人信息采集制度》，并严格按照制度要求，对网格区内所有的单位，逐一采集信息，摸清用人单位的劳动保障管理情况，做到“五清”，并实时更新，实现“应采尽采，动态跟踪”。二是抓好台账建设。在信息采集的基础上，按照“一街一册，一户一表”的原则，登记填写《劳动保障监察普查登记表》，建立《用人单位信息台账》，对用人情况展开密切监控。三是及时报送监管信息。及时做好与区劳动监察大队的沟通，平时每月报送一次信息，重大节会期间每周报送一次，尽早发现并处理各种劳动纠纷，遇到重大突发事件马上赶赴现场处理并及时上报。

亮点工作四: 创新监察模式，转变管理方式。一是实现了劳动监察工作由职能型向服务型转变。通过建立“信息准确、数据齐全、动态管理”的劳动保障监察信息系统，实现了对网格区内用人单位劳动保障监察的全覆盖，前移了处理劳动纠纷关卡，为劳动者和用人单位依法维护权益提供了及时有效的服务。二是通过开展劳动保障监察网格化管理工作，使劳动监察管理服务职能全面下移，由原来的“面上管”转变为现在的“全面抓”；由原来的“被动管理”转变为现在的“主动服务”；由原来的“不诉不理”转变为及时的“消除隐患”，切实转变了工作作风。三是实现了劳动监察工作由粗放型向精细型转变。在建设适应网格化管理要求的信息采集系统和电子数据库档案的过程中，进一步优化、细化了用人单位信息数据库和劳动用工信息档案，及时掌握了网格内用人单位的有关信息；通过全覆盖、全方位、全过程的劳动保障监察管理信息体系，有针对性地开展劳动保障监察管理，对不同情况的单位采取不同的监管方法和手段，提高执法监督的效能，从而实现变粗放管理为精细管理，变传统管理为信息化管理，变事后问责为预警监督，由静态型管理向动态型服务的转变，提升了街道、社区预防和处理因劳动纠纷引发的群体性事件的能力。