财务案例_财务指标案例

2020-02-26 其他范文 下载本文

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1.教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?

答:必要性:尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。

保护措施:

(1)制定了一系列的投资者服务计划;

(2)认真作好公司的信息披露工作;

(3)规范关联交易,避免同业竞争;

(4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。

2.依据教材案例十三的内容,你认为井购成功的关键是什么?并购后的整合应从何处入手?

答:(1)成功地利用市场优胜劣汰的机遇;积极推行“低成本扩张断地采用”独到的井购模式“是兰岛

啤酒集团井购成功的关键。

(2)并购后的整合应从组建事业部入手。

首先,井购企业的装备是否优良;其次,井购企业的区域位置是否有利于发展;再次,技术和管理人员是否经过很好的培训,低成本扩张的关键,要比建一个同样的厂子,成本要低。这有利于企业发展。

决策中要考虑井购企业的财务状况及井购后企业的整体走向等因素,以此来做出正确的井购决策。

3.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实施办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么? 答: 0)发行人设置赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。

(2)赎回条款是为了保护发行人而设立的,旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票,从而达到增加股本、降低负债的目的,也避免利率下调造成的损失。

(3)回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时,可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应特别关注这一条款,设置的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险,同时也可以降低可转换债券的票面利率。

4.结合教材案例一谈谈董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响?在何种情况分开或合一?

答:根据法人治理结构和内部控制的要求,二者应当分开,可以相互制约,从而尽量减少决策失误,但董事长与总经理的权力范围应当有明确的规定,使之能够各负其责,一般情况下,规模圈套的企业,二者均分开,分开或合一的具体界定,要根据各企业的不同情况而定。

5.从案例十出发,阐述业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。

答:(1)企业业绩评价也称绩效评估或绩效衡量,在现实工作中也称主“考核”、“考评”,是指运用科学、适用的方法,对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析,评论其优劣、评估其效绩。

(2)业绩评价包括动态评价和综合评价两个层次。

(3)在企业财务管理循环中,业绩评价处于承上启下的关键环节,在财务管理中发挥重要作用。

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