发票缴销信息简报_发票缴销

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“快、细、严”功在真抓 制度管理重在实效

——第一税务所扎实抓好旧版发票缴验工作

为加大推广网络发票和税控发票的工作力度，做好发票换版缴验工作，不断提升税源监控和税收征管质效，第一税务所认真落实“网络发票和税控发票推进月”工作实施方案，在“快、细、严”字上狠下功夫，确保旧版发票缴销工作顺利进行。截至3月13日，省局核心征管系统旧版发票应缴验20条已缴验20条，完成率达100%；市地税局一户式记录应缴验1293条，已缴验1287条，完成率达99.54%。

一、未雨绸缪，部署任务，重在一个“快”字

为进一步落实旧版发票缴验工作，一所不等不靠，多项措施并重，做到“五快”：一是尽快成立发票缴验工作领导小组，明确职责，为发票缴销工作的顺利开展提供组织保障；二是尽快动员全所人员，从思想上入手，突出发票缴销工作的紧迫性，引起全员对发票缴验工作的重视；三是尽快制定符合本所实情的新旧发票换版工作方案，保障换版期间纳税人使用发票的流畅性，避免给纳税人增添不必要的麻烦；四是尽快加大发票换版宣传力度，运用公共邮箱、公共QQ群、张贴公告等多种方式告知纳税人，确保纳税人了解相关信息；五是尽快反馈发票缴验进度，以征管科未缴验记录为基础，每日公布缴验明细，使每位干部对工作进度境况 1

了然于胸，为其做好发票缴验工作提供参照，增强紧迫感。

二、精益求精，紧盯进度，突显一个“细”字

一是团队协作，信息共享。采取A、B角模式，将老同

志丰富的实践经验与年轻同志娴熟的计算机操作技术相结合，两两配对，分工协作，前者负责发票审核，后者负责信息输入，互相学习，取长补短。同时，沿用行业细分管理模式，找出同行业纳税人之间的共性，加强征管，提高工作效率。分类管理，逐步推进。

二是将区局下达的一户式系统未缴销发票台帐根据发

票类型分为机开类、填开类、定额类及发票领购簿等，分门别类，化整为零。将定额类发票210条和发票领购簿227条交由专人负责缴销，两天内完成应缴验信息的33.8%；将机开类、填开类发票按发票购买时间、字轨、起止号编制清单，逐一通知纳税人，优先缴销近期易清理的发票，确保在二月份完成区局缴验工作45%的进度要求。

三是锁定难点，各个击破。由于工作时间紧，任务重，再加上旧版发票年限跨度大，发票种类多等具体问题，都给一所带来了不小挑战。如一户式系统经常出现繁忙状态，同志们据此统筹工作，合理安排时间，避开缴验高峰，做到“不坐等”；针对纳税人未能找到发票存根联的情况，及时敦促纳税人登报声明作废或提交详细情况说明，做到不延误；针对因查询口径不同而生成的未缴验记录，指派专人核实情况并积极与市局信息管理员联系，做到不遗漏。

三月份采取集中处理特殊行业发票缴销工作。如金融

业由于按季度申报等问题暂时无法使用网络发票，一所迅速向上级反应，得到批示使用通用机打发票替代，立即完成一户式系统缴验信息90条，省局系统缴验7条；如建安业由于工程项目在外地，发票无法及时收回的情况，税管员积极与企业财务人员沟通，先收集数据填报发票缴销表，以免拖延缴验工作进度。截止3月13日完成区局缴验工作99.54%

三、以点带面，力求长效，归于一个“严”字

在工作过程中，一所以点带面，既注重完成既定任务，也注重谋求长远效果。一所以缴验旧版发票为契机、以加强和纳税人的沟通、督导、检查为手段，积极发票综合管理提质增效。对在发票缴验工作中发现的未按规定使用发票的企业，明确指出其在发票使用中存在的问题，以处罚与教育相结合的方式，督促其提高发票运用管理规范度。截止3月13日，共查处各类发票违规案件7起。目前该所发票缴验工作基本结束，对于少数纳税人发票使用随意、管理意识淡漠，发票管理制度不健全的问题，他们加大对纳税人规范用票的宣传力度，积极引导和帮助纳税人完善发票领、用、存制度，使之提高对发票规范管理和使用的重视程度并且有规可依。于此同时，积极扩展和推进网络发票、税控发票的应用，已完成推广网络发票115户、税控发票5户，基本实现“两票”全覆盖，做到了有规必依，为纳税人“用好票”、税务机关“管好票”建立长效机制。