以EO体系管理为纲领,打造企业安全文化A1_企业采购管理体系建设

以EO体系管理为纲领,打造企业安全文化A1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业采购管理体系建设”。

“以EO体系管理为纲领，打造企业安全文化” 中复连众复合材料集团有限公司进行了EO体系内部审核

为查证环境和职业健康安全活动及其结果是否符合体系文件规定的要求，确认体系的符合性和体系实施保持的有效性，2011年08月16日-17日，在管理者代表耿婷芳的组织下，分三个审核小组对公司范围内体系覆盖的各部门进行了EO体系的内部审核。

本次内审依据为公司环境与职业健康安全管理手册、程序文件、安全管理制度和相关法律法规。在为期2天的内审中，内审组成员通过询问、沟通交流；查阅文件资料；检测记录、安全台帐；查看工作环境、现场实际抽查等诸多形式，本着公正、公开、透明、客观的原则开展工作。在此次内审中没有发现比较严重的不符合项，体系的方针和目标明确、适宜性和符合性良好，符合公司要求，体系切实起到了指导和规范作用。

2011年8月17日下午召开了内审的末次会议，会议上宣读了内审报告，对内审中发现的问题逐一进行认真剖析。通过此次内审反映出：我们公司的体系文件及相关法规标准能够有效的传达至相关部门，并得到理解和实施；工作人员都能按照体系文件要求开展各项工作；环境与职业健康安全目标符合公司发展的实际；各项监督检查能按期进行并及时反馈；数据统计与分析应用较好；公司各项目标、指标有效的得到了实现等。综上所述我公司已并具备了第三方认证审核的要求。会上，管理者代表耿婷芳再一次要求全体员工加强安全管理意识，要以EO体系管理为纲领，打造我企业安全文

化，同时将这次内审作为一个契机，作为我们工作新的起点，切实按照规章制度、操作规范、法律法规的要求去做，从以前的被动管理转变为我要主动进行安全生产的管理，逐步形成人人要安全管理的企业安全文化。会后，耿总补充要求各部门要对内审组提出的整改条款要深刻解读；要深刻认识到内审是一项重要的管理手段和自我的改进机制；在实际工作中要及时发现问题，并寻找解决问题的办法，从而确保环境与职业健康安全管理体系得到有效运行和持续改善。