唐山首钢对标学习报告_对标学习报告

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唐山行对标学习报告

6月22日早，我们持虚心求学的态度出发了。沿途一路走，一路看，看路边树的品种，看灌木与乔木的互相搭配。我们讨论着……

初到唐山旭阳化工有限公司，放眼望去，一片辽阔的大海，让我们都为之赞叹和感慨着……

在李经理的带领下我们参观了唐山旭阳的职工食堂、职工宿舍和办公区域，加强了对唐山旭阳的认识和了解。

6月23日早，我们同唐山旭阳的同行前往在唐山首钢的路上。进入首钢感受到大企业的壮观：

在将近2个小时的交谈中，我们彼此都有了更深的了解。给我最大的感触就是：1.管理人员如此的少却能把公司的个各项事务管理的如此到位？

管理方法1：首钢的后勤全部工作（职工食堂、职工宿舍、医疗保健、垃圾清运、供暖、饮用水的管理、绿化、保洁）都是外包托管的形式进行运转。自己的只进行简单的监督和管理。这样减少了人员的成本费用，也提高各项工作的工作效率。

管理方法2：后勤处成立后勤联合办公室（所有外包公司的领导在此办公），保证24小时有人值班，有事直接找后勤联合办公室，让他们的人直接去处理，这样提高了工作的效率也减少了自己人的工作量。

管理方法3：态度问题，公司把外包人员当自己人看待，这样他们就有一种“家”的归属感，从而更努力的去干工作。在工作中让他

们多参加公司的各项活动等措施。

2.在环境恶劣（盐碱地和沙地）的情况下绿化能搞得如此的有声有色？

绿化队伍的专业化。

对于绿化沙地保水剂的使用。

绿化带下小碎石做隔离层。

绿化带高低起伏给人立体的感觉。

旭阳商务酒店后勤部 刘小东

2011-6-24