谈谈唐僧的取经团队成功之处_唐僧团队的成功经验

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组织行为学 作业

（二）题目:谈谈唐僧的取经团队成功之处

答：唐僧这样的成员适合作为领导者，因此他不需要有太多的才能，他没有悟空那么能打。没有八戒那样能屈能伸，更没有老沙那样的实干。

唐僧没有大本事，但是他的社会地位在那里摆着，所以处处都有人帮忙，是因为他后台比较硬。你不帮他，也会有人自动去帮他，和他这样有后台的人打交道，以后说不定那里能用的上他，肯定不会吃亏。一个成功的团队，是缺少不了各样的人才，并不是所有的人都是像悟空那样本领多样，能力很强，能打的人就能取得了成功。在一个团队中，是有能能八戒是经常被欺负的员工，同时他是孙悟空很好的副手。先如今的企业中，无论能力再强的领导，也得有一个能让其发火的助理，在关键时刻能充当绿叶、甘做从属，绝对服务指挥，很有利于孙悟空完成任务。不能事事都亲自去做，也没有那么多时间去做，有一个像八戒这样的与昂，来服从领导指挥而且是觉得服从，在工作中，会省不少心，会把更大的事情做好，便团队更好的走向成功。

为难事情，八戒出面就像一个企业，总经理冤枉了他的精英管理人才，过一些日子后，发现团队的进步并少不了像孙悟空这么能打，能替自己处理一些比较棘手的事情，如果都要自己亲自处理，发现还是比较累的。想请副总会来着手管理，却又不能失了自己的领导地位，这时就会有人看到眼里，像八戒这样实心眼的人，就会去请孙悟空会来，到悟空那里说了不少好话，你看公司现在离开你，都不好啊，我们都特别想你，总经理也离不开你，他知道自己当初让你走是不会的，所以他才有意让我请你回来……，虽然有的话，唐僧没有亲自说出来，八戒在中间加了不少好话，也是为了让悟空开心，能回来，事后唐僧这个总经理知道了，也不会怪八戒的。一个团队少了谁都进行不下去。

而老沙是典型的老黄牛，吃苦耐劳、认真细致、艰苦朴素、作风正派、不计得失、与人为善。非常敬业，无论是现代的企业管理中还是当初取经的团队，一定离不开老沙这样敬业的员工。不可能人人都是人才，不需要干实事的吧，再强的领导能力，也要有一些踏实的员工来做一些踏实的工作，类似于挑担子，想现在公司的那些做的最苦最累拿待遇最低的一线员工一样，试想：如果只有一些管理人员，一些销售人员和精英，但没有一线员工的踏实肯干，生产不出合格的产品，再好的管理人员也没用，不是他们没有能力虽然能力不大，但是在生产线上，那些像悟空、唐僧管理的人才，也发挥不了真正的大作用。要合理安排人才的职位，合理化用人，才能使团队更好成功。

团队成功，要是用的上各样的人才，有管理大全在上指挥的唐僧，在悟空这样的精英，亲自实现一些高难度的事情，还有八戒能当助理，完全服从命令的高级助理，更要有一些像老沙这样一线踏实的员工，才能更好前进，走向成功。